《富甲美國 》讀後感

富甲美國聽著名字，可能不會想到沃爾瑪上去，一開始以為講美國的什麼故事。

然後講的是沃爾瑪創始人，在自己晚年，回憶自己的創辦沃爾瑪的事。但其實去查下百度，此書叫富甲美國一點不過分。首先引入一些百度的資料：

2000年，沃爾瑪全球銷售總額達到1913億美元，超過美國通用汽車公司，僅次於埃克森美孚石油，位居世界第二。沃爾頓家族五人包攬了2001年《福布斯》全球富翁榜的第7至11位，五人的資產總額達到931億美元，比世界首富比爾·蓋茨高出344億美元。在2003年9月公布的《福布斯》400富豪榜上，沃爾瑪公司的五個沃爾頓以205億美元的身家並列第四，直逼以220億美元排名第三的微軟創始人之一保羅·艾倫，同時以1025億美元的總資產，遠超排名第一的比爾·蓋茨460億美元的財富總額，是名副其實的世界第一財富家族。

全美第一財富家族，也是世界第一。創造這一家族的是叫——山姆·沃爾頓的小伙。

記得看書時，山姆·沃爾頓最典型的形象是—— 山姆穿著一套自己商店出售的廉價服裝，戴著一頂打折的棒球帽，開著一輛破舊不堪的小貨運卡車上下班，車後還安裝著關獵犬的狗籠子。

所以可以看出山姆是非常節儉的一個人，即使沃爾瑪後面做的很大了，很有錢了。他還是很節儉。而沃爾瑪的核心理念也是節儉，記得他們的辦公樓都是最破舊的，他們唯一的理念就是折扣，讓顧客得到實惠。連CEO的辦公室只有20平，想想我們一般的千萬以上的企業，辦公室那個豪華氣派。

記得最經典的理論——「女褲理論」：女褲的進價0.8美元，售價1.2美元。如果降價到1美元，我會少賺一半的錢，但卻能賣出3倍的貨。

簡單的介紹了山姆的性格，也可以看出沃爾瑪的核心就是山姆的折射。

但下面我要講講看了此書後，對我的一些思考啟發： 沃爾瑪的發展的兩個階段。

1.首先講沃爾瑪的早期給我的感受，

沃爾瑪是從小鎮開始的。而且是人口5w人都不到的小鎮。一些行業前輩，直接跟山姆說：他肯定會失敗 。而山姆堅信自己。一部部從美國的小鎮慢慢開展他的沃爾瑪事業。其實也是小鎮幫助了它，因為當時其他大型連鎖品牌超市都看不起小鎮，認為那裡是沒有市場的。這讓沃爾瑪在最初避免了很多行業內部競爭。為以後跟行業內的大佬們做競爭打好了基礎。

這裡給我的感悟是不管什麼事，肯定是由兩面性的，其中有最容易看到的點，如小鎮人口太少，購買力就低了，超市的利潤率就低了。但是城市中人口多，購買力強，同時競爭也大了。尤其是剛剛起步的沃爾瑪。這個兩面性往後看十年，就會看到山姆當時的智慧。若是起步在城市，可能就沒有沃爾瑪了。所以遇到事情，都得深入分析事物的兩面性，往後分析分析，這對我們做事物判斷做決定，肯定會有很大的幫助。

2.是沃爾瑪成為行業內舉足輕重的位子時候，山姆的策略：著眼於小處！

分六個小點：1.一次只考拉一家店

2.溝通溝通再溝通

3.聽取基層的聲音

4.下放責權

5.集思廣益

6.保持精簡，反對官僚

看了上面六個小點，其實山姆是非常注意細節的，他也經常強調：小即是大。非常關注最基礎的員工，因為沃爾瑪的根本是購物的人們，而跟他們接觸的就是最基礎的員工，山姆從沒忘了跟他的溝通。記得他還經常凌晨四點跑去和貨車司機吃早飯，聊天。

當時沃爾瑪是全美最大了，而山姆也成了美國首富。首富就已經是人生巔峰了，但他還是低調，和以前一樣。

回望歷史，多少英雄豪傑，都是一路順暢到達人生巔峰，但是卻在巔峰的時候膨脹了。如秦始皇一統六國，成為前無古人的第一人，如若他好好治國安邦，安居樂業，怎會有人造反。實際上卻是各種暴政，還有怕自己死，總是求不死之法，導致民不聊生。秦朝在他死後，馬上滅亡了。往小了說：一個人在自己行業里成為了top10.但是卻導致目中無人到處樹敵。最後馬上從輝煌掉入平凡。

所以我們要保持敬畏之心，低調。越輝煌越低調。