投資需謹慎,一些有意思的戴維斯雙擊/雙殺效應
戴維斯雙擊,戴維斯雙殺,了解股市的人都知道。
一個可能讓股價上天堂,另一個則可能使股價下地獄。
屋漏偏逢連夜雨,這是對雙殺最簡單的理解,現實中往往就是這樣,好上加好,差的更差。
一、上市公司的股價
公司的股價,每天都在起起伏伏的波動,這背後是什麼來驅動的?
除了中短期的宏觀消息、資金偏好、市場情緒之外,長期更具決定性的,是公司的「內在價值」,也就是來自未來的經營業績。
公司的「內在價值」,就是未來產生的所有現金流的折現(DCF估值法)。
現金流,是由每年的凈利潤決定的,但未來的經營業績表現只能估計,所以一般把公司股票的價格,分解成現在的每股收益(EPS)和市場估值(PE,市盈率),也就是「股票價格 = 每股收益 * 市場估值」。
每股收益(EPS),是上市公司每季度需要披露的,一旦披露了就是確定的數字了,而未來的季度每股收益就是不確定的了;
市場估值(PE,市盈率),則可以理解為市場是如何看待公司價值的,是基於已知每股收益的倍數,由未來的經營預測、行業特性、各種短期情緒等諸多因素決定,是會不停變化的。
二、什麼是戴維斯雙擊/雙殺?
公司的股價,是由每股收益(EPS)和市場估值(PE)這兩個因素決定的。看起來這兩個因素是互相獨立的,但從實際的股價走勢來看,這是兩個會互相影響的雙重因素。
當公司每股收益上漲,就會給市場帶來較高的預期,從而給於更高的估值,最終股價實現跳躍式增長,也就是「盈利好->市場看好->股價上升->更加看好」的正反饋,這就是戴維斯雙擊;
相反,當公司每股收益下跌,就會給市場帶來較低的預期,從而給於更低的估值,最終股價實現直線下跌,也就是「盈利差->市場看跌->股價下跌->更加看跌」的負反饋,這就是戴維斯雙殺。
這個道理很容易理解,美國的戴維斯家族把它們稱之為「雙擊」和「雙殺」效應,並且以此構建了成熟的投資體系。雖然名氣不如巴菲特、索羅斯家族那麼如雷貫耳,但其實戴維斯家族的百年投資業績也是非常靚麗的。
戴維斯雙擊/雙殺現象,多出現在一些業績波動大的強周期股上,在上漲周期會雙擊,在下降周期會雙殺。
雙擊和雙殺,還會來自很多業績不確定性的成長股。盲目的給於業績變化不定、不能持續公司高預期的估值,可能帶來毀滅性的打擊。
利用戴維斯雙擊,避免戴維斯雙殺,可以做為投資決策的依據。更看重市場的估值,強調市盈率,其實也是安全邊際的保護。
看看下面經典的例子,就知道理性的運用雙擊效應有多重要了。
1)以10倍PE買入年收益增長15%的公司,看起來波瀾不驚,但五年後市場可能給於更高的估值,若以15倍PE賣出,則股價會有3倍的增長【(15* (1+0.15)^5)/10】;
2)以30倍PE買入年收益增長30%的成長股,看起來很完美,但五年後賣出,最終的收益可能不到上面的一半。因為在一個長周期內,希望30%的年持續收益增長率來彌補PE的下降,是非常有難度的。
其實,雙擊/雙殺的效應,這種互相影響的雙重因素現象,無論在投資中,還是生活上,還真不少。
三、電科院的例子
上市公司電科院(SZ:300215),蘇州電器科學研究院股份有限公司,主要從事電器檢測業務,檢測範圍包括高低壓電器、輸變電電器、核電電氣和船用電器等。
公司擁有20年的電器檢測歷史,口碑和客戶的信任度是比較高的;
中檢集團做為股東,更是不可多得的核心資源,中國檢驗認證集團檢測技術有限公司佔有25%股份;
江蘇是電器產業的大省,離客戶近的地域資源,也是無可替代的;
電器檢測業務,特別是高壓檢測業務對於設備、環境、工廠等要求極高,多年持續的固定資產投入,已把行業進入門檻提的高高的;
檢測的業務模式,也是屬於「軟服務」的類別,毛利率一般都會比較高;
更別提各種檢測的資格認證、專家團隊、經驗積累等其他優勢。
看起來,公司的競爭優勢明顯,業務有一定的護城河,高低壓、核電和民用電器的檢測市場的潛在需求大,應該是比較好的投資標的。在市場低估,處於嚴重錯殺的時候買入,應該會有比較厚的安全墊才對。
其實,電器檢測行業具有「一次性投資較大、日常營運投入較少」的特點,固定成本在成本結構中佔比較高。這種業務特點,也可能面臨不確定的戴維斯雙殺風險。
以公司的2017年報為例:
在利潤表方面,實現收入6.4億元,凈利潤1.25億,相比於2016年都有明顯的增加,而且20%的凈利潤率也是很不錯的;
在資產負債表方面,總資產達到了37.9億,其中負債17.9億,股東權益近20億,資產負債率為47%。然而,公司的固定資產、在建工程和工程物質總額達到了29.8億元,佔總資產比例相當大;
現金流量表方面,經營活動產生的現金流為4億元,遠遠大於1.25億的凈利潤,這是為什麼呢?
