劉釗軍:新媒體運營策略營運方案我是怎麼寫的?

劉釗軍:新媒體運營策略營運方案我是怎麼寫的?

來自專欄 釗子自媒體

劉釗軍是誰? 劉招軍詳細信息

劉釗軍個人資料,男,英文名Caesar,1993年5月6日出生於江西,江西省贛州人,畢業於贛南師範學院。無黨派人士,爪哇小博網路創始人、百度認證高級網路營銷師、

工信部認證高級網路營銷師、資深營銷人。

中文名:劉釗軍

國籍:中國

出生地:江西

出生日期:1993年5月6日

身高:188cm

體 重:60kg

畢業院校:贛南師範學院

職業:職員

成長經歷:畢業於贛南師範學院。大學畢業後致力於百貨行業,曾服務於深圳歲寶百貨有限公司,2015年先後創辦爪哇小博及zhaojunseo.com,為國內從事java和網路營銷SEM從業者提供學習與交流的平台。

劉釗軍:新媒體運營策略方案我是怎麼寫的?

微博運營方案

定位(知名度、影響力)

網營幫致力於打造中國網路營銷互動平台,讓所有從事網路營銷的人員可以通過網營幫的圈子獲取有價值的信息,包括人脈資源、技術資源、資金資源等,讓企業可以在短時間內通過網營幫獲得最大價值。

內容運營策略

網營幫內容策略主要分享當下最熱門、最火、影響力最大、商業價值最高的網路營銷案例做為分析對象,讓網友可以通過網營幫真正的在工作中提供幫助。

網營幫每天發布5條內容。

網營幫的話題分別為#網營早日快訊#,發布時間,早上8點——9點之間,#網營案例分析#,發布時間,中午12點——2點之間,#網營人才交流#,發布時間,下午5點——6點之間,#網營最新動態#,發布時間,每天晚上8點——10點,#網營晚間報道#,發布時間,晚上10點——11點之間。

考核(KPI):每條微博轉發超過5條以上,評論超過5條以上。

粉絲運營策略

通過狠狠轉和互粉大廳將前期粉絲做上去,通過第三方購買一批粉絲。

和名人(意見領袖)進行互粉提高網營幫的影響力。

儘快認證為企業微博,方便做官方活動。

團隊構建

由XXX為微博主要負責人。

將所有地區的網營幫設立分支機構並分別設立地方負責人。

將所有地區負責人的個人微博完善。

效果評估

每天微博總轉發量不低於25個有效轉發,每個月以20%以上遞增。

每天微博粉絲增長數不低於100,每個月以20%以上遞增。

每條微博閱讀人數不低於1000人,每個月以20%以上遞增。

規章制度

微博地區負責人任職時間為三個月。

微博地區負責人最多連任兩屆。

微博地區負責人可以優先獲得網營幫相應資源。

微博地區負責人發布的微博需要和全國官方微博發布內容話題步調一致。

所有網營幫的成員轉發或直發微博都需要以#網營幫#為結尾。

網營幫的成員轉發次數的多的優先獲得相應資源。

所有地區微博帳號統一管理,如在任職期間超過一個月完不成目標將自動取消地區負責人資格。

微博矩陣

全國官方微博——各地區官方微博——各地區負責人微博——網營幫成員微博

網營幫——XX_網營幫——網營幫-XXX

微信公眾平台(忠誠度、粘度)

定位

網營幫微信公眾平台在第一時間將最新的動態和最新的成果和團隊成員等信息每天進行公布,讓網營幫的成員可以隨時了解圈子的動態,第一時間和官方(網營幫的官方公眾平台)進行互動。

內容運營策略

網營幫每天發布一條多圖文的消息推送,主要以微信營銷經典案例、微信常用工具、微信熱門活動、企業微信運營技巧等為主要內容給網營幫成員推送,讓網營幫的成員可以隨時了解目前最熱門、最好用的微信技巧。

