他說1年做到千萬，還有股份，我動搖了……

1

有夥伴說，之前教練完，明確了自己的發展方向。但是最近又有個朋友提供了一個機會，去做自己完全不熟悉的另外一個行業，說辭激發了他的興趣——1年可以上千萬，將來分股份。

但他就開始困惑了，之前的選擇和現在的選擇不一樣，到底出了什麼問題呢？

我想起一個故事：

齊國公孫同學拉攏孟子：

老師你那麼有才，就應該實現你的價值。來做齊國CEO，說大點一統天下，說小點也能實現霸業，你的學說和主張更是能流傳千古。人不就是要證明自己嗎？有名有利，以後拿的都是齊國的乾股啊！

孟子一動不動，眉毛都沒抖一下，隨口說了一句：40歲不動心。

這個故事很長，我就不啰嗦了。故事裡面有一句話讓我為之一震：雖千萬人，吾往矣。

即便千萬人不認同（或千軍萬馬在前方），我也向前。

所以，回到開頭說的案例上。教練在哪個時候產生的結果，都是你自己認為最符合你價值觀的做法。至於後來你會覺得有所動搖，也很正常。

關鍵在於你自己是否明確自我的價值觀，並且堅定不移。

孟子憑藉堅定的價值觀，劃清了自己的邊界，所以對榮華富貴的慫恿，並不動心。而這種堅定，來自不斷的自我反省。

反省自己，別人說的對，我理虧了，缺德了，那麼對方就算是個乞丐，我也怕他尊敬他。如果反身自己，有德有理，那麼你就算是個權貴，我也會反駁你。

孟老師提出，要向曾子學，在生活中修鍊。走也是禪，坐也是禪，哭也是禪，笑也是禪，上個廁所方便，也可以是禪。

2

回歸到教練上，教練如何保持教練狀態，持續中立呢？

就是要堅定教練的信念（價值觀），時時反省自己。

今天一位小夥伴的教練案例，遇到進行不下去，趕緊扔到群里。

教練團的夥伴都同時指出一個感受：不中立。

我指出了對方帶了譏諷的語氣。

教練就是這樣，只要心裡有了標準和判斷，就會說出讓其他人感受不好的話。

學習中，有教練團給你照鏡子，生湖中，就要靠自己給自己照鏡子了。

堅定自己的信念（價值觀）：

1、每個人都是ok的；

2、每個人行為背後都有一個正面的動機；

3、每個人都在當下做了最好的選擇；

4、每個人都有能力和資源去獲得成功；

5、改變是可能的，而且不可避免。

在這樣的邊界里，任何人，教練都可以支持了。

教練不動心，雖千萬人，吾往矣。