十年運營兩茫茫，欲成器必自殘

來自專欄 互聯網商業運營

最近經常問寄幾一個問題，如何成為一個帶魔幻色彩的職場人？

特別是幹了十年互聯網的運營以後，突然有過想輕生的念頭了，可能真的是覺得太累了。

職場如戰場，在創業賽道上的生生死死的拼殺中，可能只有做過運營的人才能感觸到那種沖在前鋒，用盡各種手段你死我活的浴血殺敵時的心情，經常感悟：好一群扯後腿的後援軍啊。

沒錯，沒錯，以上是多麼的情緒化的一種表達啊，所以我一直覺得情緒豐富，感情細膩，對事物又很敏感的人，應該挺適合做運營的，至少在別人眼裡，這樣的人，會時而乖乖的聽話，時而傻傻的衝鋒，時而悻悻的腦洞大開，時而嘚嘚的八面玲瓏。

不得不感慨，近幾年自己經歷了些許初創公司，一直不停地籌謀如何0-1開展一項運營團隊的工作，如何制定目標，如何策劃項目，如何實現？

更加不得不感慨，不是什麼人都需要在一家初創公司里去做運營的，即便你也已經幹了特么十年了。十年了啊！！！

讓自己從一個無知的互聯網少女，變成一個必須全面發育的大媽，一會像個奶媽，一會像個boss的歲月中，逐漸開始心疼起那些個還在互聯網公司里奮力做運營的孩子們，積累了太多教育他們的經驗和心得，於是我覺得還是可以跟別人說一說，做運營的幾宗最吧。

第一最 最敏銳

之前也有介紹過，必須具備很強的觀察力和好奇心，是一開始做這行的優勢，如果你走在大街上，能經常注意到周遭的變化，路人的特徵，新穎的店鋪裝飾，大街上是小黃車多還是膜拜多，誰從你身邊路過，吃了什麼，哪家店排大隊因為什麼，你有沒有都去體驗一下生活里的小變化，這絕對是塊做運營的好料子啊，或者說就是快好料子，只是做運營比較常見吧。

第二最 最事逼

遇到問題的時候，自己會有什麼想法，不論是解決方法還是提出更多小問題，總之會想很多，當你跟朋友或者同事說起的時候，別人給了意見後，你還經常去反駁並給出更多奇怪的想法和問題，還真是個發散思維的小可愛啊，大問題，小問題，大小問題，1個解，2個解，n個解，或者直接無解，腦洞大的人都容易事兒逼，因為想法太多了，寄幾控制不住啊

第三最 最暴躁

會有脾氣，不是那種時刻保持冷靜的人吧，平日里遇到了不平的人和事，會

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