熱點 | 2018年第一季度財報後 聊一聊中國五大運動品牌近況

2018年一季度財報陸續出爐，安踏、李寧、361度、特步和匹克的情況如何呢？

2004年李寧上市後，安踏、特步、361度分別於2007年、2008年和2009年上市，期間匹克在經歷兩次IPO上市失敗後於2009年9月登陸港股，標誌著本土品牌第一陣營成型。在耐克和阿迪達斯分割著高端市場時，國產品牌分食著中低端市場，銷售渠道深入三四線城市，並不斷轉型升級。

值得一提的是，2008年中國體育用品的行業規模達到1039億元。那一年，耐克、阿迪達斯、安踏和李寧四家公司的中國市場份額之和是44.0%。

近期，美國券商機構Wedbush發布了全球運動用品市場的最新份額排行榜單。其中，彪馬已經取代安德瑪成為全球第三。雖然這份榜單的前九位沒有中國品牌，但是國產老大安踏的年銷售167億元（約合26億美元），這一數字略落後於加拿大品牌Lululemon，若僅以銷售額進行衡量，安踏的全球市場份額排名約第9位。

以2017財年的業績看，排名本土前四位的運動品牌為安踏、李寧、361°和特步，銷售額分別為人民幣167億元、89億元、52億元和51億元。

在剛剛結束的2018年第一季度財報季上，運動品牌安踏、李寧、361度和特步國際陸續發布2017年業績報告。安踏繼續以166.9億元營業收入和39.9億元凈利潤坐穩國內行業老大的位置，李寧和361度的營業收入和凈利潤也都實現了正增長，只有特步國際的營業收入和凈利潤同比下滑。

2018年年初，在遭遇「晉江風波」後，中國運動品牌十年沉浮，已經基本完成了洗牌。要知道的是，這些破產的運動品牌如喜得龍和美克等，和如今千億市值的本土第一運動品牌安踏曾站在同一起跑線，均為晉江系企業。本土體育品牌在激烈的競爭中，機遇與挑戰。

安踏：國產老大 遙遙領先

2017年度，安踏的市值突破1000億港幣，位居全球行業第三位，更是在近期突破了1200億港幣，完成對2017年2月600億港幣的市值翻倍。最直觀的比較，安踏的市值是國產第二體育品牌李寧的6倍。

安踏2017年以166.9億元的營業收入保持行業領先，高達25.1%的營業收入增長幅度為五大品牌中最大，進一步擴大領先優勢。該品牌2018年一季度零售額同比增長20%-25%，非安踏品牌（包括 Fila和DESCENTE等）零售額同比增長80%-85%。這一年裡，安踏共銷售超過6000萬雙鞋，超過8000萬件衣服，有超過10000家門店。

同時，安踏是一個很喜歡收購的公司，為其多元化的品牌矩陣打下了基礎，去年更是收購了香港童裝品牌小笑牛，進軍兒童體育品牌市場。安踏手握迪桑特、FILA、FILA兒童、小笑牛、可隆、斯潘迪等品牌資源，一個龐大的品牌矩陣現成，從高端到大眾市場，滲透到運動時尚、高端性能、戶外休閑等不同細分市場，面面俱到。

近一年，安踏在科技研發和產品年輕化上沒少努力。安踏2017年在美國、日本和韓國分別成立或加強了三大設計中心，推出了A-Livefoam和A-Flashfoam等科技產品，並找來了張繼科、高圓圓和張儷等流量明星為其造勢。

安踏的營收中超過95%來自於中國本土市場，這就意味著安踏沒有能很好地走向國際市場。

過去幾十年里，中國品牌走向國際市場主要靠的是低價，而現如今靠中國文化情結或是更好的選擇。李寧「悟道」系列亮相紐約時裝周的成功也讓安踏認識到了消費者對於國貨的認知，以及「做時尚」是一個多麼重要的事情。

據說，時裝周上安踏致敬NASA 60周年推出的SEEED系列鞋款在20秒賣出了3000雙。

李寧：國貨自強 可以年輕多久呢

怎麼說呢？在過去一年裡，李寧讓國人最津津樂道的並刷屏網路的事情就是其登陸了2018年紐約秋冬時裝周。

這是李寧很好地利用了社交網路和電商渠道，採用了消費者對中國國貨的認知偏差，藉助高大上的國際平台，拉攏年輕消費者的一次很成功的嘗試。

李寧公司2017年的業績報告很樂觀。回歸管理企業三年後的2017年，李寧的營收達到了88.74億元，這是該品牌距其2010年創造的全年近95億元最高營業收入最近的一次。值得一提的是，李寧2017年的凈利潤為5.2億元，高達56%的凈利潤增幅是五個品牌里最大的。

與安踏突破1200億港幣市值同期，李寧股價明顯上漲，創七年新高，漲4.23%，暫成交7092.77萬港元，最新總市值為209.46億港幣。

但是，李寧的問題是在遭遇了「重創」後，這麼多年都沒有回過神來，近一年才慢慢地逼近2010年時的水平。而李寧的這種藉助中國文化情結的年輕化方式是否一直能行得通呢？不得已而知。

