沒有未來的產品經理

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各種黑天鵝事件，各種千年一遇萬年一遇的天災人禍，無時無刻在提醒著我們：我們生活在一個快速變化的時代。從長遠來看，我們終將逝去；在不那麼遠的時間來看，我們賴以為生職位，也在快速變化甚至消亡。在這裡，可以不客氣的說一聲，產品經理是沒有未來的，進一步說，任何職位本身都是沒有將來的。

什麼有未來呢？各位活生生的人，包括你、也包括我。

只是這樣一段話，好像並沒有回答問題。讓我們回到問題本身，這個問題其實可以細化成兩個部分：

1. 在產品經理這個職位消亡之前，該何去何從？
2. 在遙遠的將來到來之後，又該做些什麼？

對於第一個部分，我想從互聯網行業本身的特性說起。

所謂互聯網，本質是一種工具。所謂互聯網思維，本質是使用互聯網這種工具，將傳統行業固有的模式、流程、方法，進一步迭代升級，出現的新玩法。

對於互聯網行業，之前提的更多的是連接，連接人、信息和服務；這兩年提的比較多的是賦能，也就有了所謂的「半條命」的說法。該何去何從？答案就在連接和賦能中。

中國是一個發展極度不均衡的國家。最近幾年，我們看到了互聯網在共享經濟、智能交通、視頻外賣、新聞資訊、短視頻等領域的迅猛發展。同時，也需要注意到，在更多行業和地域，互聯網還沒有充分滲透。無論是使用互聯網幫助傳統的行業轉型，還是使用互聯網進入三四五六線城市，都大有可為。

對於第二部分，我想從互聯網本身的特性說起。

有人說，職場上最關鍵的是讓自己不可或缺。這句話在工業化時代到來之前是對的。

在這個工業化大分工的時代，沒有哪個職位是不可或缺的，更沒有哪個人是不可或缺的。

那麼，有沒有什麼是真正不可或缺的？聰明的讀者可能已經意識到了：水電等基礎設施。而網路效應的存在，已經使得互聯網本身也成為一種基礎設施了。互聯網這種基礎設施，連接人、信息和服務；如果我們擴充自己的有效人脈，提升自己的世界的理解，讓自己成為類似於互聯網的基礎設施，我想這才是萬全之計。想想騰訊的「半條命」，就是如此。

我們生活在有史以來最美好的時代，注意身體，多活幾十年，我們終將看到現在所言的將來。

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