空中打擊任務周期解析！

空中打擊任務周期為六步：

第一步：目標、效能和指導；

第二步：目標發展和排序；

第三步：打擊能力分析；

第四步：ATO生成與分布；

第五步：任務規劃執行 ；

第六步：評估

第一步：目標、效能和指導

設想，情報分析部門獲取情報顯示，敵方X國將地對空導彈部隊的向前方調整部署，該信息被進行分析並更新和傳播，生成聯合情報作戰環境準備產品——JIOP。

JIOP是指由情報準備（IPB）之後生成的產品，是情報成果之一。具體內容可見（聯合出版物：Joint Publication 2-01.3: Joint Intelligence Preparation of the Operational Environment，桌面戰爭公眾號回復「情報」獲取下載地址）。生成JIOP之後，提供給聯合部隊指揮官（JFC）、聯合部隊空中部隊指揮官（JFACC）和戰略指導部門（SD）。面對這個情報，聯合指揮官（JFC）與空中部隊指揮官決定調整他們的行動方案（COA）。

聯合指揮官、聯合空中指揮官和戰略指導部門

聯合指揮機構構成

戰略指導部門制定修改戰略文件，如聯合空中作戰計劃（JAOP）和空中作戰指令（AOD）。戰略指導部門更新AOD，並擔任指導情報收集、分析和目標發展。

第二步：目標發展與排序

情報分析員監視X國地對空導彈雷達和前鋒部隊的無線電通信，從這些數據中提取出來結論用於更新目標節點分析和系統分析，使目標審核並確認目標。

提供更新的目標提名列表提交和批准加入聯合一體化優先目標列表（JIPTL）。

第三步：打擊能力分析

電子情報分析師收集數據，確定X國地對空導彈雷達運行參數的特徵描述和通訊情報；提供目標大小和部署類型，以及X國的可能的戰術，更新目標漏洞。

通過評估這些信息，作戰計劃部門根據目標列表（JIPTL）以匹配武器能力和效果以實現所需，同步以生成主要空襲計劃地圖（MAPP）。

匹配武器，形成掛載方案

主要突襲計劃地圖（MAPP）

ATO生成與分布

聯合指揮官（JFC）批准JIPTL的力量或系統，情報分析師通過對情報進行持續監控，電子情報繼續關聯地對空導彈雷達活動，監測來自X國家地對空導彈旅的通信。

指揮官進一步確認這些情報，驗證位置和活動。對於目標的信息的驗證非常重要。作戰計劃部門使用地圖來構建空中任務指令（ATO），並向計劃部門發出任務，進行執行。

情報偵察監視（ISR）部門形成偵察、監視和目標確認(RSTA) 附件，支持空中任務指令。

形成空中任務指令（ATO）

第五階段：任務規劃執行

規劃和強制執行是戰術部隊的執行計劃ATO，情報分析師繼續更新評估和JIPEO目標，通過持續的電子情報反饋以確保有效性。

情報監視部門檢測到導彈雷達和地面目標的通訊活動增加，可能表明操作發生變化，但還可以持續的溝通，能夠驗證指揮所的活動。空中任務指令將得到執行，執行後展開作戰評估。

第六步：評估

打擊行動執行後，SIGINT檢測到無線電和地面到空中的通信突然停止，但是導彈旅指揮地對空導彈相關雷達活動仍然繼續，這就需要情報力量投入戰鬥，以進行損害評估（BDA）。

地對空導彈指揮所通信的突然停止可能是實現了預期的破壞效果，但雷達設施仍在繼續活動，表明導彈可能仍然是一個威脅，整體目標還沒有達到效果，可能會導致動態的反擊。

地對空導彈及其導彈相關雷達產生的評估，也將予以考慮，評估目標是否是實現，這可能導致更新戰略指導和空中作戰指令（AOD）。

發放視頻

公眾號回復「目標」下載視頻！