粉絲運營策略

網營幫成員關注微信公眾平台。

網營幫成員將微信公眾平台發布的內容轉發的朋友圈內,吸引更多喜歡網路營銷或者微信營銷的網友關注網營幫公眾平台。

認證公眾平台,每個月做一次線下和線上活動,通過活動的形式吸引粉絲的關注。

建立多個個人帳號將好友通過朋友圈導入到網營幫公眾平台。

通過線下的圈子和微信群去做宣傳,提升微信公眾平台的粉絲。

團隊構建

XXX為網營幫官方公眾平台的總負責人。

在全國各地區設立地方負責人,各地區負責人需要負責各地區的微信公眾平台。

各地區負責人隨時反映運營微信時的狀況,統一解決。

官方微信公眾平台(總負責人),網營幫的成員。

5、效果評估

每周微信公眾平台發布內容不低於5條。

每條微信內容不低於三個圖文素材。

每天微信內容閱讀人數不低於20%。

每天微信轉發人數不低於10%。

規章制度

A、微信地區負責人任職時間為三個月。

B、微信地區負責人最多連任兩屆。

C、微信地區負責人可以優先獲得網營幫相應資源。

D、微信地區負責人發布的微信需要和全國官方微信發布內容話題步調一致。

E、所有網營幫的成員轉發或直發微信都需要加網營幫的版權。

G、所有地區微信帳號統一管理,如在任職期間超過一周完不成目標將自動取消地區負責人資格。

三、豆瓣網運營策略

1、定位

在豆瓣網建立一個網營幫小組作為交流互動的平台,全國網營幫的成員都可以通過網營幫小組發布自己的心情、需求、困惑、分享網路營銷策略等,讓豆瓣小組成為我們溝通的第一平台。

2、內容運營策略

A、每天堅持發布網路營銷相關話題。

B、鼓勵網路營銷從業人員到豆瓣小組(網營幫)分享乾貨。

C、分享行業或者地區的網路營銷策略。

3、小組成員運營策略

A、網營幫的成員關注豆瓣小組。

B、通過新浪微博發布豆瓣小組的內容獲取小組成員。

C、通過論壇發布豆瓣小組內容獲取小組成員。

D、通過其他相關豆瓣小組發布網營幫乾貨獲取小組成員。

4、團隊構建

A、由XXX作為豆瓣小組(網營幫)的小組長。

B、由網營幫小組成員共同維護網營幫豆瓣小組。

5、效果評估

A、每周發布不低於15篇有效的網路營銷相關的文章。

B、每天堅持發布原創的網路營銷案例、技巧等內容。

C、每條內容回復不低於三條。

6、規章制度

A、每天發布不低於3篇關於網路營銷的內容。

B、發現與網路營銷不相關的內容統一刪除。

C、禁止發布低俗、色情、反動等不符合互聯網法的任何信息,後果由自己承擔。

四、知識問答運營策略

1、定位

網營幫將每天收集網營幫成員和網路營銷從業人員提出的相關問題以自問自答的形式發出,目的是為了讓更多的學習網路營銷的從業人員可以了解到網路營銷的技巧分析。

2、內容運營策略

A、採取5W1H的提問方式幫助我們提問相關的問題。

B、提問時要圍繞「網營幫」為關鍵詞展開提問,可以體現在標題,也可以體現在回答里。

C、提問時要用網民的口吻提問。

D、提問時要體現產品關鍵詞。

E、可以採用VPN,ip軟體進行提問。(筋斗雲)

F、通過不同的馬甲將不同的內容提出來,保證通過率。

G、將通過的問題用不同的馬甲去點贊和評論,將問答的排名做起來。

H、可以將宣傳的廣告植入到圖片裡面。

I 、插入地圖,地圖裡有電話。

J、負面:重新提問,重新回答,重新排名。

針對負面問答,做正面引導

投訴:help.baidu.com/

K、搜索網友提問:在最新提問中搜索「品牌詞」:網營幫,輿情監控。和「產品詞」。

3、團隊構建

A、由XXX為問答營銷的負責人。

B、由各地區等選擇一名負責人。

4、效果預估

A、每天做網營幫相關問題5組問答,保證存活率。

B、每個已經完成問題去點贊。

C、相關的問題排名靠前。

來源:釗子博客zhaojunseo.com/1607.htm


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