你寫的企劃案有人看嗎？

企劃論壇（微信ID：plan_024qhw）小企哥獨家原創

記得自己剛開始做企劃時，曾寫過40多頁的企劃案，按照模板/架構死板硬套完成任務交給老闆，老闆接過案子後看都沒看直接扔垃圾桶了……

後來，自己想了想，如果我是老闆也會把這40頁的案子扔掉，因為根本沒有任何人在看你的報告。

企劃案不在於頁數越多越好，只要把精心挑選的情報資料條、創意策略列出來，用事實強化企劃的說服力，再簡潔地表達即可。

企劃案所運用的4種能力

小到常見的促銷企劃，大到某個項目創意企劃，都是按照相應的架構輸入信息開始。在過程中除了運用自己對事件及老闆的了解運用自己的企劃力，也要學會借力來完成企劃。我們可以利用別人所掌握的情報信息逐層過濾，將有用的信息套入企劃案的構架中。

在借力時應該運用一下幾點：

(1)情報搜集力

(2)提問力

(3)發想力

(4)表現力

情報資源收集與提問是作為企劃案資料輸入的能力，發想與表現是輸出能力。寫一份可以讓老闆通過的企劃案，以上4種能力缺一不可。

即使擁有優秀的情報搜集力，如果缺乏從提企劃案的對象（老闆）身上問出情報的提問力，而不曉得什麼樣的信息能打動對方，而白白浪費了手邊的資料。

擁有了以上四中能力還不夠，同時還需要表達力。表達力是讓人在閱讀階段，就感到「一定得執行這企劃」，而自把事情往前推演，這樣的企劃案過不了都難。這就需要我們在寫企劃案的過程中慢慢地摸索出能夠打動人心的技巧。

而在日常生活中，也可以讓更多人贊同自己的想法。只要能成功地說服他人，就可以得到認同。

完結語：肯定有人會問，文章中為什麼沒有告訴我企劃案的架構組成，而都是在講一些我看不懂的內容。之所以看不懂，是因為你已被企劃案固有的架構迷失了方向，總以為我掌握了企劃案的結構就可以了，其他都不重要。最終忽略了一點，「為什麼我的企劃案總是通不過」，即使降低了預算也通不過，始終無法打破這種瓶頸。相信許多企劃人看完後能有所改變，用自己的企劃力說服老闆，得到認可。怎麼寫出讓人閱讀的企劃？歡迎與小企哥交流/微信號：751726643

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