掌握企劃書格式,以增加提案說服力
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本文主要為企劃新手介紹企劃書的基本格式及如何在工作中去規避及解決企劃中的問題,以便初到企業的企劃新手迅速了解企業企劃書的格式及要素。
其實,企劃沒有統一的格式,無論任何企劃書都一個不改忽略的概念框架。初到企業的企劃新手,當相關領導告知你先了解公司的情況,這時你一定深入的去了解,如:企業文化、公司理念、經營業務、產品品牌、推廣情況、市場情況、營銷狀況等等,因為這些了解是為了方便您以後完成公司的企劃書的基本要素。如果公司有相應的企劃書樣式,您只需納入自己去企劃的理解元素。如果公司沒有企劃書的基本範本,那就需要從模仿開始,也就是企業書的基本格式。
企劃書格式可以增加說服力
關於企業企劃書格式根據公司規模的大小是有所不同的,如果公司的各項比較健全的話,肯定會有基本的企劃書格式,那麼以此為基本格式是最好的。當然你也可以模仿企劃正式的企劃書格式來寫你的企劃書,而小公司,因缺乏企劃的概念性,可能找不到具體的企劃書格式。這時您即可參照以下企劃書格式表撰寫企劃書:
下面我們以某活動企劃書為例來做講解:
1.what 這個企劃的主題為何?
活動企劃的主題是什麼?
2.who 推動企劃書的相關人員有誰?
都有那些人來完成這個活動的落地實施?
比如:企劃企劃這次活動構思設計人(你自己)、針對活動的文案人員、平面設計人員、活動組織執行人員等等。
3.where 實施地點?
這次活動企劃的舉辦地址在那裡?
4.when 實施時間?進度為何?
什麼時間到什麼時間舉辦這次活動?在籌備及執行計划進度狀態,細分每個時間節點,安排計劃每個時間點都幹什麼?
5.why 為什麼非擬定這個企劃書不可?
明確下本次活動的重要性,以說服老闆/客戶。
6.wao 是否加入令人感動的要素?
此次活動企劃中的創意亮點是什麼?有沒有?比如我在活動中加入「國際頂尖激光秀表演團隊」等等在從未出現的創意元素。
7.how 實施企劃時應該怎麼做?
在實際的實施過程中我該怎麼做?企劃人即是「設計」(謀略、規劃)者又是執行者,自己要知道在執行自己的企劃時怎麼做?怎麼去組織協調?
8.how much 多少預算?
此次活動需要花多少錢?能達到什麼效果?
格式是死的,人是活的,關鍵就看自己如何去靈活運用了。我有時候做的案子只用一個主題、時間、創意策略、執行計劃、預算評估這幾項就能讓老闆/上司欲罷不能(當然這就看你對老闆/上司的了解程度如何了)。
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