◎阿特小報 Issue.58 夜場向左走，日場向右走。
20160419
香港拍賣觀感，標題即結論。
整體成績，香港這次極其不錯。蘇富比31.39億港元的成交，同比2015年秋拍的26.69億港元上漲17.6%，環比2015年春拍的26.94億港元上漲16.5%。保利香港12.95億港元的成交，同比2015年秋拍的9.23億港元上漲40.3%，環比2015年春拍的10.98億港元上漲17.94%，且則創下成立4年來的最高紀錄。
形式是否真的一片大好呢？花開兩朵，各表一枝。
把數據攤開就很清楚了，救場的主角，是億元大件。保利2億的吳冠中，蘇富比2.4億的張大千、2億的彩鑽、1億的永樂瓶子，如果去掉這幾件，增長立馬扯平。
當然，事後的「如果」沒有意義，但下一次呢，誰也拿不準下次還會不會有大件定乾坤。中國藝術市場進入億元時代已經六七年，億元拍品的井噴期和5000點的股市一樣短暫。
即便如此，自香港佳士得第一個啟動夜場模式後，一線拍賣行幾乎全線跟進。在現當代藝術板塊先後有保利、蘇富比、嘉德等開闢夜場，內地拍賣行更率先將書畫夜場變成常態，香港拍賣行如今也很可能將步入雙夜場時代。
對大拍賣行而言，總業績的漲跌幾乎完全取決於夜場的成敗。比如2月份倫敦大拍的下滑，沒別的原因，就是沒徵集到頂級的印象派大件（千萬英鎊級別），而原本徵集到的當代板塊的大件又不幸遭遇撤拍。
迄今為止，香港蘇富比已經舉辦了6次夜場，除首個夜場開門紅拍到11億以外，之後的5個夜場在每下愈況的大行情下一直維持在6億港元的規模，且在與佳士得夜場的爭鋒中以4勝1負大比分領先。今年春拍同比甚至實現了小幅的增長，雖然付出了夜場名單大換血的代價，但大方向上，蘇富比力保夜場的戰略始終固若金湯。
但抱歉，日場就沒這個待遇了。
量價齊跌，日場件數也在收縮。香港蘇富比「亞洲當代藝術」日場的件數一般在200件左右，2016年春拍下降到136件，「現代亞洲藝術」（二十世紀）也從約150件逐漸下降到100件。香港佳士得將東南亞日場混入「二十世紀」和「亞洲當代藝術」兩個專場，兩場加起來在2013-2014年之間達到550-600件的規模，2015年回落到500件出頭，佳士得今年3月的First Open辦公室小拍，87件的作品量相比2015年的135件也明顯回落。
如果說日場像俄羅斯方塊，不斷在做減法，夜場就像貪吃蛇，不斷在做加法。
2008年春香港佳士得首次推出夜場，一場只有26件拍品，到2015年春拍，佳士得夜場件數達到94件。香港蘇富比2013年秋拍，首個夜場一共62件，到2015年秋拍，夜場達到98件。時間上，好比一部90分鐘的電影，變成了三個多小時的導演加長版。
不能簡單的說夜場的爆棚，是靠日場在輸血，但夜場吃掉了一部分日場精華是肯定的。也不能簡單把說日場的失寵，歸罪於夜場集萬千寵愛於一身。一盛一衰，折射的是市場日益加深的兩級分化。
藏家需求上，挑食的頂尖藏家越來越少踏足日場，夜場這道滿漢全席已經填不滿胃口，在相同層次上，有越來越多西餐可以選擇。
拍賣體驗上，日場一坐就要一整天，在注重體驗經濟的今天，確實談不上吸引力，上座率越來越低是不爭的事實。朋友圈的圖片固然有角度問題，但這次香港的確沒有颱風。
內部驅動上，和夜場相比，大拍賣行沒有做好日場的強動力，即便傭金已經提高到25%，但邊際成本還是太高。以主次而論，做好了日場，還是要愁夜場，而做好了夜場，日場供貨不愁。
日場業績凋敝，頂尖買家撤出，拍賣行動力不足，日場的未來在哪裡？
夜場的特點，是高單價、小圈層、賣方市場、寡頭壟斷、長線資金。日場則要反其道，價格下沉、客群做大、買方市場、多極化、中短線資金進出自如。夜場講究的是居高臨下，日場要的是眾人拾柴火焰高。
不去照搬夜場的玩法，日場才可以有很多種玩法。在夜場和日場之間，存在足夠的彈性去容納更多的玩家。成交額和單價，日場可以遠遜於夜場，但在交易量和活躍度上，日場可以把夜場遠遠甩開。
一個有啟發性的事實是，夜場和日場高價榜單上的名單往往大面積重合，成功的藝術家都知道，一輩子不能只有代表作，藝術家也懂的道理，做拍賣的人應該更明白。
與夜場劃清界限，置之死地而後生。
ArtJeffNews No.058
信源：阿特姐夫
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