「精緻工藝」在製造階段的「小動作」解析

來自專欄 論「精緻工藝」在製造領域的崛起

前面我們講了精緻工藝在虛擬階段的「大動作」，這裡我們講一下精緻工藝在製造階段的「小動作」，我們先來說明一下這個「小動作」到底指什麼，所謂的小動作並不是指精緻工藝在製造階段的工作量不大，也不是說精緻工藝在製造階段不能收穫較大的成效，這裡提到的「小動作」意思是我們應該整個精緻工藝項目開發過程中在理論上將較少的工作重心分配給製造階段，因為這個階段是目標品質實施階段，用於完成我們先期制定的品質目標。

— 製造階段如何完成品質目標實現

製造階段從整個項目節點來講分為兩個階段：零部件階段和整車階段；零部件階段即需要在裝車之前對零部件完成自身的精緻工藝品質確認，這需要對零部件單體質量、總成匹配和系統功能特性進行分布實施改善；整車評審階段主要體現在零部件在整車上的品質表現效果評價，這存在與白車身以及關聯環境件的容錯處置。

零部件單體質量即對產品的最小等級子零件進行形體尺寸、質量屬性以及剛強度的管控，確保達到設計目標要求。

零部件總成匹配即對與產品匹配尺寸鏈的檢驗，合理規避公差不受控點，巧妙的釋放累計公差，使呈現在客戶主視野區域的部分匹配精緻，不暴露匹配缺陷。

系統功能特性即產品總成安裝在整車上後需要實現一定的功能，而該功能需要藉助精緻工藝「六大評審維度」中的「功能特性」進行管控，做到使客戶舒適且便利的使用。

製造過程進階式改善應做到有目標、有執行、有結果；每一個階段目標分值是多少，初期精緻工藝問題存在多少，最終解決多少，哪些不能解決，是否形成經驗總結，形成的經驗總結能否應用在下個項目虛擬階段實施等，每一個階段都需要行必果的執行方可達到品質實施的目的。

以上幾點內容每一項工作都會在後期專題中進行講解，此處不做過多說明。

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