智能機市場叢林奪位戰，2018誰將拔得頭籌？

「嘀」

早晨地鐵手機刷碼過閘

「叮」

午餐訂的外賣已被送到

……

在數字化全面滲透日常生活的當下，智能手機市場硝煙正濃，中國智能機市場2016年至今品牌競爭激烈，2018開年各大廠商都蓄勢待發，各品牌份額有起有落，未來一年誰會繼續領軍，誰又會異軍突起？

尼爾森攜手大數據合作夥伴推出的尼爾森智能設備份額監測平台NDS(Nielsen Device Share)，直接捕捉中國市場真正在客戶端被激活的智能設備，結合尼爾森行業專業為您解讀2018年智能機市場競爭態勢以及制勝關鍵。

智能機市場多足鼎立

中國智能機市場目前多足鼎立，在市場奪位戰階段，TOP 7品牌佔據整體市場八成以上存量份額。在此期間，品牌此消彼長，從2016年Q2起O/V (OPPO和VIVO)存量快步攀升，緊隨蘋果之後。而小米和三星則從第2、4位排名至第6、7順位。

*（存量份額，指整體在用的智能機中各品牌的佔比）

蘋果份額領先，近期有波動： 蘋果份額持續領先，隨著國產安卓陣營的日益強大，蘋果在2017年Q4份額出現下滑，下降0.74%。

O/V市場獲利，份額持續攀升：O/V 存量份額在2016年分別上漲4.19%和2.53%，超越小米和三星，分列二、三名。2017年，這兩個品牌維持上漲趨勢，分別上漲2.6%和1.85%，穩固了在市場中的領先地位。

小米存量損失，觸底反彈：小米存量份額在16年從佔比13.61%（排名第二），驟降至8.52%（排名第四）下降39%。期間被O/V反超。而17年伊始小米存量下降放緩，3季度份額下降僅0.67%。並在17年Q4份額實現上漲0.51%。根據尼爾森發現的智能機市場叢林法則分析來看，小米已經度過了慣性獵殺階段，正在形成市場反擊。

尼爾森智能機市場叢林法則：

叢林競爭，成王敗寇

根據尼爾森智能機行業研究，在完全市場競爭環境下，當人口紅利消失，市場進入存量爭奪階段，品牌間存量競爭存在叢林法則，具有獵殺慣性：

獵人品牌（市場份額上升品牌）會在長時間內保持優勢，即便品牌經營出現問題，其市場增長和保有會由於增長慣性而持續一段時間，我們管這種市場表現滯後於經營狀況的現象稱為獵人獲利慣性。

獵物品牌（市場份額下滑品牌）在受到其他品牌獵殺時，將遭遇兩種情況：

1）存量份額持續高幅度下跌，一絕不振，直到消失殆盡。

2）經過一段時期被獵殺後，會出現緩衝階段，該階段下雖然下滑速度減緩，但市場份額依然會被其他品牌蠶食，我們把這個階段現象叫做獵物消耗慣性。

兩種現象結合稱為「獵殺慣性」。

以小米為例，尼爾森叢林法則可將其16年至今的表現分為三個階段：

第一階段是2016年Q2 至2017年Q1：每季度複合增長率低達-14%，大量用戶流失，小米市場被其他終端品牌快速蠶食，尤其O/V、華為從中受益頗多（詳細用戶機型構成來源可在尼爾森NDS研究報告中獲得，如有需要請聯繫）。

第二階段是17年Q1至17年Q3：份額下滑放緩，複合增長率為-4%。小米在這個階段推出明星爆品，完善智能生態對消費者形成正面影響，且這一時期小米忠誠用戶基準線的浮現為小米市場份額貢獻了兜底價值。即便如此，受叢林慣性獵殺定律的作用，小米份額依然會下滑，因此這個階段是小米觸底反彈的緩衝期。

第三階段是17年Q4至今：存量首次回升，Q4較Q3份額上升0.51%，2018年Q1季度目前整體看好（2018年Q1數據將於4月發布，敬請期待），可以說經過了蠶食階段、慣性獵殺階段小米進入了反擊階段。這對其市場突圍至關重要，為未來發展起到積極作用。

（尼爾森智能設備份額監測平台NDS發布）

消費升級加劇市場競爭

在消費升級的背景下，智能機市場競爭更加激烈，消費者對手機的各方面需求也日益升高。為了維持上升趨勢，尼爾森研究認為，目前產品、新零售和生態將成為未來廠商的破冰利刃。

小結

作為智能手機大國，中國市場始終是各類品牌「激烈廝殺」的角斗場。在市場份額此升彼落的大環境下，唯有客戶、產品、渠道、生態四方面齊發力，才能制勝2018智能機市場。

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