短視頻行業再細分，奶糖是「音樂版快手」嗎？

05-18

來自專欄超聲波

6月6日晚，位於工人體育場旁的拾叄先生酒吧，動感的音樂再加上年輕時尚的俊男靚女，誰都不會想到這是一個APP發布會的現場。在這場特別的發布會上，個性鮮明的CEO璐璐正式向外界宣布了奶糖APP的誕生。作為一款面向一二線城市年輕人的音樂短視頻應用，奶糖APP在發布前的內測階段，就獲得用戶的一致好評和追捧。此次發布，也標誌著奶糖APP經過不斷的優化迭代，正式以「黑馬」姿態殺入正值風口的短視頻行業。

奶糖來了！

DJ的炫酷開場後，此次「奶糖來了」發布會正式拉開帷幕。奶糖CEO璐璐上台為現場的嘉賓深入解讀了短視頻行業的現狀。根據調查顯示，目前處於行業領先地位的短視頻應用「秒拍」及「美拍」中，95後用戶的數量已經過半，他們每天花在短視頻的時間也比非95後長至少5分鐘。所以璐璐認為未來誰能讀懂95後，誰就能抓住短視頻行業的未來。而奶糖正在做這樣的事情，以音樂為重要元素找到有趣的人做有趣的事，完成奶糖的終極夢想，即奶糖CLUB（社區）的最終建立，成為年輕人釋放壓力、釋放真我的最終集散地。

此次發布會，奶糖APP還邀請了內地著名的歌手、演員、主持人俞灝明到場助陣。活動現場俞灝明正式受邀成為奶糖APP官方音樂星探顧問，並親身演示，發起了名為#PK俞灝明的NewFace#的拍攝挑戰。現場嘉賓們反響熱烈，氣氛達到最高潮。隨後奶糖CEO璐璐攜手俞灝明，與短視頻深度合作夥伴聯合發起了奶糖「合伙人聯盟」，並一同啟動了奶糖達人千萬造星計劃。奶糖APP將拿出1000萬元，用來獎勵平台上表現突出的達人和公會。

奶糖是什麼？

選擇酒吧來開一場別開生面的發布會，其實與奶糖APP的調性是一致的。奶糖APP是一款典型的音樂短視頻應用。用戶可以通過創意的拍攝剪輯，再配上節奏感十足的音樂，輕鬆製作出一段極具個性化的短視頻MV。

（奶糖APP里的萌妹子）

打開應用首頁呈現出三個分區，即推薦、關注和新鮮。而進入應用，默認播放的正是推薦區。在推薦頁面，奶糖採用了全屏化的UI設計，在兼具功能性的同時絲毫不會影響用戶的觀看體驗。用戶可以通過簡單的上下滑動，切換不同的視頻，同時也可以在界面的右下角輕鬆找到背景音樂的名稱。

（奶糖APP的拍攝界面）

在內容方面，為滿足用戶不同的創作需求，奶糖提供了包括流行、電音、校園、二次元等十種不同類型約千餘首音樂片段供用戶調用背景音樂進行拍攝，歌曲風格從動感到搞笑應有盡有。此外，值得一提的是，奶糖APP在「模仿秀」型應用功能的基礎上，還提供了分段拍攝剪輯和倒敘快進、慢鏡等拍攝功能，用戶可以通過豐富的濾鏡及AR效果，剪輯出極具創意的音樂短視頻。同時，奶糖APP還鼓勵用戶以多種題材進行內容錄製，比如舞蹈、短劇類演繹等，使整個應用的創作場景得到極大程度的拓展。

並非首創，但為何成行業「黑馬」？

奶糖APP並非音樂類短視頻的鼻祖。早在2014年，美國就出現了一款音樂短視頻應用，名叫http://musical.ly。毫無疑問，http://musical.ly在美國的運營是成功的。通過創新的參與模式，以及以「火星哥」Bruno Mars為代表的眾多歐美一線巨星的流量支持，http://musical.ly很快就受到美國用戶的喜愛和自發傳播，並登頂AppStore獲得五星好評無數。