在沒有高科技加持，而且價格並不是很親民的狀況下，這種年輕化的方式勢必會遭遇「叫好不叫座」的局面。

361度：愛童裝 更愛國際市場

2017年，361度營收增加2.7%至51.58億元，利潤增加13.4%至4.57億元，毛利率減少0.2個百分點，為41.8%。

361度是一個在國內存在感不是很高的運動品牌，倒是在國際市場上的動作不少。例如，在去年的6月，該品牌成為2018年第十八屆雅加達亞運會官方合作夥伴。

361度對國際業務表示得很重視，稱其「三至五年會成長為集團營業額貢獻的重要來源」。據悉，361度在巴西（1116個）、美國（848個）、歐洲（135個）、台灣（23個）有諸多品牌體育品專門店銷售網點，未來還將繼續挖掘有增長潛力的國家，推更多國際版產品。

另一方面，童裝市場才是361度的主戰場，這一領域也是該品牌2017年財報的最大亮點，去年全年收入51.58億元，同比增長2.7%；凈利潤4.57億元，同比增長13.4%。

童裝市場一直就是個充滿競爭的點，各大運動品牌都有涉足這個領域。2008年，安踏首先推齣兒童體育用品系列；2009年底，361度第一次召開了童裝展銷會，並於次年正式推出童裝產品；2012年，特步正式進軍童裝行業；多次試水之後，李寧於2017年底成立童裝事業部，並推出自營品牌LINING YOUNG。

雖然童裝業務有望快速增長，但是這並不是一塊很大的餅。同時，361度的存在感實在是太低了，而且設計上就沒有什麼新穎可以說，就說在海外很受歡迎的361° Meraki和361° Sensation 2，其設計也是一言難盡，「如果不跑步，你能給我一個買它家鞋的理由嗎」。

特步：跑步才是主戰場 真的不能穿著相親嗎

2018年年初，一則「小伙因穿國內品牌運動鞋相親而被拒絕」的新聞在網路形成熱議，並迅速成為社交媒體的熱搜話題。

實際上，這一事件很大程度地擊中了特步的軟肋和痛點。這個創立於2001年的將自己定位為「時尚運動」的品牌，依然未能擺脫「老土、窮LOW」的刻板印象。

特步是一個特愛接「國家訂單」的品牌。近些年，特步連續贊助了第十、十一、十二和十三屆全國運動會，成為多個代表團的官方裝備；過去的十幾年共共贊助了30個城市的150多場馬拉松賽事，更在各處設立跑者俱樂部、贊助運動員等。

2017年，繼續重點布局跑步市場的特步的營業收入和凈利潤雙雙下降，營收和凈利首次被361度反超，雖然特步市值超361度近兩倍。在這一年，特步也將品牌轉型成了「中國跑者的首選品牌」。

值得一提的是，特步的鞋類收入為32.58億元，和2016年同比下降近8%，鞋類收入占特步總收入的比重高達63.7%，這對特步是一次不小的打擊。

另一方面，特步存在「線上賣得好 線下沒人買」的尷尬境地，還好電商渠道是如今的大趨勢，特步的電商業務在五大運動品牌中算得上核心競爭力。據悉，截至2017年年末，該公司電子商務占集團整體收入比例已超過20%。

匹克：再不努力 就要被淘汰了

嚴格意義上，只有「四大國產體育品牌」的說法。

2016年11月2日，上市五年的匹克體育正式從港交所除牌。從2012年開始，匹克體育集團年凈利潤僅維持在2億~4億元人民幣，2016年的毛利潤同比下降5.6%至4.94億元人民幣，在2016年10月31日統計的數據中，匹克體育的市值為54億元。因為匹克退市的原因，關於該品牌的數據無法得到最新的。

匹克在近幾年的市場運作有點迷。在國內市場沒人研發3D列印鞋的時候，匹克相繼研發了好幾款3D列印跑鞋；在區塊鏈火的今年，匹克舉行了一個「用區塊鏈3D列印幣（3DPrintingToken，代號3DP）競拍匹克3D列印運動鞋」的活動，最終該鞋款以30000個區塊鏈3D列印幣成交。

去年，匹克產品線延伸戰略中，排球成為了全力拓展的新版圖。在各級的賽場中，匹克體育以「中國排球聯賽官方贊助商」、「中國排球聯賽運動裝備類別獨家合作夥伴」、「中國排球聯賽-全明星周末運動裝備類別獨家合作夥伴」的身份亮相，目標成為排球市場NO.1。

上個月，匹克更是簽約梅西御用設計師Martin Tibabuzo，宣布進軍足球領域；籃球方面，匹克算是最早一批進入NBA並贊助球星的中國運動品牌。

也可以說，技術研發一直是匹克近年來的重中之重。據悉，匹克在的技術研發中心遍布全球，在跑步、籃球領域的3D列印技術研發走在世界前列。

本賽季排超全明星周末上，匹克研發的全球首雙3D列印的排球鞋也成功亮相；在今年的平昌奧運會上，匹克贊助了巴西、斯洛維尼亞、紐西蘭、冰島、烏克蘭和羅馬尼亞六國奧運代表團的冬奧裝備，搭載了匹克專屬打造的奧運科技——匹克恆溫科技，可以實現保暖、透氣和熱濕平衡的功能點。

只是，匹克這「東一槍 西一槍」的市場策略讓人著實有些摸不著頭腦。

國內市場，瞬息萬變；放眼國際，想要獲得全球市場的普遍認可，中國品牌仍需走向海外。「國貨當自強」，隨著社會的發展，中國消費者對國貨的認知度與日俱增。

跑友們最看好哪一個國產運動品牌呢？最喜歡它家的哪一款運動裝備呢？歡迎來愛燃燒分享你的想法。

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