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經營自己,人人都需要的人生管理術

  你是否希望自己可以成為那個遇事不慌的「有辦法的人」?壞事來了,你解得開。好事來了,你也接得住?喏,就像下面這位——

  她不是曲妖精:

  看不出的「手段」,才是真正的厲害

  初次見面,十點君就被她雲淡風輕的笑容迷住了。

  ▼明眸皓齒,恬淡如水

  你一定想不到,看過去沉靜又柔軟的她,其實扮演著多重「狠」角色。

  她是財經大咖吳曉波最器重的「關門弟子」,曾一度躋身國內「最年輕的CEO」。

  吳曉波:著名財經作家、國內財經新媒體的No.1

  年紀輕輕就被委以重任,成為頭頭是道基金會(掌握有10億元投資資金)最年輕的董事。現在還是國內最有調性的親子女性自媒體Momself的創始人...

  即便如此,在她身上,絲毫感受不到「壓力」和「焦慮」,反而是,舉手投足間的如沐春風。

  她的合伙人,北大心理學博士、知乎大神李松蔚形容她:幾乎不跟人發生爭執,但她有辦法達成目的。而且,總能在問題還未現前,就雲淡風輕地化解掉,讓人好奇。

  她既能跟吳曉波、馮侖、潘石屹等大佬級人物探討項目規劃,也能跟情緒不平的新進員工暢聊談心。最忙的時候,還有心思做晨間瑜伽、為熊孩子準備早餐...

  在不同角色中切換的她,總是那麼氣定神閑、遊刃有餘。所以每次當她假惺惺地說,「搞不定了,怎麼辦?」。李松蔚總會配合她發個可憐的表情,內心戲卻是,「少來,反正你總是有辦法的」。

  她,就是崔 璀。一個笑起來海闊天空、做起事兒舉重若輕的女子。

  崔 璀

  頭頭是道基金董事

  上市公司藍獅子前COO

  親子女性自媒體Momself創始人

  她曾是愛哭鬼,差點被吳曉波「逼瘋」

  「可能我真的很沒用?」

  跟大多數人一樣,曾經的崔璀也是一枚職場小白。

  剛畢業的她,才情璀然、靈氣逼人。她相信未來是在自己手中,放著安穩的研究生不念,非要跑去吳曉波的創業公司藍獅子當個小編輯。可即使對待工作,有著十二萬分的投入,現實仍毫不留情地潑她一臉「冷水」。

  面對客戶,被質疑。跟不同專業領域頂尖的作者、強勢的甲方交鋒時,心裡難免發慌,說話時稍有遲疑,就會被來勢洶洶的質問打敗。

  面對同事,被否定。觀點被同事當眾駁回時,大腦就瞬間短路。想要顛覆傳統工作流程,卻遭遇部門間的重重阻礙,衝撞、協調幾個回合,最終只好妥協。

  更要命的是,在吳曉波這樣典型的「處女座」老闆手下幹活,被「罵」也是常有的事。剛張嘴彙報,就被吳曉波直戳要害的幾句話懟得啞口無言。

  好幾次,等到同事都走了,一個人加班的她,忍不住哭出聲:「可能是我真的不適合?可能我真的很沒用?」

  委屈連同疲憊,感覺整個人都要被吞沒了。

  因一句話開竅

  從小白到最年輕的CEO,她只用了6年

  直到她開始做企業管理圖書策劃,有幸接觸了上百位國內外頂尖的企業家,包括:馬雲、柳傳志、馮侖、金志國、王石...他們經歷豐厚、氣度不凡。一次訪談下來,比上半年班的收穫還更多。

  有一回採訪間隙,崔璀不經意說起了自己的困惱:能力被質疑、被否定。感覺很多事情都掌控不了,只能被推著走,對未來也很迷茫

  企業家說:「那你需要學會管理。」崔璀一臉驚愕:「我只是個小員工, 又不是企業的老闆,哪裡需要什麼管理啊。」

  「一個人就是一個企業。」企業家留下這句話。

  回到家的崔璀,反覆揣摩,逐漸領悟到企業家的深意:一個人就是一個企業,首先要學會的是管理自己:精力、時間、目標、情緒...

