EPC與EPCM概念辨析

EPC和EPCM兩者僅一個字母之差，但內涵卻有著較大的區別，本文從本質上入手，對兩者的實質性差別進行闡述，供大家參考。

1、EPC與EPCM概念

EPC：設計、採購、施工總承包，是目前比較流行的工程總承包商模式，國際上有時也被稱為「交鑰匙工程」，承包商的範圍可以從前期勘察到設計、施工、採購、試運行等。但是，按照國內的慣例以及目前對工程總承包最新的立法狀況來看，國內的EPC（或者其他工程總承包模式，主要指DB）不包括勘察，這裡不作詳細討論。

EPCM:中文翻譯過來為：」設計採購與施工管理」，這個翻譯很容易讓人產生歧義，即EPCM承包商承擔設計和採購工作，同時對施工方進行管理，這也是目前絕大部分人的理解。但是EPCM主要是「M」，即管理，主要是設計管理、採購管理、施工管理等，並不直接參与工程的設計、施工等。

2、兩者核心區別：

EPCM：如上圖，EPCM承包商可不承擔具體的設計採購施工，主要是對設計、採購和施工的管理，減輕業主的管理負擔，所以EPCM屬於項目管理和諮詢的範疇，本質上是業主代表和工程顧問的雙重角色，但是需要承擔包括成本、質量、安全、進度等方面的管理責任。類似於我們國家近兩年在推廣全過程工程諮詢。

EPC主要是承包商的角色，如上圖，比較好理解，不作過多詳細的探討。

兩者其他方面的細節區別本文不作深入討論，以後有時間再寫，如想更深入了解工程總承包或者全過程諮詢相關內容，歡迎關注本專欄，查閱其他相關文章，謝謝。