海外短視頻平台之我見

海外短視頻內容平台還有很大發展空間

從APP Store和Google Play的榜單中都能看到，視頻剪輯類的產品眾多，視頻內容產品相對較少。也就是說有很大量的用戶在使用視頻剪輯工具對自己的拍攝的視頻內容進行剪輯、編輯等操作。但是用戶自己拍攝的視頻內容的出口卻很少。用戶只能通過facebook等一些支持視頻發布的社交軟體分享給自己的好友。Youtube這樣的平台對於絕大部分的用戶來說是不會進行視頻上傳操作的。對於樂於分享自己的生活的海外用戶來說（通過Instagram之類的圖片分享社交類軟體就可以看出，海外用戶更熱衷於個人表達），展現他們自己的平台還是存在很多機會、用戶的需求也是迫切的。

現有的同質化海外短視頻內容平台較多

以印尼地區為例，APP Store和google play榜單上熱門的短視頻產品有：Tik

Tok（抖音）、小影、YouTube、Hypstar（火山小視頻）、快手、http://musical.ly、like等。

對於任何一個UGC內容平台來說，其平台用戶中絕大部分用戶為內容消費型用戶，內容創作的用戶占相對小的比例。但現有的海外短視頻平台對於瀏覽內容的用戶來說，差異並不是很大，其內容都以UGC視頻內容為主，以才藝、生活日常為主。瀏覽型用戶與內容及創作者的互動較少，因為所創作的視頻內容沒有太多的更為人格化的、場景化的、互動化的內容，相對來說很難引起瀏覽用戶的參與感和互動度，這些UGC創作者更多的是單純的表達自己。另外這些app國際版本是通用的版本因此，可以看到，在使用app時不論你選擇的國家和地區你都能看到全球各個國家的內容，可以看出這些app的本地化進行運營都不夠深入。對比國內版本的抖音，其大量的UGC內容不是才藝表演，越來越多的段子、和一些有編排的內容。

對於這些平台來說產品同質化，基本都採用http://musical.ly這樣的音樂短視頻或者快手這樣單純拍攝分享的平台。從內容上來看，音樂短視頻平台主要引導用戶使用一些拍攝技巧、音樂、舞蹈等內容，快手之類的平台大量的內容是記錄個人生活日常。對於瀏覽型用戶來說每個平台上的內容差異不大，平台壁壘較小；對於創作型用戶來說，沒有持續的有效引導和更深入的用戶互動，創作型UGC用戶的創作熱情會逐漸減弱。

國內音樂短視頻平台及海外音樂短視頻平台對比

以抖音為例，抖音作為國內最熱門的音樂短視頻（平台越來越多的內容不是音樂短視頻，因此抖音可以看成是一個年輕人的趣味短視頻平台），在http://musical.ly將海外成功的經驗複製到國內的大背景下，還是超過muse獲得成功。抖音成功的主要原因：

1.成功的運營；（1）這就包含網紅內容引導，幫助平台快速內容冷啟動，同時引導其他用戶的創作；（2）有趣味的、參與感強的互動話題，抖音的運營非常了解當下年輕人的喜好，緊跟熱門事件、當下流行趨勢、甚至創造有一定魔性的病毒內容，這些活動都非常能夠引起瀏覽型用戶的共鳴，大量的病毒視頻的傳播也在不斷的刺激用戶進行內容創作，非常能夠引起用戶的參與感；這些都是非常有效的促進用戶活躍，增加用戶互動度，促進內容生成的途徑。

2.較低成本的內容創作；用戶在進行內容瀏覽的過程中，隨時可以將自己感興趣的聲音素材，作為背景音樂進行視頻拍攝。同時用戶可以簡單邊界的直接使用自己感興趣的視頻音樂作為自己創作素材；簡單有趣的視頻特效，讓用戶不用藉助第三方軟體完成內容剪輯和創作。將視頻的編輯成本降到最低，大大提升用戶創作視頻的效率和成功率。

3.大量自帶流量的PGC、UPGC用戶入駐，幫助平台快速填充優質視頻內容以及快速獲取大量用戶。PGC內容和UPGC內容相對比較優質，能夠幫助平台冷啟動，讓新用戶可以消費大量的優質內容。同時這部分創作者本身已經聚集了大量粉絲，平台的遷移或者增加能夠將這些粉絲一定程度的遷移到新的平台。

反觀海外版本的Tik Tok（抖音）、Hypstar（火山小視頻）、http://musical.ly等這類的音樂短視頻平台，相較國內版本的抖音來說存在以下問題：

1.本地化運營不足；將全球的內容都展現給各個國家和地區的用戶，這樣的好處是可以用全球的內容快速填充到平台上，但弊端是每個地區的本地化運營不夠，很多內容不是非常具有通識性，某些地區特有的文化、段子、習俗等等可能不太容易被其他地區理解。

2.內容互動性不足；內容主要以才藝和日常為主。視頻中基本沒有說話、對話、或者表達一個較為完整的故事。此類內容對於瀏覽型用戶來說沒有辦法引起太多共鳴，用戶的互動感和參與感不強。的大量存在很難讓用戶之間形成比較穩定且有一定黏性的粉絲關係。很難形成一定的粉絲效應。

