個人心得--- 如何成為一個合格的機械工程師

05-18

本人，小公司就職，接觸過各種集團的人，也接觸過小作坊，朋友圈全部是做技術的.

　　這大情人節的的，我們把機械當做情人的，就和大家分享一些經驗吧，說說大部分機械人員如何提升自己的實力和成為領導。

　　1、剛畢業，就業，大部分人還是不知道自己以後想幹什麼的，這沒關係。這個時候不管你學校好壞，大學是否混日子，如果以後你要進入技術人員領域，選一個能學到東西的企業。大公司分工精細，可以去學習文化，了解別人的管理和人性化等，在大公司，很多時候你要學習一定要主動，不懂就問，大企業是存在勾心鬥角的，但是你虛心求教，別人也會告訴你。去小企業，活很累，很多，加班加點是常事。小企業裡面你什麼都要干，裝配工，畫圖員，工程師，質檢人員有可能都是你一個，哪裡缺人上哪裡。

　　2、和公司簽訂了就業合同，你工作和朋友可以發牢騷，但是你只要在那裡上一天班，請認真對待自己的工作，認真做好他，即使你認為你不喜歡它，老闆把你這人才安排去打雜，或者你和一群小學生學歷的人一起干一樣的活，拿比別人少的工資。只要你沒有離職，你應該認真對待你的工作。當然你可以選擇離職。

　　3、工作中，學會向領導偷師。作為一個沒有工作經驗的或者剛入某個行業新人，你剛開始只會被安排一些很簡單的工作，比如改改設備的腳架，換個圖框等，這個時候，你工作會有足夠的時間，請你主動向你們領導說：領導，我把手頭的工作做完了，你看有什麼不足的請指教，我想把工作做得更好。作為領導一般會給你一些建議的，你做好了，他會向你點頭。然後你記得要攀藤上樹，讓領導給你多安排一些工作，比如複雜一點的工作，然後在工作過程中，遇到問題不一定要問你領導，你可以向你同事請教。當你把工作做得差不多的時候，看領導比較閑或者上廁所路過你辦公桌，不要客氣，麻煩他幫你看一下自己設計的東西是否合理，領導一般會讓你計算這個，計算那個，這裡空間安裝拆卸空間不合理，那裡零件設計不符合製作工藝。這個是你提高的機會，這一定要認認真真的去按領導的意思去做。做完後想想為什麼要這麼設計的。學會總結領導給你提供的思路。

　　4、和同事和諧相處，技術人員，要學會和生產車間裝配人員溝通。設計出了問題，做好被車間和領導叼的準備，車間人員乾的是體力活，由於你的設計錯誤，導致他們返工，他們班組長叼你是正常的。領導要沒認真審圖，他有責任，但是一個男子漢要有勇於承擔責任的肩膀。出錯的地方，自己配合車間主動動手拆卸分析問題，然後提供解決方案，自己解決不了的，找車間老鉗工師傅，他們解決問題能力很強的，實在不行去搬救兵請領導來幫忙吧。解決方案確定後，自己一定要跟著問題解決，需要從新設計的加班加點也給我趕出來，不需要從新設計的，和鉗工班組長或者車間主任說明，這個東西要趕緊搞，告訴他們這個設備什麼時候要調試，什麼時候客戶要場內驗收。讓他們安排人員，希望你別去安排車間人員，這不好的，別人也不一定聽你的。事情安排好後，自己用筆記本做好問題原因和記錄，避免以後再犯這樣的錯誤，這是你技術提供的成長日記。

　　5、學會多翻閱資料，鍛煉獨立解決問題的能力。領導幫你，同事幫你，這些都是別人的能力，不代表你出的圖就是你設計出來的，要多看書。公司有設計手冊，沒有的自己買一本也才幾十塊，一套涉及的東西太多，你用不到所有的，對自己有用的就200塊成本肯定可以搞定。設計手冊裡面有很多東西，有很多計算公式。公司分配給你的活，即使以前有模板，這個階段你應該自己從新計算了，計算電機，計算氣缸，計算強度，計算節拍。所有的東西從新算一遍，然後看看自己計算的和公司原來的有多大差異。計算後實在搞不懂原有模板為什麼這樣，拿著你的計算書去找領導，這是你表現的機會，同時也是你討教的機會。設計其實很多時候就是計算。

　　6、懂得用於各種樣本選標準件。在設計的時候，獨立的用樣本選各種各樣的標準件。樣本上往往有很多東西能實現相同功能的東西，怎麼選型？去車間逛逛，看看公司用該公司產品主要是什麼系列的，這也是你對公司的進一步了解。在計算過的基礎上，實在拿不定主意的，虛心求教部門領導或者同事，最終確定型號，對於公司沒有運用過的東西，打電話給供應商，問清楚該標準件的性能，參數，控制方式，運用場合等，然後尋個價格和交貨期回來。最終確認是否用該標準件。

　　7、增加自己電氣控制方面的知識。你可以是以前對電氣一點都不了解，不認識中間繼電器，接觸器，變頻器，各種各樣的感測器，視覺系統，安全產品等，這些都沒有任何關係。請你在設備調試的時候，以設備設計人員的身份多參與，最好拿上你的筆和記事本。記錄下設備的調試過程中遇到的問題，順便向電氣調試人員或者配合調試的電工問相關的電氣元器件，先認識他們。然後在後續調戲日子裡問調試人員這個是幹嘛用，那個是幹嘛用。當然，我不希望你一直問個不停，你可以上午問一種，下午問一種，這樣你一天就知道兩種電氣元器件的用途了。你要知道調試人員是要幹活的，並不是你的老師。

　　8、在項目總結會上，公司領導、項目經理說完，負責核心設備的人總結完自己工作時候，把握住機會，說說自己負責的設備遇到的哪裡問題，有哪些不足，應該如何改進，自己不能提出解決方案的，在會議上謙虛提出來，讓領導給你提供解決方案吧。但是你一定要用筆記錄這個解決方案。

　　9、成為一個合格的機械工程師，完成以上的8點，你作為一個機械工程師，能拿到60分了。現在你欠缺的是整機的方案，整機解決方案這個東西就需要你對各種各樣的機械結構有很深刻的了解，又回到多看書的老話題，補充自己的基礎知識吧。然後把控制流程也做簡單的了解，作為一個機械工程師，你現在還不需要了解完整的控制流程和工藝流程，這些項目經理或者部門經理會在做項目規劃時候已經制定好了。

　　我所寫的這個不一定適合在國企，但是外資、合資、台資、私企都是適合的。

　　我沒看裡面有沒有錯別字，大家湊合看看吧，這個做到不容易的，我說起來倒是很容易。

　　今天就寫這麼多，下次繼續我給大家寫如何從機械工程師成為機械設計主管。