隆中對告訴你如何識別機會借勢破局

前言：本文是小編根據自己學完《寧向東的清華管理學課》的第4講內容後的學習感悟整理而成。全文約1680字，大約需要閱讀3分鐘。

上篇文章我簡單的介紹了一下在管理學上「局」的概念，以及如何破局，破局的三種思路。希望能對大家有所幫助。今天我們接著上篇文章的話題來學習探討一下如何識別機會借勢破局？我會從「什麼叫勢？我們為什麼必須要學會借勢？我們如何把握趨勢？」三個方面來和大家共同探討和學習。

一、什麼叫「勢」？

百度百科對「勢」的定義是這樣的。「勢」即形勢、趨勢、情勢，事態發展的大方向。我們思考一下如果回歸到商業活動中，人們眼中看到了「勢」是否也就意味著他看到了「機會」。所以，在管理學上，對「勢」有另一種解讀：「勢」叫做機會。而中國人常說要「順勢而為」，在管理學上就是指要有效地利用和把握「機會」。

二、我們為什麼必須要學會借勢？

課程中提到一句話：「能做大事的人和成功的企業都不會只靠自己的蠻力，而都善於藉助外部的力量」。這一點估計大家也認同的不能再認同了。善於借勢者，往往能做到事半功倍。同樣的團隊，同樣的資源，把握不同的趨勢，往往最後的結果會相差巨大。孫子認為，戰略的最高準則是以「勢」取勝，而不是苛責部下，以苦戰取勝。這也是一個管理者必須要學會借勢的原因。

三國時期，借勢成就偉業的案例可以說多如牛毛，曹操挾天子以令諸侯，便是借皇帝之勢。劉備逢人總忘不了先介紹說「吾本漢室宗親」之語 ，借的祖上之光成大事。諸葛亮聯盟東吳，一同抗擊曹操的赤壁之戰，從此三分天下，借的就是天下大勢。

上面，這些案例是否讓我們有所啟發。現如今社會科學技術高度發達，社會分工精細，一個人或一個企業團體所掌握的科學技術知識是極有限的，手裡的資源也是有限的，所以作為管理者必須學會因勢利導、順勢而為，善於借勢，這樣才可能快速達成目標。

三、我們如何把握趨勢？

把握趨勢要做到四個關鍵詞：審視、準備、辨識和行動。先審視局勢，然後做準備，辨識「機會窗口」，最後再行動。

隆中對里講：

自董卓以來，豪傑並起，跨州連郡者不可勝數。曹操比於袁紹，則名微而眾寡，然操遂能克紹，以弱為強者，非惟天時，抑亦人謀也。今操已擁百萬之眾，挾天子而令諸侯，此誠不可與爭鋒。孫權據有江東，已歷三世，國險而民附，賢能為之用，此可以為援而不可圖也。荊州北據漢、沔，利盡南海，東連吳會，西通巴、蜀，此用武之國，而其主不能守，此殆天所以資將軍，將軍豈有意乎？益州險塞，沃野千里，天府之土，高祖因之以成帝業。劉璋暗弱，張魯在北，民殷國富而不知存恤，智能之士思得明君。將軍既帝室之胄，信義著於四海，總攬英雄，思賢如渴，若跨有荊、益，保其岩阻，西和諸戎，南撫夷越，外結好孫權，內修政理；天下有變，則命一上將將荊州之軍以向宛、洛，將軍身率益州之眾出於秦川，百姓孰敢不簞食壺漿以迎將軍者乎？誠如是，則霸業可成，漢室可興矣。

諸葛亮一席話就把天下局勢審視得一清二楚。曹操，挾天子而令諸侯，兵強馬壯不可爭鋒。孫權的東吳已經發展三年，地勢險要，民心所向，而且能擇賢良之才任用，不可爭鋒只能聯合，互相支援。只有荊州、益州地適合作為劉備爭霸的大本營。

既然局勢掌握，那麼接下來就應該開始準備了

諸葛亮建議，先取荊州為家，後取西川建基業。有了這個根據地，再實行以下政策步驟，「西和諸戎，南撫彝、越，外結孫權，內修政理」，把根據地建設好了，把自己的事辦好了，根基打牢了，同周邊關係融洽了，自己的事業就會發展，力量就會壯大，就能形成鼎足之勢，「然後可圖中原也」。劉備也按照這個戰略方針一步步準備的。

等待時機，辨識「機會窗口」，採取行動

曹操南下和荊州劉琮的投降，讓旁邊東吳面臨巨大的壓力，對荊州的地盤顧不上，劉備辨識到了「機會窗口」，果斷出手名正言順取得荊州，有了地盤，又有士人的歸順，劉備真正成為荊州之主，既無不道德的指責，又得到荊州軍民熱情的擁戴。拿下荊州以此為基礎再進取益州。

說了這麼多，不知道大家是否跟我一樣收穫頗多。知道了什麼是「勢」，借勢的必要以及如何把握趨勢抓住機會。同時也希望大家清楚能記住一句話：「沒有人能隨隨便便成功，但是，努力的背後是善於借勢者，事半功倍」。

更多文章請關注微信公眾號：管理學手記，微信號ID:guanlixueshouji。