3.內容創作引導不足；用戶所表現的日常和才藝基本上都不具有通用性。對於其他用戶來說很難就此音樂或者視頻內容進行自己的翻拍。因此進行本地化的運營沒有創造或者引導用戶，去創作趣味性高、互動性強、內容場景更貼近生活的活動。導致用戶UGC熱情不夠高，視頻內容互動性不夠強。從而導致平台活躍度不足。

4.平台上還沒有大的有一定影響力的PGC或者PUGC用戶存在，還沒有形成一定的粉絲效應。因此用戶切換平台的成本並不高，用戶切換任何平台對於用戶瀏覽內容的並沒有太大的差異。因此還沒有形成用戶對於平台的足夠依賴和粘性。

海外UGC短視頻平台發展見解

1.優化視頻創作工具；讓用戶可以以最低成本製作自己的視頻內容，這對於UGC平台來說非常重要，便捷好用強大的視頻製作工具能夠大大提升內容製作效率，提升內容數量。

2.本地化內容的大量豐富。想用戶推薦的內容要儘可能的是和用戶的國家、地區、語言一直的優質內容。這樣一方面有利於用戶對於內容的認可和理解，增加用戶的互動性和參與感；另一方面可以更深入的進行本地化運營引導用戶創造更符合本地特色的內容，而不單單是音樂舞蹈。從而讓平台在相應的地區的活躍度大大提升。

3.內容引導、平台內容帶節奏；邀請內容製作的高手或者在個人運營上有一定經驗的網紅，來進行能夠引起用戶參與感的內容創作，創造一些病毒視頻，引領產品調性，引導用戶套用創作。增加產品的活躍度、互動度。

4.邀請本地有一定知名度的、有影響力的和產品調性一致的短視頻自媒體機構入駐平台，幫助平台填充優質內容；幫助平台快速填充內容以及吸引資深粉絲使用產品增加產品本身活躍。

5.運營和產品的新玩法，幫助持續激發用戶積極性。產品和運營配合，發起有趣的本地化內容創作相關的產品功能和活動，引導用戶一波又一波的持續性的互動與活躍。保證用戶持續對於平台內容有新鮮感，同時也是保證平台和其他競品的差異化。

6.從商業變現層面考慮：（1）可以幫助品牌上推薦相應的視頻廣告到所有的目標用戶面前；（2）幫助一些品牌光廣告主以發起活動的形式進行擴散，幫助品牌進行宣傳；（3）其他類型的信息流廣告，包括效果類廣告；

海外PGC短視頻平台空間

經過整理可以看出，海外PGC短視頻創作者完全依賴YouTube平台，（1）海外市場並沒有太多的適合PGC、PUGC創作者的視頻和短視頻平台；（2）YouTube彙集全球巨大的流量，創作者自然會被吸引。

以國內創作者的需求作為對比：對於創者者來說入駐更多的平台、獲取更多的播放量、粉絲量有助於他們建立自身影響力和商業價值（此處說的商業價值並不是指創作者從平台獲取的廣告分成收益）。對於一個PGC團隊來說，自己品牌的商業價值主要依賴於他們對於自己粉絲的影響力。這就有幾個關鍵的因素：（1）粉絲量；（2）粉絲的黏性；（3）粉絲的商業價值。粉絲量作為PGC價值評估體系的基礎，對於創作者來說尤為關鍵。一個視頻節目或者一個網紅是要通過視頻內容來吸引用戶關注最終轉化為粉絲的。因此國內的短視頻創作者會維護目前主流的30家左右的視頻、短視頻、資訊平台，希望通過獲取各個渠道的流量從而聚集更多的粉絲人群。而在海外提供給這部分短視頻創作者的平台非常少，沒有良好的平台讓這部分優質的創作者去入駐，因此對於這些創作者來說可能會缺失很大一部分的粉絲人群。單一的Youtube平台可能對於這些創作者來說少了很多內容創作和用戶互動的可能性。

另外，國內PGC創作者會根據平台流量進行取捨。抖音平台的快速崛起吸引了越來越多的PGC、UPGC創作者入駐該平台。可以看到有：阿細、扇子NO FAN NO FUN、白光組合、喵大仙、僵小魚、王小強、笑園團隊、羅休休、胖胖胖、金大威、陳靖川、曾曾曾學寧、Ohmylady花花、劉陽、Jason Chen、密子君、李明霖、hi走啦等等。

類似的海外的PGC創作者通暢也會有facebook賬號、twitter賬號、Instagram賬號這些主流的社交媒體平台。對於這些創作者來說並不是不需要一些其他的視頻平台去入駐。而是需要流量夠大，平台規則更完善，有一定的商業價值的平台出現。因此在國外一些更垂直的PGC短視頻平台還有很大潛力。能夠讓這些創作者真正看到流量、粉絲甚至收益的平台肯定是會有市場的。另外Youtube並不是一個完全本地化的產品，因此本地化也是PGC短視頻平台的重要因素。