死的是套路，而不是「廣告公司」

許久不見，抱歉抱歉。

最近被國內某知名A4廣告集團公司聘為外部合作顧問，忙於工作怠慢了列位，屬實抱歉。說來也巧，什麼廣告將死、諮詢將死之風吹的稀哩嘩啦，恰巧此時也是我合作之時，偶遇幾事也是讓我感受頗深，當時心中也在念叨：「這麼玩兒，早晚得死」。

其實，早在2016年初，我就退出諮詢公司隱居創業企業，紮根在創業公司做銷售、做渠道、做服務、做品牌。

為啥？

你自己沒有兩腳踩滿泥，扯啥收成一定翻倍的犢子？

你自己兩腳踩滿東北的泥，扯啥南方的水稻兩季種？

你兩腳東北泥帶著西北兵，扯啥翻身把歌唱的犢子？

回到正題，為什麼廣告、諮詢行業一直被人詬病，一直被人詆毀要滅亡。原因很簡單，思維老化，市場天天變競爭時時新，不盯著顧客，盯著競爭對手有卵用，人家都做MVP，你偏要聚焦規劃個35戰略，一通調研後出報告，行業都已進入升級期。工具老化，在信息如此透明的當下，靠信息不對稱活著的第三方服務公司，拿著幾十年前的工具還在說老三樣，明白人一眼看得透，人家都自媒體2.0了，大哥你還和人說發幾篇公關稿提升一下品牌影響力，客戶沒讓你滾粗真的很給面兒了。

所以，那些玩兒套路的都被識破，那些玩兒套路的都快死去，那些玩兒套路還沒死的也在不久的將來死去。

估計又得罪了一堆人，來，掃碼關注互相傷害吧。

【圖片來源】網路

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