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駕校倒閉潮即將來臨,這4種駕校最先死!

安道利

如同當年的手機行業,紡織行業,如今的煤炭行業,每過幾年,就會有某個行業成為新風口,然後再從風口跌落。這一次,輪到了駕校......

駕校曾經究竟有多火?地球人都知道。

從2013年開始,駕培市場開始了變異,質量沒有多大變化,數量呈現爆髮式增長。

駕校原來的紅火是因為其零風險的行業特性,現在的行業特性是高風險。

之所以稱之為高風險是因為,除了入行門檻被剔除,目前駕培行業仍然處於企業管理的初級階段,95%的駕校仍然處於低級的管理水平。(與其說這是風險,不如說是機遇!)

很多人把駕校歸在培訓行業,在培訓行業里駕培這個品類屬於行業認知度高、市場教育成本低的一個分類,學員到了18歲就會去學車。即使這樣一個行業認知度那麼高的行業,但能讓大家稱頌的品牌駕校屈指可數......

這種行業特性叫:有品類,無品牌。

成規模的駕校有,具有一定影響力的品牌並不多。雖有老牌企業、有大集團介入這個行業,但影響力還是沒做出來。

沒有品牌就意味著沒有核心競爭根基,沒有根基就容易倒塌。2018年的駕校倒閉潮如果真的到來,誰會成為最先倒下的駕校?

駕培市場化背後的危機初現,有4種駕校將最先倒閉。

雖然新駕校增長還在,但一些地方的駕校已經開始轉讓。甚至一些省會城市的駕校也開始了轉讓!

甚至有個別地區駕校無一倖免,出現全面虧損現象。

2018年將會是各種駕校亂象大爆發的時期,也是駕校整合的最佳時期。無論如何,明年將會出現一波轉讓或關閉潮。

認知錯誤是會產生慣性的......

那麼,哪些駕校會在競爭中死去呢?

第一種倒閉的駕校:

管理者認知錯誤的駕校

原因:仍然把駕校當作賺錢工具、還以幫學員拿證來經營駕校

駕校確實實質上可以幫學員拿證,但隨著學車群體的變化,追求學車體驗將成為拿證的附加條件。

沒有良好學車體驗的「拿證」,將被下一波學車群體所摒棄......也許農村市場還能堅持一會。

按理說,黑駕校掛靠駕校如果和正規駕校比拼是無法形成競爭的,如果正規駕校把行業不景氣歸咎於黑駕校,也是認知錯誤。

正規駕校配備正規分校,也許是一條可以摸索的道路。有所駕校聽了我的建議,建了一些分校,後來為了所謂的便於管理竟然都承包給了教練......真是死了活該!

(有了好駕校或好分校學員自然不會去黑駕校。)

駕校的民營化有十來年了,但很多駕校的經營管理水平還處於十年前的水平!這才是最致命的。

如果仍按照原來那種方式經營駕校,在駕培市場化的大趨勢下,很難在競爭中存活下來。

第二種倒閉的駕校:

員工質量不過關的駕校

原因:把員工當工具,不願打造卓越的員工質量

我在《駕校產品不是教學》一文中曾提出一個觀點:駕校的產品是員工

而現實是在我們駕培行業,員工的進入門檻很低。進入門檻低就意味著要想打造出好質量的員工就得在培訓、學習、規範等方面進行嚴格要求和落實。

員工是駕校的產品,產品質量不過關的話,可想給學員個次品讓學員用的體驗是什麼感覺?

駕校員工質量是考驗一所駕校內功的重要因素。如果一所駕校員工質量卓越,其內功必定深厚!團隊建設、企業文化、績效考核、執行力等方面不用看也差不哪裡去......

你的駕校是否在學員眼中毫無特色......

第三種倒閉的駕校:

學員認為毫無特色的駕校

原因:學員雖然也知道駕校,但說不上來駕校有什麼特色

駕校目前處於一個被模仿和抄襲年代,雖然較以前有所創新,但目前駕校同質化非常嚴重。都在一味模仿和抄襲、無記憶點。如果去大街上調查行人,根本說不上**駕校有什麼特色或有什麼優勢。

一味的模仿別人駕校只會被淘汰,只有不斷的創新、做出自己駕校的差異化才會被學員、大眾記住。

創新和差異化的的終極比拼還是駕校的產品(員工),如大家都還在強調教打磨學與服務的時候。你駕校已經把自己的產品(員工)打磨好了,那就不是領先一兩步了。

在學員學車過程中,無論是教學、服務、硬體或是任何一個關乎學員體驗的環節,做出差異化和特色才能夠吸引學員和潛在學員。

第四種倒閉的駕校:

看起來很標準其實一點不規範的駕校

原因:偽標準偽體系、看似統一實際參差不齊

我去過一家連鎖駕培集團,大大小小有二三十家駕校,看起來十分規範,統一著裝,統一的口號,牆上貼的掛的也是統一的形象和標準,也時不時統一進行大規模的招生活動......

