一個投資界最具文藝精神的投資人！

來自專欄 金融大咖說

李曙君

職位：摯信資本創始合伙人

投資階段：初創期、擴張期

投資領域：能源 醫療保健 機械機電 IT互聯網 文化傳媒廣告 餐飲休閑娛樂 教育培訓體育 食品飲料煙草 商務貿易

代表案例：美餐網、淘當鋪、蘑菇街、好奇心日報、一條視頻、悟空找房、醫生工作站等

李曙君，被稱為國內最低調的投資人之一，就像其所在的摯信資本一樣，在公眾面前一直保持著神秘的作風。

有媒體曾這樣評價他：低調到沒有觀點……

2006年，正當李曙君在盛大做得風生水起時，他卻出人意料地選擇在6月30日這一天離開，隨後和朋友合夥創立了摯信資本。

那麼，是什麼原因讓他決定完成從職業經理人到風險投資人的轉變？參與創辦的摯信資本又是如何開展自己的投資布局的？擁有豐富的職業經歷，造就了他哪些投資邏輯？下面就請跟隨金牌顧問一起來聆聽這位低調的投資者講講他的那些投資歷程。

一、一切轉變都只源於追求機會和興趣

「每一個成功者都有一個開始。勇於開始，才能找到成功的路。」用這句話來解讀李曙君在職業生涯上的轉變再合適不過。

李曙君，這位擁有南開大學經濟學碩士學位和河北師範大學英語專業學士學位的投資人，在加入盛大前，曾參與籌建中融基金管理公司，並於1997年8月至2000年12月期間擔任中國南方證券有限公司國際業務部高級經理。

03年他加入盛大，開始了在盛大的三年職業生涯。

從公司副總裁到首席CFO，再到之後的投資與海外業務總監，李曙君在盛大的職業之路一直順風順水。

三年時間，他向世人展示了很多傲人的成績，尤其值得一提的是在盛大獲得軟銀投資並登陸納斯達克，這其間李曙君功不可沒，在當時甚至被媒體稱擁有「軟銀背景」。

正因為李曙君在盛大期間擁有的這些成就，讓外界在聽到其辭職的消息後一度猜測不斷、唏噓不已。

對此，他只是低調地表示自己離開盛大隻為追求其他的機會和個人興趣。

不過，現在看來，他追求的機會已經實現了，在盛大的職業經歷也必將沉澱為之後投資事業的一份珍貴財富。

二、從職業經理人到投資者的蛻變

離開盛大後，李曙君就如同人間蒸發般消失了將近一年，當他重新出現在大眾視野中時，身份已經完成了徹底的轉變，此時的他不再是一名職業經理人，而是一位真正的個人投資者。

從盛大離開後的第三個月，李曙君通過Inspiration Partners Limited投資天威英利1700萬美元，在其上市前，他個人持有天威英利近990萬股原始股，佔總股權9.86%，成為了當時公司的第二大股東。

另外，摯信資本一直在公眾面前保持神秘，但當大家聽到自己所熟悉的奇虎360、大眾點評、豆瓣、蘑菇街、好大夫、果殼、窮游等這些廣為人知的公司時，會發現其實摯信資本一直在無形中扮演著商業幕後推手的角色。

三、「慢公司」背後的金主

1.文藝氣質的投資者

最具文藝精神的投資者，行業內的人這樣評價李曙君。

而這個浪漫的評價是有一段淵源的。

截止到2015年，你會發現，很多看起來不那麼被叫好、投資人不敢投的「慢公司」、「文藝公司」，幾乎全被李曙君投了，對於他來說，這些似乎變成了心頭最愛。

在這個行業里李曙君一直走的是耐心布局，悉心培育的路線，有人說他是支撐中國文藝青年背後的「金主」，而這一點也不為過。

豆瓣創始人楊勃曾經說過遇見這樣一位願意陪著豆瓣一起成長，而不是揠苗助長、急功近利的投資人是他的幸運。

不過除了投資早期已小有成果的豆瓣、果殼、窮游等文藝公司，李曙君最近一年又繼續在這個領域大展拳腳，投資了冉冉升起的單向街、一條視頻等慢公司，對於這些企業的投資他毫不吝嗇。

翻翻他的投資紀錄，不得不令人佩服其投資意識的連貫性。

那麼，這些公司吸引李曙君投資的魅力究竟是什麼？

2.廣度、深度、頻度

就拿一條視頻來說，它是一家基於移動互聯網和微信的生活視頻服務品牌，旗下有生活、潮流、文藝等各類欄目，自成立起一度成為微信生態裡面最吸人眼球的公共賬號，微信上線兩星期，粉絲突破百萬，閱讀每條破十萬，條條刷爆朋友圈。

不過與傳統網路時代「得屌絲者得天下」的邏輯不同，一條創始人徐滬生從一開始追求的就不是以娛樂化的方式來包裝內容，而恰恰是一反網路常態，繼續走廣度（受眾面）、深度（是否剛需）和頻度的路數，再加上一點格調的潤色，很大程度上滿足了社交網路對高品質平台的需求。

這就是企業發展的空間所在，而李曙君非常看重這一點。

3.精神介質能促發新內容的產生

單向街CEO於威認為，李曙君投資豆瓣、果殼、雕刻時光、窮游網等，正是看中這些公司未來能在不同介質上產生新內容的能力，而單向街之所以能得到摯信資本千萬美元的投資，也許原因就在於此。

李曙君第一次見同為單身街創始人的許知遠時，後者同他分享了剛剛結束的緬甸旅行見聞：仰光市貌破敗，酒店道路兩旁開滿三角梅，人們的生活充滿希望，特別像中國的80年代……兩人聊昂山素季、聊緬甸變遷、聊民主轉型，唯獨沒提單向街怎麼賺錢。

