職場溝通有講究，這樣溝通才不會掉坑裡！

職場上，溝通不僅是一門藝術活，同時溝通也是一門很重要的技術活。所以作為職場人，在職場上將話說對說好就顯得非常的重要。那在職場上發展，我們到底要怎麼做才能實現高效的溝通呢？

一、說話要顧忌別人的感受，不能說話老帶「刺」

小王是一家大型集團公司的人事專員，她性格內向，平時也不太愛說話。於是，大家都覺得這個女孩子是一個萌妹子，和她溝通起來一定會非常的順暢。可是每當就某件事情徵求她的意見時，她說出的話卻總是讓人大跌眼鏡。她每次說話總是帶「刺」，而且她說的話總是讓人感覺很不舒服。

有一次，她部門的同事穿了一件新衣服，辦公室別的同事都稱讚穿新衣服的這位同事「漂亮」「合適」之類的話。可是當別人問小王這件衣服好不好看的時候，小王卻直接回答說：「你看起來有點胖，穿這件衣服顯得不是很合適。」

這句話或許是一句實話，但是她直接這樣說出來就讓當事人很生氣。當事人覺得別人都說這件衣服好看，為啥你就要說我胖呢？而且周圍大讚衣服很好的人也頓時顯得很尷尬。

或許小王說的話有一部分是事實，但是她這樣直接的說話而完全不顧及別人的感受這就讓別人直接受不了。這樣長期下去，同事們就會把她排除在集體之外，很少就某件事再去徵求她的意見了。

二、對人對事要充滿正能量，不能老抱怨

小張最近剛找了新工作，說起他的離職原因確實是讓人有點意外。小張說他之前的工作崗位還是很不錯的，他是一家公司的項目經理。可是他有一個特點就是在項目資源不足或項目進展受挫的時候，他總是喜歡抱怨。有一次，他在同事跟前抱怨他們的老闆不給力，老闆總是不能給予他強有力的支持，導致他所在的項目的工作老是很難開展好。這話傳到老闆的耳朵里後，老闆不僅沒有給予他應有的支持，而且老闆還處處排擠他，最後逼得他不得不跳槽重新找工作。

不要老抱怨

在老闆看來，公司是給了你一定的許可權和資源，而且給你開的工資也不低，所以在項目上遇到問題或遇到困難，你首先需要做的就是想辦法解決問題，而不是在別人面前抱怨你的老闆不支持你的工作。老闆花錢雇一個人是過來處理問題的，而不是在搞不定問題時還要四處抱怨的。愛抱怨的員工，相信沒有一個老闆會喜歡。

三、說話之前要三思，不可啥都往外說

小徐是一家廣告公司的策劃專員，他平時的工作就是負責公司的方案策劃和活動策劃工作。有一次項目經理告訴他，要給單位做一個宣傳案的策劃，經過大家討論後，小徐完全按照項目經理的意思加班加點完成了這個宣傳案的策劃。但是，當策劃案交到單位該項目主管領導那裡時，他卻被狠狠的批了一頓。

在領導面前，小徐說，這方案是他們小組所有人討論的結果，而且，他們項目經理也非常贊同，這個策劃案大部分都是按照項目經理的想法來做的。

說話之前要三思

在聽到這些之後，主管領導馬上將項目經理叫過來當面詢問這個策劃案的製作過程。這個主管領導說話也是非常的難聽，他直接對著項目經理說：「聽說這個策劃案都是你想的，就這種東西還能叫方案，還值得你們那麼多人來集體策劃?我看你這個項目經理還是不要當了，作為項目經理你完全不及格。」

從主管領導的辦公室出來後，小徐又被項目經理叫過去批評了一頓。項目經理告誡他，以後說話之前能不能想好再說啊，你這樣說現在讓我怎麼辦？

四、說話做事留一手，不可逢人全說盡

小付是一名UI設計師，他非常的喜歡自己的工作，同時他的設計功底也是非常的不錯。由於最近一段時間公司的項目多，他也總是任勞任怨的加班工作，所以他的工作結果也是得到同事和領導的認可。但是在一個月前，公司下發的年度升職加薪的人員中卻並沒有看到他的名字。而一個在工作熱情和工作業績上都明顯不如他的人，卻因為善於奉承公司領導而輕鬆地升了職加了薪。

說話做事留一手

面對這種情況，小付是怎麼也想不通，他做了這麼多，為啥升職加薪卻沒有他。於是他將這件事告訴了跟自己關係還不錯的一個同事。他說他們主管提升人不是看誰有本事，不是看誰真正的做了事，而只把眼睛盯在會拍馬屁的人身上。

他這話說出去後沒多久，小付就明顯感覺主管對他另眼相待，並且還時不時的在一些事情上壓制她。在當年年底，當小付的合同快到期時，主管以單位人力資源部門對她的績效考核不及格為由，逼著他離開了公司。

小付在走之前也沒有搞清楚為啥他的主管會是這樣的人，於是他帶著怨氣憤憤不平的離開了那家公司。

所以，從上面的情況可以看出，有的人並不是在職場上表現不優秀，或許他們做的比大多數人做的都好，但就是他們沒有說對話，從而導致了他們的職場處境一下子變得很尷尬了。

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