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一場關於「標準」的華山論劍,你,是否是那個「超級之星」?

2017隆冬未盡,2018新春依始,華夏大地上一場「以標準之名」的華山論劍已然火熱上演。

2018年1月,由全國家裝服務共享大平台安達人發起的2017「安達人之星」評選活動正式拉開帷幕。據悉,此次評選面向安達人平台已入駐的30000+安裝師傅、1000+項目經理、1000+線下社區服務門店和2100+簽約合作商戶全面展開「搜尋年度超級明星」:重新定義行業標準,安達人們都準備好了,你,敢不敢來應戰?

2016年「安達人之星」頒獎現場

2016年初,被譽為家裝後市場「黑馬」的安達人正式誕生。定位於「全國家裝服務共享大平台」的安達人,以泥水系列、水電系列、木工系列、智能家居系列四大體系的行業安裝服務為切入點,通過「線上+線下」雙輪驅動模式,迅速鏈接了數以萬計的安裝師傅、項目經理、社區輔材店、品牌商家,成功打通產品和服務通路,打造了一個集合「倉、配、送、安、維」的服務大平台,通過一年時間,打造了「我安裝、你安心」的業界口碑。

2017年,是安達人堅持初心、砥礪奮進的一年。在消費升級的時代大背景下,深諳背後邏輯的安達人奮力搏擊於巨浪之中,身體力行創業之初心——為家裝後市場這個「非標行業」輸出標準:一年間,安達人平台入駐的30000+安裝師傅、1000+項目經理得到來自安達人平台的服務標準再教育,安達人線下的1000+輔材店統一更換為嶄新的安達人綠色店招;安達人標準化服務體系覆蓋240多座城市,安達人式服務觸達終端客戶逾萬。對外的統一形象,對內的統一6S標準,對上的統一供應鏈輸出和對下的統一服務標準規範,激活了安達人平台眾多優秀項目經理、安裝師傅的職業價值感和歸屬感,也為安達人合作的數千社區服務店和合作商戶建立了職業規範和職業精神。

2017年9月,安達人平台正式升級提出安達人S2b2c模式。S2b2c是阿里巴巴集團學術委員會主席、湖畔大學教育長曾鳴於2017年5月提出的一個全新概念,模式中的「S」代表大供應(鏈)平台,大平台通過不斷大幅提升供應端效率,更好地「賦能」平台對應的萬級、十萬級甚至更高萬級的小b,幫助他們更好地服務自己的C端客戶。曾鳴教授的S2b2c理論與安達人正在踐行的平台升級之路不謀而合。一年來,安達人平台正是通過不斷強化S(平台)端的供應鏈能效,最大化地賦能到平台上眾多小b——對安達人來講,就是數以萬計的項目經理、安裝師傅、社區服務店和合作商戶,讓他們得到憑其自身無法取得的產品、資源、服務標準教育,不斷提升其獲取和服務終端的能力。

此次2017「安達人之星」評選,是自2016年度安達人之星評選後安達人平台連續第二年舉辦此類活動,也是安達人平台全面升級S2b2c賦能模式後的首次年度閱兵,意義重大。記者從活動負責人處獲悉,2017「安達人之星」評選總共設置「年度優秀達人師傅」「年度優秀項目經理」「年度優秀社區服務店」多個重磅獎項,並通過多維度、多層次的評選規則和標準,以公平、公開、公正的評選議程設置,旨在真正遴選出符合安達人S2b2c模式標準的年度行業標杆人物和優秀案例,最終實現樹立行業標杆、輸出行業標準的目的。這是安達人平台「建立行業標準」道路上又一次敢為人先的嘗試,一方面,旨在與和平台同心、同向、同行的合作夥伴們共勉、共進;另一方面,也期待能夠為進一步激發和激勵行業萬億級參與者職業價值感、歸屬感以及職業精神,貢獻安達人的智慧和力量。

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安達人微信公眾號:andarenaz

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