深剖：全流程項目管理平台最敏捷如何做到 AI 自動化？

無論10人、30人、100人、1000人的團隊，幾乎每個行業的工作中都會存在一些常見的問題：未覆蓋完整的項目流程、項目過程中各個模塊之間不關聯、系統離散，易用性低；堆積如山的電子郵件，效率低下的進度彙報會議，項目內部相同的信息卻不是每個成員都能獲取。日復一日，這些工作只成了無效率、甩都甩不掉的工作。

海說軟體的工程師已經厭倦了處理這些問題的方式，於是開發了 AI 全流程項目管理平台——最敏捷。開始的目的是希望海說軟體旗下十多個項目組的工作流程變得更簡單，在長達半年的內部使用中，驚喜的發現，最敏捷讓協作和溝通變得更有效了，並且可以作為一款任何公司里的任何人都可以使用而且喜歡使用的工具。最敏捷將對外市場開放，是海說軟體希望更好的項目管理和協作可以讓每個行業中的每個團隊都能從中獲益。

最敏捷是通過專註於兩件事，來幫助海說軟體服務的十多家定製開發項目更好的工作的：

1. 覆蓋全流程

2. AI任務調度

企業可以將最敏捷如何更好的應用？最敏捷可以將互相孤立的各個開發系統（任務管理、測試、介面管理、產品設計...）、軟體工具彼此之間進行互聯，並將各個開發周期的不同系統通過 AI 進行連接；許多100-1000人以上的大型企業，最敏捷能夠讓一家大公司裡面的不同團隊進行很好地協作，不同的內部團隊可以使用相同的任務、收件箱和搜索功能，從而實現跨團隊的集中管理，同時，另一方面，最敏捷針對不同的項目給每個團隊提供不同層級的訪問許可權，既提供了靈活性，也提供了層級結構，這一點對於大型組織是非常必要的。

最敏捷提供「1+4」功能，基於任務和節點的迭代管理，提供產品設計、測試、介面管理、運營管理四大模版。在界面上，最敏捷擁有更多的白區，通過不同的字體（尤其是關鍵部分如項目、任務等的字體設計的十分醒目），並且運用了不同顏色來表示不同的動作，簡潔直觀。甘特圖將項目進度瞭然於目，餅狀圖都將可視化數據分析結果直接輸出，直觀查看員工工作完成情況、項目完成情況。

項目管理是企業管理的核心，必須全流程的驅動，打通項目計劃、任務、進度、設計、測試、工時、文檔、報表等一體化管理。最敏捷無論對於初創階段的項目型公司，還是對於穩定發展階段的大型企業，都能提供有效的解決方案，並可以進行需求定製化。如需了解請登錄：http://www.mostagile.com

可前往海說軟體官網了解更多：http://www.seatell.cn

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