用戶體驗設計師的思考清單

一、啟動會議

為了讓團隊和其他利益相關者都能明白項目的計劃,這時候應該慎重考慮要問的問題。此時不能直接要解決方案,而是要問出接下來設計所依據的基礎信息是什麼,以及潛在的問題可能是什麼。

  • 我們要解決的問題是什麼?
  • 我們的產品要做那些事情?
  • 商業上的機會點是什麼?(比如獲得新用戶,激活老用戶,提高留存,提高收入等等)
  • KPI(關鍵績效指標)是什麼?
  • 項目成功的標準是什麼?
  • 這個項目在整體戰略中的地位是什麼樣的?
  • 用戶或客戶是誰?
  • 為什麼他們需要我們做的項目?
  • 為什麼用戶關心我們的項目?
  • 用戶想要做什麼?
  • 用戶的痛點是什麼?
  • 如何能夠覆蓋目標用戶?
  • 限制有哪些?(技術、商業等)
  • 我們對於競品的優勢是什麼?
  • 有什麼相關產品我們可以參考的嗎?
  • 這個項目的主要決策人是誰?
  • 目前是否有相關資料?(人物建模,用戶流程等等)
  • 是否有品牌規範?
  • 是否有設計規範?

二、利益相關者訪談

想要更好的理解商業和市場,我們需要和哪些有某些利益相關的人交談。許多問題可以在啟動會議上直接詢問他們,但單獨談的話可能會有更深入的信息。

  • 你在這個項目中的角色是什麼?
  • 這個項目的核心價值能夠體現在那件事情上?
  • 你個人是如何判斷這個項目成功與否的?
  • 這個項目在整體業務上扮演什麼樣的角色?
  • 這個項目中有什麼目標是你需要實現的?
  • 你之前做過什麼成功/失敗的嘗試嗎?
  • 那時出了什麼問題?
  • 你最擔心的競爭對手是誰?
  • 你如何區分這個產品和其他產品?
  • 在未來的一年或五年中,你認為這個產品的發展方向是什麼?
  • 對於用戶你最關心什麼事情?
  • 對於用戶你做過什麼假設嗎?
  • 你明確知道用戶的什麼信息?
  • 用戶最通常遇到的問題是什麼?
  • 這個項目讓你擔心的點是什麼?

三、用戶研究

事先了解用戶的痛點、目標,可以避免額外的風險和不必要的資源浪費。通過問題來了解用戶深層次的行為動機,因為用戶的想法和行為有時候是不一樣的。

1. 相關環境的問題

  • 你的一周通常是怎麼度過的?
  • 你在公司的職能是什麼?
  • 你每天負責的事情是什麼?
  • 你經常上的網站或者 app 是什麼?

2. 遇到的問題

  • 對於這項任務/問題,你目前是如何應對的?
  • 針對這個任務/問題,你現在正在尋找替代方案嗎?
  • 為了完成這個任務/問題,你最近做了哪些事情?
  • 你有做什麼事情來降低任務的難度嗎?
  • 你有試過用其他變通的方法來解決這個問題嗎?
  • 你嘗試過其他產品或者工具嗎?
  • 如果嘗試過,你是從哪聽說到他們的?
  • 完成這個任務/問題的過程中,遇到的最大的阻礙是什麼?
  • 完成這個任務/問題的過程中,大概多久會遇到一些困難?
  • 任務的預計時間是多久?

四、用戶測試

讓用戶用原型或者產品進行測試,觀察他們的使用情況,驗證你的假設是否可以真正提高用戶的使用體驗。

1. 第一印象

  • 你對產品的第一反應是?
  • 你看到產品後第一個想到了什麼?
  • 與你的預期有什麼差別?
  • 你可以用它來做哪些事情?
  • 這個東西是用來做什麼的?
  • 你現在有什麼問題嗎?
  • 為什麼需要用這個東西?
  • 你認為這個產品可以幫你做什麼?
  • 你要做的第一件事是什麼?

2. 任務分析

  • 為了完成任務,你會做些什麼?
  • 你預計接下來會發生什麼?
  • 哪個部分對你來說最重要?
  • 我們怎麼才能呈現出更具價值的信息?
  • 如果可以增/刪/改某些功能的話,你會怎麼做?
  • 最難的地方是?
  • 有哪些東西是預料之外的?
  • 如果用1~5個評價等級來形容這個產品,你的評價是?

3. 總結

  • 你今天會用它嗎?
  • 因為什麼原因大家可能不會使用它?
  • 你會花多少錢買這個產品?
  • 還有什麼你喜歡或者不喜歡的點嗎?
  • 如果可以隨意更改這個產品,你會修改哪裡?
  • 你感覺它是專門為你設計的嗎?
  • 是否有遺漏的地方?
  • 你會用什麼形容詞來形容這個產品?
  • 你有多大幾率把它推薦給朋友使用?用1~5個評價等級來衡量。
  • 目前產品還沒有完工,你希望在最終產品上還有哪些功能?

五、設計評審

如果你和其他設計師或者一個大的項目團隊一同工作,設計評審可以保證設計背後的邏輯與商業/產品目標一致,評審中的提問可以更好地理解設計師的設計邏輯。好的設計要有明確的目標性。

1. 綜合問題

  • 你希望聽到大家關於哪部分設計的反饋?
  • 你在工作中有什麼限制?

2. 交互設計

  • 在這個頁面中用戶想要做的是什麼?
  • 要解決的問題是什麼?
  • 這個設計為什麼會失敗?
  • 這個設計的設計邏輯是什麼?
  • 這個設計可以再簡化嗎?
  • 還有什麼東西我們可以去掉的嗎?
  • 你做的假設是什麼?
  • 為什麼這個東西在這裡?
  • 這個東西為什麼要顯示出來?
  • 我們應該默認顯示哪些內容?
  • 為什麼頁面排版布局是這樣的?
  • 為什麼這個交互方式比現有的方式要好?

3. 視覺設計

  • 你的視覺層級是怎樣的?
  • 你使用了哪些 UI 樣式?
  • 你定義了哪些 UI 控制項的規則?
  • 一致性方面還能再增強嗎?
  • 內容之間的間距的規則是什麼?
  • 你定義了哪些顏色使用規範?

六、利益相關者評審

來自利益相關者的意見往往都很明確,對設計的幫助很大。但他們並不是專業的設計師,對於最終的設計方案不能直接給出具體答案。所以你的任務是引導他們在自己熟悉的領域提出有意義的建議。

  • 這個產品解決了你的用戶需求嗎?
  • 這個解決方式高效嗎?
  • 是否涵蓋了所有的功能需求?
  • 這個產品是否與品牌形象緊密結合?
  • 為什麼這個需求這麼重要?

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