快刀何：定位公關說用心做到極致

微博易成立於2009年，到2010年做了一年生意，大家喝酒相慶。喝著喝著發現大客戶貢獻了25%GMV，50%的利潤。發現與初心不符合。一查，發現一個3人小組做內容做了很大的業務；但是50-60人的技術，只做了一點業務。大家決定思考一周。一周後，決定把做策劃和創意的小組砍掉，只做資源的平台；砍掉之後，瞬間十分清晰，就是要做最大的自媒體交易平台。——微博易創始人、CEO徐揚

今晚在萬馬在線聽微博易徐揚講微博易創業的三點體會，找風口，做極致產品，如何做大公司價值，有共鳴。尤其是微博易創始團隊2010年的這個決策：為了堅持「做最大的自媒體服務平台」的方向，砍掉了當年利潤二分之一的傳統廣告項目。壯士斷腕。大舍大得。

人有些道理往往知易行難。看一本書，覺得人家寫的不咋地，這裡那裡都一般，換自己寫，也寫不出來。會看還要會寫，那是真的難。一句話，既得利益者是不會主動放棄既得利益的。

回頭說，放棄就一定成嗎？不一定。看完了，一腳踏進去。如徐揚講的黑馬兄弟，賠進兩棟樓。賠了就賠了。認虧止損。從頭再來。

創業不是舞劍，不是爆破，不是決鬥。創業如繡花，如磨針。一件事做千萬遍。用心做到極致，針尖就能扎破天。

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