這些年，產品運營玩過的套路！

以下是個人對產品運營各種玩法的一個小結，因為平台的不同可能每個公司對於產品運營崗位職責要求不一樣，理解精神

另外本人離職狀態，希望找一份產品運營相關工作，有伯樂缺少千里馬請撩我！

產品運營我們從三個角度去做分享

一、如何去做產品提案，需要準備什麼

二、產品運營都有哪些慣用的方式方法

三、值得參考的品牌

產品提案

1、產品提案的目的：

產品優化迭代的目的圍繞：開源、節流、促活、轉化

產品的優化迭代目的一定要細分和明確，是為了吸引新用戶還是為了促活老用戶，概念模糊很容造成需求不明確，產品發開完沒有達到預期效果

2、產品提案動力：

對於公司和用戶的動力，必須滿足雙向動力且具有不可替代性

3、產品開發測試：

新功能的立項及開發需要資源很重，最好先開發測試的版本（簡化版）

4、產品提案數據：

競品或其他互聯網產品的歷史數據

用戶的反饋，包含用戶的主動提議和用戶調研結果

比如說此刻我們要做一個用於微信朋友的裝X神器，「准考證生成器」那麼大家會不會主動地玩和分享，歷史上有沒有友商做過類似事情，你的用戶群體是不是這個年齡段的

產品運營的方式方法

1、社交化

邀請好友，喚醒好友

查看好友最近購買產品，好友動態

金融產品開發組團購買增加年化利率

生成分享自己的理財故事（類似於支護寶年底的消費清單，摩拜行程記錄）

2、1+N

我知道1+N的產品方式是其他人告訴的，騰訊是典型的1+N產品模式，即在一個成熟的產品中不斷嵌入其他孵化的產品，這樣也有利於產品的商業化的拓展

依託成熟品牌/產品之如其他產品功能，如支付、及時溝通、團購、旅遊、動態分享、話題討論等

如：開發1元購（最好有良好的用戶體系）

3、品牌故事+公益+周邊

通過推廣品牌故事或線下公益活動提高品牌影響力

利用吉祥物打造周邊（摩拜的周邊比較成功，前提是有品牌認同感）

大部分公司都會開發自己的周邊，但是往往都是在自己公司員工內部玩，形式也比較簡單就是加印logo，要學習和思考，好的周邊在依託品牌的同時，一定有自己的故事和屬性

4、品牌合作

高德地圖導航贈送加息券，摩拜騎行贈送加息券，愛奇藝觀看贈送周邊或理財產品

支持ofo/摩拜在自己的app裡面開鎖

購買理財產品贈送其他品牌優惠券

各大賽事門票贈送，或賽事合作（電競lol比賽、王者榮耀、德雲社、開心麻花）

本人見得比較多的品牌合作主要集中在滴滴、高德、摩拜這幾個品牌身上，他們會跟其他品牌做流量置換，功能點的打通，品牌合作無論是免費的還是付費的，都要抓住熱點，最近lol總決賽在北京進行，為什麼不提前跟騰訊合作一把，贈送門票，贈送戰隊周邊

5、UGC/PGC

金融行業PGC內容以行業正能量新聞、投資理財指南、貸款指南等為主，直至覆蓋其他投資項目

UGC引導用戶發起話題討論，圓桌討論，培養平台大V

UGC和PGC的主要目的是引導用戶由低頻轉高頻，使用頻率的增加勢必是可以帶來用戶新增和產品的產量，UGC和PGC的核心價值是對於善於分享得人來說，有人評論，有人點贊，對於專註潛水得人來說，有內容可看，對於熱衷於互動的人來說，有話題可以參與，對於平台所有用戶來說，這個平台是有價值的，活的。

6、用戶等級體系

群體認同感，培養客戶的優越感（知乎用戶自認調性很高，知識文化水平高，豆瓣用戶自認文藝青年）

用戶分層，普通、會員、黃金、鑽石等用戶等級體系，建設不同等級體系用戶許可權

簽到

禮品體系，從簽到到信用積分，會員等級不同可兌換不同禮品（百度周邊深受內部一線同學喜愛）

徽章、積分、排行榜

組隊完成某任務

產品運營與一線同學進行近距離互動，互相邀請，互相合作

參考品牌

1、OFO/摩拜

品牌合作，送友商優惠券，接入第三方，玩配對

1+n，嵌入其他產品如打車

2、脈脈

社交化招聘

圈子/話題討論，內容分享