  面對外部的不確定性,努力提升自己內在的確定性,在失控中自控

  即便只是小編輯,她也嘗試去管理別人

  管理那個"完美主義"的老闆,強勢的客戶,質疑的同事...去看見對方真正的需求,柔性地影響他們的決策

  看似硬性的管理術,愣是被她揉到了不經意的舉手投足、淺言輕笑間。雲淡風輕地解決「人」的問題,工作自然就順暢了。

  期間,她帶領團隊策划出版了中國第一套企業家管理思維拆解圖書:《馬雲管理日誌》《柳傳志管理日誌》《王石管理日誌》《任正非管理日誌》...以及《X光下看騰訊》《浩蕩兩千年》等經典財經圖書,引發無數跟風。

  而她所在的藍獅子,在吳曉波老師帶領下,迅速成長為中國出版界最具傳奇性的民營財經出版公司:

  從最初只有4個人的創業公司,不斷壯大,2015年掛牌上市

  不到3年,吳曉波就讓她全權負責公司從傳統出版到數字化閱讀的轉型。隨後擔綱智慧獅的CEO,一度躋身為國內最年輕首席執行官

  同時兼任握有10億資金的頭頭是道基金核心董事,主導投資了十點讀書、靈魂有香氣的女子、小小包麻麻、意外藝術、人人視頻等項目,協同運作超5000萬用戶的自媒體矩陣。

  從當初愛哭的職小白到CEO、再到投資人,她只用了6年。

  孩子出生後,她卻辭職創業了

  「我是媽媽,我是我自己」

  幾經磨礪,她成為了自己當初想要的模樣,不管做什麼,總能掌控自己的方向。藍獅子上市後,剛剛嗅到財務自由味道的她,卻突然宣布辭職。

那會兒,她的兒子小核桃才剛剛出生。

  她成為了媽媽,剛開始既喜悅又發慌:自個兒還沒從媽媽身份的轉變中緩過神來,就要面對婆媳、夫妻在孩子養育上的矛盾、事業和家庭難以兼顧的苦惱。

  千頭萬緒中,她開始理解,親密關係也需要管理。老公、孩子、爸媽...她把每個人的分工和情緒都管理妥帖,沒多久就將生活的轉盤掰正了。

  找回方向的她,還以驕傲的姿態,創立了親子女性自媒體Momself,投身到「我是媽媽,我是我自己」的宣言中,活得真實又美好。

  她說,所謂的雲淡風輕

  不過是比別人多做了這件事

  很多人都好奇,為何在人生的任何階段,她總能氣定神閑地活成自己想要的模樣?

  崔璀坦言,「我只不過是懂得管理自己的生活,與身邊的人和事罷了」。

  提到「管理」,或許很多人會覺得「我只是一個小職員、我沒有那麼大的野心,我不需要懂什麼管理...」

  不是的。只要你身邊有人,就需要管理。

管理不僅僅只是「老闆們」的特權,它還可以用在

  管理你的老闆,讓老闆為你的工作和理想,提供資源;

  管理你的家人,讓老公、孩子、爸媽、公婆都「圍」著你轉,卻能各取所需,其樂融融;

  管理你的朋友,幫助Ta停止抱怨和啰嗦,走出困境;

  管理你的對手,巧妙化解衝突和爭吵,遠離負能量。

  甚至是管理你自己

  管理你的精力,分清哪些是你該負責的,哪些是別人要承擔的。遠離焦慮和不安,抓住解決問題的關鍵;

  管理你的情緒,允許它存在,但不被它控制,既不為難別人,也不傷害自己;

  管理你的目標、行動、心智...

 乃至管理你的人生道路,讓它朝向你想要抵達的方向。

  管理,其實是一項人人必備的生存技能。

  從職小白到最年輕CEO之一,再到投資人,再到如今的創業媽媽,崔璀閱人無數。她發現很多人跟十年前的她一樣:

  面對職場焦慮、面對生活無奈、恐懼人生的很多不確定性,不是失控、就是被卡住。身不由己,只能被環境推著走。

  「我們可以通過管理,安排好自己的人生。」於是,她來到了十點課堂。想要為所有失控的「寶寶」們,帶來12堂改變人生的管理術。

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  16.管理老闆:為何成功的主管,都是一流的下屬?

  17.談判時遇到狠角色怎麼辦?

  18.怎樣說「不」,讓對方愉悅接受,積極配合?

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  ▲真人情景演繹職場中碰到的問題

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