職場的白骨精！

做策劃時間長了，習慣用策劃的思維思考並處理問題，最大的習慣就是提前做好規劃，（哪怕是出差旅行或者是回一趟家），提前預見問題，並把這些可預見問題解決在還未萌芽狀態。但是在工作中處理其他問題就不能這樣了，這樣的工作習慣反而不好，當你把這些問題提前解決了，他們（領導、同事等相關人員）沒看到你解決過程，就會想當然的認為你沒有做，或者這件事很簡單的就能處理好，下次會給你更多的任務量！

這對你是不利的，時間長了，就會弄得你自己很揪心、煩心，又必須在臉上表現的風輕雲淡，因為如果你表現的稍微焦急的話，他們會認為你能力下降了或者不用心，為什麼上次能解決的這麼快這麼好，這次不行了呢？

所以，要遵循工作發展的規律，事物發展的規律，用做策劃的另一種思維方式處理這種問題：那就是主導事件發展節奏、順帶引導他們（領導、同事等相關人員）的心理預期。做到自己把事情做好了，也能不令自己受委屈、掉溝里，最後死都不知道怎麼死的。

工作做得好：除了你經手的事情結果好，過程也要好，也要讓別人看到你工作的做得好，承認並褒獎你工作的做得好。有時候可以不受褒獎但是一定要不能讓自己好心辦了讓自己陷入泥潭的事情。

當你把一件件這樣的事情處理好的話，你總體就會被稱為工作做得好！如果你長期堅持這種工作水準，並且穩步提升，那你就是職場的白骨精!

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