李曙君認為，單向空間（原名為單向街圖書館）是一家「站在歷史風口」的文化書店，是未來年輕人精神需求的重要「入口」。

由此可見，投資這類公司，李曙君看重的是它能給人以精神上的SPA，這種精神洗禮正是未來年輕一代張望和需求的。

4．把時間當朋友，非敵人

李曙君投資頑石互動，理由也很簡單，就是「吳剛講話的語速變慢了！」

早年，吳剛創業風調雨順、頗得風投青睞之時，李曙君曾拒絕過他。

頑石互動創始人吳剛說：「我那個時候拿錢特別容易，刷刷幾輪都獲得風投，而且估值特別高，當時特『招搖』。」

而創辦頑石互動時，吳剛37歲，創業已經20年，這個時候他卻意外得到了老朋友李曙君的援手。

李曙君曾對吳剛講過這樣一句話：「要讓時間成為你的朋友，不要成為你的敵人」。這讓吳剛很受用，他當時調侃地說「一個投資人能跟我說這話，那我還急個什麼勁兒。」

在李曙君看來，有智慧的創業者懂得如何控制、驅趕心魔，永遠都沒有一蹴而就的成功。他認為，什麼時候一個中國企業家能真正安靜下來、榮辱不驚，這個人、這個企業才真的到火候了。

一直用自己的節奏來做事，一直將用戶價值放在首位。這個過程必須要積累，因為快速堆出來的東西信任度很低。真實的用戶體驗，才對引導消費有非常強大的促進作用。這是李曙君之所以投資「慢公司」的出發點之一。

在他看來，時間是一個好東西，它可以實現量變到質變的飛躍。所以，他並不認同這些所謂的慢公司，「慢」字是要打上引號的。

試想楊樹是快速長成的樹種，但從來沒有人拿楊樹當作木材的，大家還是會選生長周期緩慢，但是結實的松樹做木材。

因為跑慢了容易被淘汰，跑快了又容易成長死。

李曙君看重的是這種有自然生長規律的企業！

四、養老產業盈利是一件長遠的事

「我們投資的是一種生活方式，對於盈利並不著急。」這是李曙君在2010年12月25日億元投資親和源後說的一句話，他說只要把事情做好，做到淋漓盡致，盈利是必然的事情，能實現社會效益和經濟效益的雙結合。

對於在互聯網領域屢有收穫的摯信資本來說，大手筆涉水養老產業公司，無疑成了首吃螃蟹者。

在李曙君之前，國內尚無風投機構投資此類養老產業公司的先例。

親和源成立於2005年3月，是一家從事養老服務投資與運營的專業公司。

對於投資親和源，李曙君說自己並不像外界說的那樣純屬心血來潮，他說：「其實我們考察養老產業三四年了，一直在尋找合適的機會，發現可靠的商業模式。」

對於養老行業的現狀，李曙君也毫不避諱地談到了它當下存在的問題，他認為：「總體上看，現在的養老產業仍差強人意，多數公司並未能找到合適的商業模式，也沒有良好的服務心態。如何在養老模式、管理模式以及服務模式上創新，是很多養老企業沒有解決的問題。」

不過，這些行業內的短板，親和源完美地避開了，所以現在正是投資的好時機。

近年來，隨著中國老齡人口的增加，一些相對低端政府養老機構漸不能滿足市場需求，一些民營企業開始加快進入中高端養老市場。正因為養老產業是針對夕陽老人的朝陽行業，所以無論是從業者還是投資界都非常看好其長遠發展。

對於一億押寶親和源，李曙君只是輕描淡寫地說養老產業盈利是一件長遠的事，他還說：「由於看好養老市場前景，未來，養老產業將成為摯信資本最關注的投資領域之一。」

今年1月18日，「宜華健康」宣傳以現金4.08億元收購「親和源」58.33%的股份。

之後，親和源作為一家資深的養老服務企業，正式納入宜華健康產業體系。

五、投未來主流人群的生活方式

除了以上所說的對文藝行業、養老行業的投資外，李曙君和他的摯信資本也從未放棄在互聯網金融這個火爆的行業大展拳腳。

2013年底，1億3千萬美金豪賭人人貸，被認為是在那個時間點互聯網金融歷史上最大的一筆投資，並且也是當時中國互聯網業界最大的A輪融資，作為領頭方的摯信資本，李曙君又是出於怎樣的投資考慮呢？

「摯信資本專註投資於未來主流人群的生活方式，我們堅信未來的增長來自於有質量的產品、內容和服務。隨著國內經濟發展，國民收入的增加以及借貸渠道的拓寬，互聯網金融的蓬勃發展將是大勢所趨，人人貸在行業內的優勢十分明顯，潛力巨大。」

正是擁有這樣前瞻性的投資眼光和深刻獨到的見解，所以在互聯網金融掀起一波腥風血雨前，李曙君已早有所作為。

另外，李曙君也在教育領域的「輕輕家教」、房產領域的「悟空找房」等留下自己的投資身影，由此可見，低調的他在投資業績上一點也不低調！

他的經典語錄

l 要讓時間成為你的朋友，不要成為你的敵人。

l 什麼時候一個中國企業家能真正安靜下來、榮辱不驚，這個人、這個企業才真的到火候了。

l 我們投資的是一種生活方式，對於盈利並不著急。

l 由於看好養老市場前景，未來，養老產業將成為摯信資本最關注的投資領域之一。

編輯：沈莎莉

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