與http://musical.ly一致的是，奶糖APP也是通過工具屬性切入，進行去中心化的強運營，最終在社交屬性不斷增強的情況下，實現極具文化歸屬感的未來社區。但不同的是，奶糖在進行內容和用戶的運營時，更加貼近國內用戶的使用場景和習慣，更懂中國的年輕人，比如現在奶糖應用內大火的#奶糖靈魂舞者#話題，正是抓住了當下年輕群體中極為流行的「尬舞」熱潮，使用戶可以自由上傳「尬舞」視頻，完成產品內容的共同打造。此外，通過產品本身強大的信息流智能推薦功能，奶糖APP將用戶喜愛的視頻類型進行個性化推送，從根本上增強用戶的使用粘性。這也是奶糖APP能在http://musical.ly進軍中國市場前，率先殺入國內「音樂短視頻」這一細分領域並取得不俗成績的「制勝法寶」。

另一個「快手」？

（快手APP）

提到短視頻產品，當然不能忽略國內最大的短視頻社區——快手。目前，快手已坐擁5000萬的日活用戶，產品體量巨大。作為一款面向三四線城市及農村用戶的產品，快手顯然在用戶運營上成績斐然。快手倡導大眾生活的最大化還原，最早也是由工具性應用切入。但是在後期運營上，快手顯然選擇了與眾多短視頻應用不同的「去中心化」發展道路，簡單的拍攝方法讓用戶參與門檻變得極低，用戶可以不用濾鏡不用效果，直接拍攝自己的生活場景上傳至產品平台，而產品也不會對頭部用戶有任何的流量偏移，使任何人拍的視頻都有機會上熱門進行展示。來自用戶共同的文化歸屬感，使快手快速實現了社區化，完成社交屬性的最終確立。

而這樣的運營理念與奶糖APP也是一致的。奶糖APP同樣是先做工具，後做社區。「去中心化」的運營手法，使奶糖APP與快手一樣不依賴頭部用戶，可以輕鬆完成產品內容的UGC化驅動，最終產生具有音樂、時尚和潮流調性的社區環境，吸引更多的年輕人參與進來。但是在一定程度上，奶糖APP又與快手有著明顯的差異性。

快手面向的用戶群體主要來自三四線城市的小鎮和農村青年，所以生產的個別內容難免會被打上「低俗」的標籤。當然，快手上的內容並不能以標籤化概括，但對於部分年輕人而言，目前快手已不再是單純的記錄生活的社區，而是淪為一個成名的工具。不少嘩眾取寵和惡意炒作的視頻內容，已逐漸腐蝕了快手的社區環境。作為用戶，在完成新鮮感和獵奇感的消解後，勢必會被這類非正能量導向的視頻傷害產品體驗，文化歸屬感也會進一步崩塌。而奶糖APP面向更為時尚和具有時代氣息的年輕人，社區氛圍必然以「正能量」為導向。

（奶糖APP里的萌妹子）

其次在盈利模式方面，作為一款以音樂為主要內容承載方式的應用，奶糖最大化滿足了用戶的創作需求，豐富的玩法決定了產出內容更具多樣性、可傳播性以及時尚性，更貼近潮流以及主流文化。而這樣的高端內容調性，又對產品後期的盈利化產生了明顯的反哺作用。快手正是因為固有的「低俗」標籤化產品屬性，使其無法吸引到一些大牌產品的青睞，最近快手冠名「奔跑吧，兄弟」也是其「求變」的變現。而奶糖APP並不存在這樣的擔憂，其後期可以進行大牌廣告變現，以及通過與歌手和唱片公司進行音樂分發及宣推合作，拓展出更具想像力的盈利點。

當然我們也不能因為面向的用戶群體不同，就對兩款軟體進行優劣之分，但是奶糖APP的出現，在一定程度上填補了國內短視頻行業在細分用戶運營上的空白。以行業角度來看，奶糖APP提供了「新玩法」，使行業屬性得到進一步拓展。而從用戶的角度來看，奶糖APP的出現，不僅滿足了用戶自我展示的需求，又創新了用戶的社交模式，使用戶具有更加多樣化的社交選擇，真正的發現新的自我，這一點對於年輕人來說是非常重要的，這也是奶糖的核心價值所在。