解決問題的 12 個想法

來自專欄 笨方法學產品

為收穫高質量解決方案，自然需要想法，想法太少，容易一籌莫展，想法太多，容易一地雞毛，如何駕馭不斷湧現的新想法？《成為技術領導者》提到 12 條辦法：

P.S. 此 12 條想法也頗符合「知乎想法」的價值觀：

1）為團隊貢獻一個明智的想法：創作可識別真正可解決問題想法的環境。

2）鼓勵借鑒有用的想法：大多新想法大多來其他地方的舊想法，最優秀的教師會一直借鑒同行的教材；最優秀的程序員深諳不要重複造輪子的真理。

3）完善團隊中其他人提出的想法：即使有可搬用的理論，也要修改適應實際環境。

4）平衡團隊與個人的想法：解決大型問題需要團隊保持一致，適時可放棄個人想法，但如果發現團隊做法錯誤，就必須強勢堅持。

5）頂住時間壓力，耐心聽取他人解釋其想法：欲速則不達，想快還是得慢慢來。

6）嘗試其他人的想法：想法很多，可能機會渺茫，但只有一個成功，就有可能帶來巨大收益。

7）為使想法不斷湧現，不要過早否定他人：可先執行想法，觀察此想法是否可繼續存活，再做決定。

8）如果必須評論一個想法，務必明確，批評的對象是想法不是人：不是每個想法都使用於每個問題，但每個人都是有用的。

9）在給出想法之前，要試一試：莫要夸夸其談，談之前先想一想可行性，甚至去做一遍。

10）如果時間和人力不夠，就別費力去尋求新想法，維持現狀就好：人力物力有限，有時候走老路往往最快的路。

11）如果之前成功的想法不能適應新形勢，就要鼓勵放棄它：每個偉大想法都有局限，是時候試試另一個了。

12）如果之前放棄的想法對問題的某個部分有價值，不妨重新採納：想法本身沒有好壞，只有在不適合的時間和地點出現的想法。

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