如果你手裡有一把鎚子，所有東西看上去都像釘子

05-13

前天推送微信後，一朋友問到：文中的最後一段你是怎麼記住的？

說真這個問題我真不知道怎麼回答，其實這類似的問題也不是第一被問到，前幾天在一個微信群中也有朋友問：你是做什麼行業的，感覺你懂得東西挺多？怎麼記住的？

看，都一樣是吧！怎麼記住？說真的，我真無從說起，本身自己也不是那種很有記性的人，更沒有一套完整的方法論來回答這個問題，歸結起來無非就是看的多了！然

第一個問題我是這麼回答的：你想多了，怎麼可能完整一字不變的記住，記住的只是大概，腦子裡有大概的印象，當你需要用到的時候，自然而然就會冒出來，然後你在通過搜索工具，稍微整理就可以了！

第二個問題，其實也是同理的，當你接觸的知識範圍夠廣，然後整理、思考、歸納，長久下來就會有一個積沙成塔的效果。或許平時有人叫你教什麼的時候，無從說起，但是如果是相互的探討或者提問，腦子中的索引會自然而然的將你潛在記憶中的東西提取。

你在自己大腦中儲存的知識經驗越多，就越能將這些知識相互聯繫，並將舊的材料進行排列組合。俗語說「如果你擁有的唯一工具是鎚子，你就會把所有的問題都視為釘子。」以知識和經驗的形式解決問題的時候，你的工具越多，就能相處越多解決問題的新能力。——《文案訓練手冊》

這段話的意思是什麼？當積累到一定時候，便會通過自己的歸納，並去除雜音，運用到實際中，熟能生巧，最後逐漸轉變成自己的經驗。

「如果你擁有的唯一工具是鎚子，你就會把所有的問題都視為釘子。」這是一句古古老的諺語，《文案訓練手冊》中說的有點點偏差，原話應該是：如果你手裡有一把鎚子，所有東西看上去都像釘子。

很簡單的一個道理，人遇到問題需要解決的時候，都會從自身的知識結構中去尋求解決辦法，你如果只有「鎚子」那麼問題就是「一枚釘子」，用自身的「工具」去解決遇到的問題，哪怕那個問題最開始時候並不是一枚「釘子」，你也會將其轉變！為什麼，因為你只有「鎚子」啊，不轉變，就沒法解決。

「當你手上有一把鎚子的時候，看所有的東西都是釘子」這其實是說了一個人們經常會犯的錯誤 —— 限制於自身，為了能讓自己現有的工具能派上用場而忽視問題本身的需求，忘了其實初始的目的是為了問題才，而不是為了使用工具而去製造問題。

所以有一句話我是很喜歡很認同的：你的視界決定你的世界。

當你只有鎚子時候，你能解決的最順手的是釘子，為了能讓鎚子發揮用處便會鑽牛角尖的去把問題變成釘子。那有了更多的工具呢？還會只把問題視之為「釘子」嗎？答案，我想只有你們自己知道了。

知識結構縱向鏈接越深我們對問題會看的越透徹，但要注意的是知識的橫向鏈接越寬我們對問題的思考會越靈活。
人的思維定勢是個很神奇的東西，總是習慣於某種思維運作模式，久而久之就形成習慣了。

更多的時候，在專註於某個領域深耕的時候，更要學會去開荒，因為我們都不知道，在深耕的過程中我們會用到哪些「工具」，不知道哪些「工具」能更好的解決問題，所以就要去嘗試「開荒」，因為在「開荒」的過程中我們會遇到很多很多不同的問題，有機會讓我們不斷的去嘗試使用新的「工具」，使用多了之後，熟練了，那麼專屬於自己的「工具箱」也就會隨之出現了。