運營人手記——沒做過運營的運營經理（3）

05-14

挑戰運營經理的念頭一旦萌生，Judy就再也坐不住了。

她想換工作還有一個客觀因素——工作地點離家太遠。也許是經歷過不同企業，剛進入這家行業知名企業工作的時候，她頗感幸運，和諧簡單的工作環境和不斷學習和成長的機會足以抵消離家遠帶來的不便。那個階段，她沒有其它的想法，工作成為她生活的重心。可是隨著她的成長加速，認知升級，她發現自己的想法變了:

1.時間是重要的資源，如果這份工作需要她花費太多額外時間來完成，那麼算下來她的單位時間產值並不高甚至是很低的；

2.有時加班後為了不影響和家人共進晚餐，她會選擇乘坐計程車回家，一次的費用在40-50元，一年下來打車的費用在6000元以上，如果工作地點離家很近，這筆費用可以減少一大半；

3.最最重要的是，平時乘坐公交車上班，每日往返得花3.5小時，耗費在交通上的時間，精力，金錢，如果是用來學習，那可以閱讀多少本書，聽多少場課程，寫多少篇文章，做多少有助於成長的事情啊。

想到這裡，Judy倒吸了一口氣。

Judy想了一下，自己理想的工作應該是這樣的:

1.離家近，交通時間不能超過1小時，有雙休，這樣就能保障留給自己充足的時間用於學習和提升；

2.企業規模最好是略小於現有企業的，一來Judy不太喜歡大企業架構的繁複流程的冗長，二來她知道以自己現在的從業背景和職位想要轉換到自己理想的運營經理崗位有難度，用中型企業換理想的崗位她覺得值；

3.企業的人際關係最好相對簡單，領導最好是重視實際業務的。經歷了許多後，Judy很清楚陷入複雜的企業政治鬥爭不是她想要的，她喜歡實實在在做點事，提升自己的業務水平和綜合能力。

當然了，薪資也不能太少，按行業水平走就行。

不知從什麼時候開始，Judy發現自己不再像從前一樣把金錢看的那麼重了，她似乎越來越能接受用金錢買時間，付費學習這樣的方式，也許是深受李笑來老師「成長是最重要的事情」這個觀點的影響吧。

儘管需求很清晰，Judy深知想要找到這樣的工作並不容易。行業內的大中型企業一共就那麼十幾二十家，再說這個行業雙休的並不多，再加上離家近這個條件，她能想到的就一家。

為什麼不能去這一家呢？

6年不曾動過，想到投簡歷面試她心裡一陣忐忑不安。