信息製造業應該有一所大學

和你一起點亮信息製造業，我是芒格。

一

大學的設立，我想不是由教育部決定的，雖然行政許可上的確是由它批准的，過去，我那樣想著的時候，其實是被人洗了腦之後產生的思維錯亂的結果。其實，所有的大學成立的基石，如同一個產品誕生的理由，它們本質上是一樣的：為需求而生。

「現代大學」，學術界的共識是，它開始於19世紀初，啟蒙運動以後、經過了理性主義的改造，以德國洪堡創辦的柏林大學為標誌。一般認為，1809年德國柏林大學的創立標誌著現代意義上的大學的誕生。

現代大學與傳統（中世紀）大學的根本區別在於大學職能的轉變。傳統大學是傳授已有知識的場所，將研究和發現知識排斥在大學之外，而現代大學則將科學研究作為自己的主要職能，將擴展人類的知識和培養科學工作者作為自己的主要任務，推崇「學術自由」和「教學與研究的統一」。柏林大學精神推動了德國的科學事業發達昌盛，19世紀初到20世紀初德國成為世界科學的中心。這一思想對世界高等教育也產生了深遠影響，為近代大學形成奠定了基礎。

新生的信息製造業需要這麼一所大學，既為它自己的發展培養實用型人才，又為發展提供原動力以及發現新課題，解決新問題，指導整個行業穩步有序地向前推進。

二

或者矽谷，或者好萊塢。

凱文.凱利發現，美國的公司越來越向兩個方向發展，一是矽谷化，朝著互聯網科技公司一路狂奔。二是好萊塢化，朝著電影業或者新內容提供商一路狂奔。當然，現在有了第三種，是前二者的結合體。

在談到好萊塢化時，KK沒有講得太清楚，究竟是高科技化呢，還是高資本化，或是二者的結合。他強調的是，好萊塢為了應對電影業的高風險，越來越游擊化，我覺得用這個詞語來形容，可能更貼切：快速組合，快速戰鬥，戰鬥後又快速解散，等待下一次組合的機會，而公司里的常駐員工都不是最頂級的專門人才，他們是一部影片的常規運營人員，而直接參与內容創作的人是臨時組合的，比如，編劇、導演、燈光、攝影、效果、後期等等，當然，還有演員。

而我想要抓住這裡邊更本質的東西，好萊塢最後呈現的產品是什麼？電影，當然是電影，但它本質上是什麼？內容。對的，我也同意。但我想提請大家注意，今天的電影，是數字，是一組有序化的信息，並通過數字電影放映設備，把它呈現在觀眾的面前。我寧願把它叫做信息產品。

好萊塢的工作人員一上來，一定是琢磨大腦的，信息產品既不能吃，也不能喝，但它提供一種獨特的體驗，觀眾與影片會有一段兩小時左右的情感的互動，觀眾的情緒會暫時地進入到影片所構建的軌道，隨著影片故事情節的展開而起伏。

其實，我們很多的產品，在交付之前，都是大腦在做決定，即便是美妙的食品，人類文明的發展早已帶領人類來到了一個新的時期，我們日常用語也從「吃了嗎」進化到「想吃什麼」。誰在想？顯然是大腦。

是我們脖子上的頭顱里的1400克大腦在發出各種各樣的需求信號，肚子聽不懂什麼是大健康，肚子聽不懂什麼綠色有機認證，肚子更聽不懂吃什麼還要考慮什麼可持續發展戰略，所有的這一切——信息——都是為大腦準備的，它們也的確起到了影響大腦決策的作用。

什麼葡萄酒的文化、西班牙的地中海沿岸的風景、德國汽車工業的一絲不苟，這些信息，最終是誰買賬呢？是肚子，還是大腦？是肌肉，還是大腦？這好象不是一個難以回答的問題。

三

萊特兄弟發明了飛機。

這個事情，好象我們都知道，但是我們知道是誰把人類要實現飛行的夢想從模仿鳥的思路中解放出來的嗎？

如果這樣一問，我們就會尋找到一位對航空業做出過巨大貢獻的先行者，英國人，喬治.凱利。

19 世紀初空氣動力學之父，英國的喬治·凱利（Sir George Cayley，1773–1857）從中國的竹蜻蜓上受到啟發，從理論上設計了一種直升機，當然它只是存在於圖紙之上，不可能實現。