表面看,統一的管理標準,統一的裝修風格、統一的服務標準、統一的促銷方案,統一的督查制度等等,是一個完整的體系。

實際上,最重要的一個東西沒有統一:正向價值觀!一個優秀的團隊首先要有一個統一的正向價值觀。很多駕校沒有做好很大程度上也和這個因素有關。

上面說的這個駕培集團,對企業的考核就是招生量,就是營業額,不管你採用忽悠還是欺騙只要能完成總部的業績考核就是英雄!

各個駕校就開始給員工下任務,導致員工因招生任務完不成被罰跑的月月一大堆。這樣的駕校那還有心思去把員工打造成卓越的產品?唯錢是尊的員工,出來不成次品就不錯了......

結果是,這家駕培集團看起來一片紅火,實則一片混亂,最終對品牌造成嚴重損傷。

干企業當然要賺錢,但一切向錢看!這不叫正向價值觀!說不定還會產生負能量,催生負向價值觀!

駕培行業目前最缺乏的是人才、是團隊!沒有一個好的團隊表面裱糊的在漂亮也擋不住敗絮其中......

加映片:關於風口

有校長問我:駕校還有未來嗎?還有風口嗎?

我說:駕培行業哪有過風口,即使是以前靠政策靠關係吃飯的年代,那也是自己努力跟政策、努力跑關係,才能被風吹起來!

自古亂世出英雄,危機背後往往意味著巨大的機會。但是,如果盲目跟風,缺乏自己的思考和想法,可能會淪為駕培市場的犧牲品。如現在在鄉鎮審批的很多三級駕校可能會成為第一批炮灰......

如今,駕校的風口已過,不妨提前思考:大浪淘沙之後,我能活下來嗎?

將來好駕校,外表會越來越簡單,內功會越來越深厚。

將來做駕校無巧可乘,基本功最無敵,深厚的內功靠積澱。

本來預計這種趨勢要來年4月份開始加劇,沒想到來的那麼快!?!?現在已經凸顯頹敗之跡象

物極必反,駕校的爆發期,必定也是駕校的淘汰期。

可能每個地區都會有轉讓關閉的駕校,您認為駕校的倒閉潮,會從哪家開始呢?會從自己開始嗎?

每個行業都有危機的時候,每個行業都會出現王者。駕校萬一關閉,可以說是學員拋棄了我們,也可以說是市場淘汰了我們,不是學員不喜歡我們駕校,而是我們讓學員沒有再喜歡我們的理由。

有校長說是大環境不好,其實倒閉了的還是內因居多,而不是市場原因,除非這個行業銷聲匿跡了,沒了!就像BB機一樣,消失了......

命運掌握在自己手中,大浪淘沙始見金,再活兩年成妖精!自省、改進,危機中也有機會。

駕培火海中,總有品牌駕校會殺出來,就看誰能笑到最後,機會都是留給有準備的人的,很多老駕校也開始跟著變遷改革,但總感覺好似帶著鐐銬跳舞,依然都活在既往的規則和思維的框框里.......

三五年後,駕校定是80、90後主導,00後主學的一片新天地!

未來學員的要求不外乎三點吧。

1、能學到真本事。

2、能有開心的學車體驗。

3、學員能記住點什麼。

將來具備了這三點就等於一家成功的駕校。任何一項為零就等於一家倒閉的駕校。

2018年、19年應該就是駕培行業從混亂到有序的過渡時代,全國近兩萬家駕校千軍萬馬過獨木橋,剩者為王!駕校門檻越低,就越混亂,越是沒門檻也死得越快。

駕校如果一旦擁有了卓越的產品(員工),別人抄襲不了,那才是優勢!當然駕校的轉變也會有託管、整合、併購等各種策略,這些都叫策略,但倒閉就是失敗。

駕校快速套現的機會不再,駕校將成為一鍋老湯,得慢慢熬,邊熬湯邊等待駕培新時代的到來!

最後提醒:你的駕校,要讓學員記住點什麼!

小結:

1、駕校原來的紅火是因為其零風險的行業特性,現在的行業特性是高風險。

2、駕培市場化背後的危機初現,有4種駕校將最先倒閉:管理者認知錯誤的駕校、員工質量不過關的駕校、學員認為毫無特色的駕校、偽標準偽體系的駕校

3、駕校的爆發期,必定也是駕校的淘汰期。要讓學員除了能學到真本事、有開心的學車體驗。更重要的是:要讓學員能記住點什麼。

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