剔除厭煩的職員,權謀家耍哪三板斧?

剔除厭煩的職員,權謀家耍哪三板斧?

一個組織,各部門總是有著來來往往,進進出出的職員。作為職場的管理者、領導者、或者說老闆。在日常工作中,所接觸到的職員中,不免會有某些職員令你感到不快。其原因可能是職員的能力不行、脫離組織、不適應組織環境、得罪上司或領導 、或者總是不聽話,不聽從上級領導,甚至還與上司頂撞等,總之原因很多。

不論何種緣由,總之,就是你不想在單位里見到他,希望他快點離開,趁早滾蛋走人。

但行有行規,要讓一個職員走人,總是牽涉到其他的問題。

例如,讓一個職員離職,能夠做到讓職員離開之後,不懷恨這個組織,甚至再高明的,使得離職的員工能夠懷念組織的好,至少不能讓離職的員工在外面到處訴說組織的壞話吧,那樣做的效果自然是不太好。

因此,如果你想某個職員走人,這些問題都是需要考慮的,所以,讓職員自己提出辭職走人,這是最好不過的,甚至再職員離職的時候,你還能挽留他幾下,作為意思意思,雖是假裝。

職員自身提出辭職的好處,在於可以緩和職員的情緒上的問題, 再次也給留下來的那些職員一些好的影響。免得給人以霸道總裁的暴君形象,你的目的在於厭惡某職員,目的在於讓他走人,至於怎麼走,自然是要以最小的代價實現你的目的。

基於以上總總理由,如果做到讓這個厭煩的職員自動辭職走人呢?

接下來就要祭出權術家們可以使用的大招,三板斧了:

三人成虎

什麼意思?說的人多了,假的也就變成了真的了。

通過輿論,通過口水就能將人掩死。

當然不需要某職員,要他辭職

那麼,假戲了

將某職員離職的消息散播出去,一傳十、十傳百。

結果,當然是圍觀,所有人都知道他要離職,所有人都在詢問他要離職,所有人都在證實他要離職。

這要做的目的是什麼?

一是要將這個信息傳給這個職員當事人,稍微聰慧的點的人,應該就能猜出來,這個領導是什麼意思,知趣的話,自然就會馬上遞上辭呈了。

二是讓所有人都認定他要離職,無形中就給這個職員造成強大心理壓力,說走又不走,這樣難做人。

這第一板斧,使得即使輿論戰,也是心理戰,通過這種軟刀子讓人走路,真是讓當事人難以招架,有力沒處使啊。

當然了,這板斧不是對所有人都有效的,比如死皮賴臉的人,可能暫時就不走了,又比如資質能力差的人等,他們可能就暫時不想走人。

在第一板斧不奏效的情況下,接下來就只能使用第二板斧了。

力度方向都要升級才行,否則就會無功而反了。

這一板斧使用的還是心理戰

不過這斧頭採取是直接面對面的砍

人都有趨利避害的心理,本性使然。

怎麼辦?

每天上班,有事沒事就找這個職員的問題,挑刺啊!

不怕雞蛋裡挑骨頭的對他。

相信幾乎沒有多少人能夠扛得住住這板斧。

上班,每天都在做著各種各樣的事,哪有可能不出錯呢?哪有可能不違規呢?

每天從上班折騰到下班,對這個職員進行批評教育,挑錯,在教育批評,再挑錯。

鐵杵也被你給磨掉了。

這種攻勢在於,使職員產生對於這個工作的排斥心理,尤其是想到你這個領導的這個形象,這個職員就產生強烈的不安。

讓他睡覺都在沉浸在你的批評當中,只要一到上班時間,只要你一進到他工作的場所,條件反射性的就會讓他排斥厭惡。

最後,他受不了這種刺激,自動辭職走人。

這種語言暴力。

誰用誰知道。

正如男人在外面晚上應酬太多,太晚回家,而家裡的主婦們一進門就嘮嘮叨叨個沒完沒了。

使得男人一想到回家,頭就痛,一到門口,就想再出去透透氣。

如出一撤。

使出了這兩大板斧

還有人能夠扛得住的話。

那就絕招吧.

最後一板斧

直接讓他走人好了

一了百了。

不過能夠這樣的人

也算是奇葩了

只能先恭喜你了

說明你的組織里人才濟濟,遍地英才!

對於以上三板斧

作者曾經多次使用過

效果不錯

故此,給各位朋友說他一說。

此等謀略,雖顯鄙陋

但對於要一個職員走人所付出代價來說,很多時候,讓他自己主動辭職來得更加妥帖一些。


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