凱利隨後又試圖模仿鳥類設計振翼的飛機，但是不成功，後來他認識到鳥類的翅膀不只是提供動力，還提供升力，他還因此發現空氣在不同形狀的翼面流過時產生的壓力不同，提出了通過固定機翼（而非振翼）提供飛行升力的想法。

後來萊特兄弟在發明飛機的過程中，就設計了兩個系統來分別實現動力與升力，這等於凱利先生為飛機的誕生指出了非常明確的方向。

我們知道互聯網的本質是讓人類的通信達到了一個前所未有的高度，這就給一個產品的二元性（即物質與信息）創造了可以不同步交付的便利性，可以先讓我們的消費者接觸到足夠多的信息，然後再來接受物質。關鍵是，我們現在應該意識到，這兩個維度，可能應該要由兩個系統來分別完成，並且更多的時候是，信息先行，物質跟上，沒有信息的交付，就沒有物質的交付。

四

知難而退的反義詞，是什麼？

明知山有虎，偏向虎山行。

有朋友好心勸我：等干出一個象阿里巴巴那樣的案例來，信息製造業就成立啦。

我想：哇，這簡直就是一個不可能完成的任務，莫說干一個阿里巴巴出來，就是干一個魔拜單車出來，那也是除胡瑋煒和老天爺之外，無人啃得下的硬骨頭。

但是，我想這個事情，芒格做與不做，它都會成為現實，因為這是大勢所趨，但我希望信息製造業的發展與繁榮，與芒格有那麼一點點關係。我想你如果抓到了這一手的好牌，也會做出如我一般的選擇。

有人問登山者：你為什麼要登上那座山呢？

登山者回答：因為山在那裡。

五

中國信息製造業大學，關於這個夢想，我只能是想一想，作為一個實戰派，我必須分清什麼只是想一想，什麼是可以去做一做的。而我能做的，也許是辦一份雜誌，連續寫下一些文字，如同，陳先生為了推行新文化運動，創辦了《新青年》，毛先生為傳播馬列主義而創辦了《湘江評論》，當然，形式上是一致的，份量上卻是完全不在一個數量級上的，這是必須講清楚的，有人告訴我說，一個偉大的靈魂是非常謙虛的，虛懷若谷，這樣才可以裝進無數的好東西，不斷進步。

1919年7月14日，《湘江評論》在長沙創刊。毛澤東先生在創刊宣言中指出：「世界什麼問題最大？吃飯問題最大。什麼力量最強？民眾聯合的力量最強。」《湘江評論》創刊號寄到北京後，李大釗認為這是全國最有份量、見解最深的刊物。《晨報》也予以介紹，說它「內容完備」、「魄力非常充足」。

六

大學可以有。

但我現在能做的是，辦一本專門為信息製造業鼓與呼的「湘江評論」——《中國信息製造業導刊》。

笛卡爾說，我思故我在。

今天的我從中讀到的卻是信息的重要性，信息大於肉體，沒有信息，肉體幾乎也就不存在，或被以為不存在。

信息製造業，是為了創造的創造，是桌面互聯網革命的延伸，是人類在知識大爆炸時代為自己找到的一個合適的位置，或者是重新出發的出發點，它是時代的產物，它是科技進步的產物，它反過來也會重新塑造整個世界。

今天我們從大學的起源聊到好萊塢，又從矽谷聊到湘江評論，聊到物質與信息分離的現象，最後，落實在辦一個導刊，目的是為一個新生的信息製造業提供營養。這是一個宏大的話題，我將一直持續下去，我們改天接著聊。

和你一起點亮信息製造業，我是芒格，芒格是我，信息製造業歡迎你。

芒格｜

信息製造業總設計師

大運營組織變革的發動機

陝西納課信息科技有限公司參謀長兼內容運營總監

2017年10月1日

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