精益產品設計流程

聊產品設計流程，先說說產品是什麼

產品是業務的承載，是滿足公司業務需求的工具，產品是屬於業務的一部分。產品是給用戶使用的，如果不能提供用戶價值，是不會有用戶來用這個產品的，所以產品也需要提供用戶價值

產品好壞的評判標準，最基本的就是滿足業務的程度和用戶價值

再說產品設計，既然產品要滿足業務需求和提供用戶價值，前提就是要了解業務和用戶。了解業務和用戶之後，基本可以明確要解決的問題了，再結合業務和場景，提出產品化的解決方案，這個過程就叫產品設計

下面舉個迭代案例的流程

各個流程需要做的大概工作：

1. 需求獲取
1. 被動接受需求
1. 用戶反饋
2. 業務需求
3. 其他部門反饋
2. 主動發現需求
1. 自己體驗
2. 競品分析
3. 數據分析
2. 與需求方溝通，明確需求的背景和目標
1. 背景包括
1. 業務場景
2. 用戶場景
3. 需要解決的問題
2. 目標
1. 優先解決用戶的哪些問題
2. 解決到什麼程度，
3. 用戶調研，了解用戶的情況
1. 實際使用產品的是用戶，想要提供較好的用戶價值，必須先清晰的了解用戶，才能設計出滿足用戶需求的產品
2. 用戶當前的使用場景
3. 了解用戶目前存在的問題，
4. 用戶目前的解決方案，目前解決方案的缺點，
5. 用戶本身情況，像，對產品的理解，對於互聯網產品的接受程度等等，為了做出更好的交互
6. 用戶調研
1. 電話溝通
2. 線下訪談
3. 問卷調查
4. 用戶畫像
5. 數據分析-用戶行為軌跡細查
4. 初版解決方案
1. 自己根據業務與用戶理解得出
2. 功能流程
3. 功能點
4. 與需求方評審，反覆修改後得到滿意結果
5. 原型設計與PRD
1. 自己出，參考其他競品或產品
2. 具體功能實現，
3. 頁面效果
4. 與需求方，開發，運營等各相關部門評審
5. 設定數據考核指標
6. UI設計
1. ui設計友好，美觀
2. 符合產品調性和使用場景
7. 產品研發與測試
1. 進度保證
2. 質量保證
8. 上線
1. 用戶不受影響，
2. 大的版本更新要平穩過度
9. 發現問題，準備優化
1. 數據分析
2. 用戶反饋
3. 業務方補充需求

哈哈，這個文的可讀性簡直是屎呀，哈哈，沒關係，堅持分享。