關於產品方法論

關於產品方法論

來自專欄 鄭幾塊

關於產品方法論，你知道多少？是不是在面試中也遇到過很多類似的問題？

有人說，產品方法論是區別一個是否優質產品人的基本標準。

這個問題特別棒！

在面試過程中，必然會出現對方法論的考察，不過大多是在一些具體的問題中。比如被問到「如何」「怎麼」的時候，大多就是在考察方法論了。另外提一下，在問到如「是什麼」的時候，大多是世界觀、概念等的考察，這部分也要引起注意。

「產品方法論是區別一個是否優質產品人的基本標準」，我覺是，而且是十分基礎的標準！

方法論到一定程度，就已經成型了。在這點上，只有有和無、早和晚的問題。

一般情況下，人都會有自己的方法了，只是自己的方法論是不是能夠被他人接受就是另外一個問題了，在此不做討論。

至於早和晚的問題，就因人而異了。有些人較早的形成了自己的方法論，這也是為什麼一些人在中學階段一直後面一直很厲害的原因之一。這也和世界觀有關係。再大一些就和父母、環境的影響相關了。感興趣可以再討論。

衡量早和晚的問題有幾種：形成時間、形成過程和效果。很好理解，時間就是所用時長；過程就是具體的方式和方法；效果就是結論。

大家知道檢驗方法論的方式之一就是實踐，用來指導具體的生活、學習、工作，同時也會有過程和效果的檢測。

如何形成自己的方法論？我思考的是靠自己的實踐+總結，再加上與他人討論的實踐+總結，這是一個不斷往複的過程。為什麼加上他人？因為你的方法論實踐過程中，不可避免的會有他人的參與，畢竟我們是社會性的動物嘛。。不談自然屬性，哈哈哈

其他回答：

大頭貓貓：認知，幾乎是人和人之間唯一的本質差別。技能的差別是可量化的，技能再多累加，也就是熟練工種。而認知的差別是本質的，是不可量化的。from：《傅盛認知三部曲之一：所謂成長就是認知升級》

Billy：每個人做產品的思路和方式都不一樣，我面試的時候也碰到過這個問題，只要把自己做產品的思路清楚的表達出來就可以了

歡迎關註：wordpm

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