奧運頻道整裝待發，這會讓平昌冬奧會看起來與眾不同嗎？

來自專欄 禹唐體育

禹唐體育註：下個月，2018這個體育大年的開年大戲——平昌冬奧會即將拉開帷幕，體育媒體們也將迎來最為忙碌的日子。平昌冬奧會註定將邁進奧運轉播服務的新紀元，因為由奧運廣播公司打造的奧運頻道將首次為奧運會提供媒體服務。

里約奧運會聖火熄滅之時，正是奧運頻道上線之日，它的主要職責就是藉助互聯網和移動傳播設備不間斷地向體育迷傳播與奧運會相關的內容。奧運廣播公司CEO揚尼斯·埃克薩科斯（Yiannis Exarchos）就表示，這是奧林匹克史上的一次重要舉措，旨在讓年輕一代更接近體育、更接近奧運，也更接近積極的生活方式。

而且奧運頻道也不是傳統意義上的廣播平台，它主要是要打造一個以運動員對話為核心的交互性數字平台。因此，在平昌冬奧會期間，我們有理由期待奧運頻道的全新亮相。另外，奧運頻道還會與社交媒體緊密結合起來，讓體育迷也可以參與到明星互動的各類話題中。

眾多周知，平昌冬奧會在籌備過程中遭遇了重重阻礙，人們對於半島政局的擔心從來沒有消減過，再加上商業開發低迷以及門票銷售狀況欠佳都讓人對這屆盛會缺乏信心。但是大家心裡都清楚，只要比賽一開始，奧運會就會回歸其最本真的主題，那就是運動。

IBC（國際廣播中心）是奧運場館的核心組件，它們要提前進入備戰狀態。據埃克薩科斯透露，第一批轉播單位已經開始陸續抵達，而且所有的奧運場館都已經為賽事傳播做好了準備。奧運頻道網羅了很多數字媒體合作夥伴，包括Sportradar、Neulion、Eleven Sports、BAMTECH Media和Brightcove。有些名字並不讓人感到陌生，它們聯合起來可以幫助奧運頻道擴充自己的OTT服務，這是一種既常規又時尚的操作方式。

在賽事進行期間，會有數千位新聞工作者在IBC忙碌，而奧運會無疑是直播量最大的體育賽事，據奧運廣播公司估計，平昌冬奧會的直播時長將達到4000小時，其中包括860小時的賽事直播時長以及至少39小時的訓練直播片段。

奧運頻道希望在奧運會的直播產出上儘可能創造一致性，但這是充滿挑戰的，因為不同的體育項目有不同的審美標準。但是從媒體傳播的角度看，如何更接近運動本身以及運動員應該是最被關注的，而且我們要考慮到電視和數字媒體在傳播效果上的差異。

很顯然，數字技術的進步為平昌冬奧會提供了一個更好講故事的方式，其實從近幾屆奧運會來看，數字消費一直在上升，因為本土化內容的產出量增加了。隨著電視收視率下滑，傳統媒介平台也在重視這方面的內容。在平昌冬奧會上，集中式的內容生產網路將滿足轉播商們這方面的需求。

據埃克薩科斯介紹，奧運廣播公司推出了一項「內容+」服務，主要形態就是一種短形式內容的聚合，這些內容主要會呈現在社交媒體上。這些內容也會成為廣播公司奧運報道的強有力補充，在傳統的體育節目中，這種內容形式通常是看不到的。

「內容+」的出現標誌著奧運節目策略正在發生變化，這也是奧運會媒體合作夥伴最為關注的點。像歐洲體育台斥資13億歐元買下了六年的奧運媒體版權，這就把奧運會帶到了50多個國家和地區，它建立了極為強勢的數字媒體策略並且建立了自己的OTT服務，這是奧運廣播公司願意看到的。另外，像Snapchat這樣的社交媒體合作夥伴也會成為數字視頻業務增長的驅動力。

NBC也為奧運會支付了76.5億美元的天價賬單，這保證了它可以擁有奧運版權至2032年。作為投資數額最大的奧運會合作夥伴，數字化業務註定掌握著NBC的命脈。一般來說，美國人對於奧運會一貫會採用相對保守的運作方式，但是在平昌冬奧會上，NBC必須要抓住新媒體創造的機會，畢竟兩國的時差已經對內容傳播製造了障礙。

NBC體育集團數字媒體執行副總裁兼總經理里克·科德拉（Rick Cordella）透露，賽事集錦和原創節目將彌補時差給美國觀眾帶來的損失。「我們會在數字化方面做得更深入一點。」科德拉表示：「電視的直播時間有限，像花滑或者冰球的賽後表演很少有機會呈現，這就需要數字渠道的輔助，它可以有針對性地為觀眾提供一些內容，而且這是不受時間限制的。」

奧運頻道總經理馬克·帕克曼（Mark Parkman）表示：「我們要不斷調整自己，進而對市場有足夠的吸引力，尤其是對年輕受眾。放到兩年前，可能沒有人關注數字平台的存在，現在，它已經成為潮流。」從奧運頻道過去一年多的運營情況來看，效果是超乎想像的。截止到去年十月底，奧運頻道在所有平台的瀏覽量超過了10億次，Facebook、Twitter、YouTube這些平台做出了極大貢獻。

其實奧運頻道也是在發展過程中逐漸壯大的，帕克曼就坦言，他也沒想到有這麼多合作夥伴會與奧運頻道產生聯繫，當然，這對它們來說也是好事。「我們現在所做的一切，就是為了讓奧運會的總體受眾增長，並且把粉絲都聚集起來。」從現階段來看，奧運頻道還要依靠國際奧委會的資金支持，預計到2021年底要消耗4.9億歐元。帕克曼的目標是在更長遠的未來，奧運頻道可以實現自給自足。

當然，這也需要贊助商的支持。目前，普利司通、豐田和阿里巴巴已經是奧運頻道的創始合作夥伴身份，英特爾也在尋找加入進來的契機。這些贊助商可以讓奧運品牌一直保持新鮮感，而不是每隔兩年或者四年才會被大家想起。其實這也為國際奧委會簽約TOP贊助商提供了新的思考維度。

歸根結底，奧運頻道只有和各大廣播公司充分結合起來才能發揮出最大威力，在線直播只是其最初級的任務。歐洲體育台就是在奧運期間移植奧運頻道的節目內容，另外還會在自己的官方網站上開闢出口。NBC去年七月就推出了「奧運頻道：美國戰隊之家」，這是一個聚焦於美國奧運代表團的線性網路。去年九月，BeIN傳媒集團也提供了類似的出口，而從11月開始，BeIN體育的奧運頻道已經在24個國家和地區正式運營。

具體到觀眾層面，真正發揮作用的還是面向具體國家的媒體終端，奧運頻道只是個內容提供者，就像帕克曼說的，「我們只是起到添加劑的作用。」奧運頻道真的能給奧運會披上一件華麗的外衣嗎？平昌冬奧會或許能帶給我們一些答案。

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