原來,由於此公司的固定資產規模大,每年的折舊費用也會比較大,2017年的公司折舊費用高達2.1億元,比凈利潤還要高。
如果公司盲目看好未來的發展,更大規模的加大基礎設施建設,每年折舊費用就會增多,而假如未來的業務發展不及預期,則「公司折舊的增加」與「業務收入降低」雙重因素,就會導致可怕的戴維斯雙殺,會大大拖累公司的業績,並最終導致股價一落千丈。
更何況,具體公司所有機器設備的折舊攤銷方法,更是投資者怎麼也搞不明白的,處於信息不對等的劣勢地位,如果管理層玩貓膩,比如利潤調節、洗大澡等等,投資者也只能認栽。
四、保險行業的例子
公司的營業收入,是由產品的銷量和價格決定的,「收入 = 銷量 * 價格」。
如果行業不景氣,產品的銷路不好,即使降低價格,銷量也可能下滑,兩個因素會嚴重影響收入業績。
從另一個角度看,營業收入也是由銷售的人數與人均業績產出來決定的,「收入 = 銷售人數 * 人均產出」。
這個角度是壽險公司很重要的指標,因為現在大部分的人身險產品,包括壽險、重疾險、醫療險、意外險、分紅險等,大部分都是通過營銷員(代理人)銷售的。有人就會有業績,所以銷售員的人數增長,是保證業績的重要因素之一。
不同的營銷員,業績貢獻不同,所以人均的銷售產出,也是另外一個重要的因素。
保險行業在2017年實現了大爆發。以中國平安2017年報為例,相比於2016年,壽險營銷員的人數增加了24.8%,而人均每月的銷售產能,也增加了7.1%。
顯然,公司壽險的新單業務,受益於戴維斯雙擊的正面效應,增加了30%多。
由於壽險的特殊性,很多產品都是長期期繳的,所以對於保險公司來說,「保費收入 = 新單保費 + 續期保費」。如果往年的期繳業務佔比高,那很顯然也會助力今後幾年的業績。
這不,2017年中國平安的續期保費增加了27.4%,加上新單保費30%多的漲幅,公司總保費收入也受益於戴維斯雙擊的正面效應,有了大幅提高。
看來,基於壽險行業現有的特點,代理人的數量/人均產能/期繳比例/期繳期限等,都是影響業績的關鍵因素,可以產生一飛衝天的戴維斯雙擊,也可能會產生一蹶不振的戴維斯雙殺。
從2018年第一季度的報告來看,保險行業的數據不理想。還是以平安為例,人均每月首年規模保費下降了30%,代理人增長的數量也放緩,增長了13%。
這其中有「保險姓保」的監管原因,理財型保險比例降低,而保障型產品短期增長有限,但從投資者的角度來看,保持謹慎的心態密切觀察,避免陷入戴維斯雙殺的風險,是至關重要的。
五、生活中的例子
這種雙擊/雙殺效應,在生活中也是比比皆是。
十多年前,一個朋友就職於通信行業的知名外企,收入高、福利好,典型的高富帥。當時,公司的管理層非常看好公司的發展,發布了一個員工的退休投資計劃,也就是將員工每月工資的一部分扣除,用於打折購買本公司的股票,類似於股票定投的概念,在多年之後員工就可以把這些股票當成養老金了。
可事實上呢,高科技行業面臨著永遠的不確定性,當時的知名企業在十多年後就成了反面教材。對於老員工來說,不僅面臨著收入降低、甚至保不住飯碗的困境,滿懷希望的養老金股票更是跌跌不休,是典型的雙殺效應。(養老金投資最起碼應該買指數而不是某個公司)。
再例如,對於房產投資來說,收益來源於房價的漲幅,但各種渠道的貸款成本也是必須要考慮的。如果房子處於價格的下降通道,而貸款的利率處於上升通道的話,也是典型的雙殺效應。
六:結論和啟示
1.利用戴維斯雙擊,避免戴維斯雙殺,投資需謹慎。
2.等待好的時機,以「合適的市場估值」買入「優質公司」,耐心持有,坐收公司業績和市場估值的雙重紅利,實現完美的戴維斯雙擊。
3.以保守的、疑似的眼光,預防可能的戴維斯雙殺,避開雷區才能活的更久。
4.無論在投資上,還是在生活上,都可以借鑒雙擊/雙殺的思維,在可能多重因素影響的事件決策上,勢必要謹慎。
---The End-------
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