「精緻工藝」工作如何在汽車設計過程開展

—「精緻工藝」在汽車開發過程中的定位

首先，精緻工藝該項工作本身不產生直接價值，怎麼理解這句話，也就是說在整車開發過程中如果前期調研及對標階段、造型階段、設計階段以及後期製造質量管控階段都能引入些許客戶感知品質要求的話，那麼，「精緻工藝」這個專職崗位就可以取締掉了。這等同與SQE在零部件製造質量管控過程中的作用是一個道理，如果供應商能嚴格按照製造標準進行定量化生產產品的話，那麼,SQE這個崗位也是可以取締掉的。然而，隨著整車研發過程分工越來越精細化，這些個崗位又有了必須存在的價值。其次，「精緻工藝」這個崗位在整車開發過程中或多或少擔任了一些「裁判」的角色，只是，他的判罰標準是比較感性化的、動態化的、終端化的。最後，「精緻工藝」這個崗位在未來我堅信會成為汽車開發過程中具有至關重要的作用，因為，它本身的特質即直面客戶終端的評價角度以及非常全面性的去把控產品的品質高度，也就是我們所說的高度集成化。另外，隨著3D列印技術的高度發展以及當下很多設計技術的「低門檻化」，流水線版的產品設計作業確實很難保證產品的品質能達到質的突破，所以，在未來，必有這樣一種集成化的崗位去把控產品交付客戶的輸出品質，而當下的「感知質量」和「精緻工藝」這兩項工作也正是在朝這一方向發展。

—「精緻工藝」在汽車設計過程如何執行

「精緻工藝」在整車開發項目中的工作大致可以分為三個階段：1.目標信息獲取；2.虛擬階段實施；3.製造階段實施。這三個階段按照VDP的節點依次展開，與規劃、造型以及工程團隊協同開展工作。

目標信息獲取階段工作主要包含兩部分，Benchmark研究、設計意圖交流和市場調研。

Benchmark研究工作是「精緻工程」後續工作開展的基礎，最為系統全面的提取Benchmark的信息決定著後續評審及改善工作的質量的好壞。Benchmark研究工作需要專業的人員以「精緻工藝」的視角根據其評審的六大維度進行系統的研究並提取所需信息。該項工作是目標信息獲取階段中以專業客戶角度進行的，相對主觀地獲取所需信息。

市場調研是「精緻工藝」工作中輔助Benchmark研究的另一項信息獲取工作，該項工作是目標信息獲取階段中以非專業客戶角度進行的，也相對客觀地獲取所需信息。

設計意圖交流則是通過與設計師事先溝通，獲取設計師的設計意圖以及想要表現的主要特徵感覺，從而幫助在後期設計過程中有效的把控造型感覺。

虛擬階段實施部分工作主要包含品質開發策略的編寫、2D效果圖評審與改善、油泥模型/硬質模型評審與改善、CAS評審與改善、Typical Section評審與改善、3D Data評審與改善、DV/PV評審與改善。每一個階段與項目開發主計劃相應的節點銜接。

製造階段實施部分工作主要包含Prototype評審與改善、整車靜態品質評審與改善工作。

the end

推薦閱讀：