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傳統行業選擇外包的優勢

傳統行業如果想要轉型做互聯網,企業管理領域內的知識在短時間內很難積累,IT外包服務商在這裡可以扮演另一個角色,那就是與諮詢服務商合作,為中小企業提供管理諮詢服務。也可以為企業的未來成長規劃發展空間。簡單的講一講傳統行業想要轉型互聯網,首先選擇外包公司的5點優勢。

1管理優勢

在競爭日趨激烈的今天,企業都在走向專業化,並重點關注企業核心競爭力的成長。企業越追求自給自足,規模越大,管理任務也越複雜、越多元化。在這種情況下,管理層完全有可能由於過度分散而無法有效管理。

對於傳統企業想要轉型為互聯網企業,自己想研發出一款屬於自己的互聯網產品可謂是困難無比,而此時的管理層基本上還是處於傳統行業的思維當中,對互聯網思維認識的不到位,很有可能在自己的互聯網產品開發過程中出現管理上的問題,也很容易出現溝通上的問題,因此外包公司可以將這一問題直接化解掉,免去了中間產生的問題對最後的互聯網產品的影響。

2成本優勢

管理人員必須考慮"自給自足"的形式與外購或外包形式,在投入上是否有重大差別,"自給自足"需求規劃設計、準備工具、匹配設備設施等等成本會很高。這種成本不僅僅體現在"硬"的方面,同樣也體現在"軟"的方面,如管理成本。傳統行業選擇開發互聯網產品,關鍵點在於要組建自己的產品設計團隊與技術研發團隊,而團隊在組建的過程中人力成本已經耗費了,並且組建過程中基本上團隊不會產出什麼有價值的產品。而此時如果選擇外包公司做這件事,在傳統行業剛組建好團隊的時候,外包公司已經把工作都做完了,時間成本上可以節約很大一部分。

3人力資源與專業知識優勢

不論從事什麼事業都要使員工掌握勞動技能,並不斷更新勞動技能,而招聘、交叉培訓、人事升遷這一系列過程非常繁複。並且國內IT人員的流動性較強,從而導致IT人員的延續工作性較差。 傳統行業自己組建團隊在人才甄別上有很大的差距,很容易造成團隊的參差不齊,而外包公司的團隊都是統一標準,相互之間的溝通和配合都是非常完善的,這樣會減少了開發過程中很多不必要的麻煩。

4質量優勢

企業需要衡量自己從事的工作質量與外包公司的質量比。企業自己從事同外包最大的區別在於,外包提供商為你提供服務時是整個團隊的行為,而自己從事責任個人行為。而且外包公司會有專門的項目經理全程把控項目質量,產品開發之前簽訂合同,將產品的質量問題轉移到外包公司上,由外包公司進行管理,企業只需要提出自己的要求標準即可。

5風險優勢

企業不如將獨自購買與實施信息技術的風險與外包服務商共同承擔,外包可以降低企業在信息技術產品的購買與實施中的風險程度。在產品開發過程中,有些技術風險是不可避免的,而對於外包公司來講,自身豐富的項目經驗,以及豐富的技術積累,可以在合適的時機選擇合適的技術,從而規避掉傳統行業有可能會面臨的風險。

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