如何打造VR界的"AppStore" - VR Store

平台化是每一個VR公司的夢想，在這個剛剛興起的市場，對於任何一個人或公司都有希望，大家都站在一個起跑線上，也在爭先恐後的去爭奪市場。國內進行平台化布局的創業公司有蟻視、大朋、暴風魔鏡、橙子VR、3Glasses等，比較知名的VR公司布局基本成型，其中包括HTC Vive、Oculus Rift做的比較完善，市場佔有率也很高。那麼平台化的四個環節就很重要了，其中包括硬體、系統、內容、分發，接下來我們就聊下四個環節中VR公司的布局和戰略。

1. 硬體

硬體一般包括頭顯和輸入設備，頭顯一般包括頭盔、VR眼鏡盒子、一體機，輸入設備包括手柄、智能戒指、位置追蹤設備、動作捕捉系統等

頭顯設備

• 頭顯

虛擬現實產品包括以Oculus VR為代表的PC主機、以索尼PS VR為代表的遊戲主機及以三星為代表的移動設備3種方式。其中Oculus Rift、HTC Vive、Gear VR都已經上市，Sony Play Station VR預計下半年上市，索尼本身有有遊戲資源和技術經驗，後發制人不可小覷。

國內的VR創業公司也在做類似的頭顯，但是大多數都大同小異，與三大廠相比還有很大的差距，都存在眩暈、拖影等問題

• 眼鏡盒子

2014年6月，Google在I/O大會上發布了Cardboard，從此掀起了眼鏡盒子類產品的風潮。這類產品不需要電子元件，成本較低、體驗較差、兼容性不好。對於VR初期接觸消費者，普及VR有很好的推動作用，使用很方便，只需要將手機塞進其中就可以了。

2014年9月，三星發布了與Oculus聯手打造的Gear VR，成為了迄今為止性能和體驗最好的眼鏡盒子產品。做手機盒子，三星本身有優勢，因為需要和手機的服務、演算法相兼容。聯想、1加手機與蟻視合作推出眼鏡盒子，包括小米、魅族等手機廠商也在做自己的眼鏡盒子。

• 一體機

一體機需要將顯示、輸入、電池、計算機、電源等模塊，全部集成到頭顯設備上。要想達到很好的體驗和性能，以現在的技術而言很難做到輕便，性能和體驗上也不會令用戶滿意。但是創業者就是做有挑戰的事情，國內靈境小黑、大朋、omimo、第二現實等也在一體機上做嘗試和探索。

輸入設備

人機交互是整個VR體驗中非常重要的環節，其中最常見的有手柄、線控、頭控、動作捕捉、眼球追蹤等。其中手柄和手勢追蹤是比較常見的輸入外設，HTC、Oculus、Sony PS、Gear VR都採用或兼容這樣的手柄。

手勢追蹤是比較目前自然的輸入方式，成型的產品也較多，比如：Nimble Sense、LeapMotion、Usens、微動、Ximmerse、Demo等。

全身動作捕捉比手勢追蹤更進一步，能獲取到更完整的動作信號，實現更豐富的交互。代表性的產品/公司有：諾亦騰（全身動作捕捉）、Kinect（微軟體感輸入）、奧比中光（深度攝像頭）等。

2. 操作系統

操作系統是VR生態鏈中必不可少又很基礎的環節，它是硬體資源與應用程序的橋樑，也是開發者參與VR開發的基礎。

目前windows和android已經對vr有較好的支持，蘋果還不是很友好。目前的系統格局是由頭盔生產商提供的，各自為營，沒有統一的標準，兼容性也很不好，不利於VR開發者參與進來，對推動VR產業也有阻礙。但谷歌、雷蛇等公司已經宣布開發開源的VR操作系統，希望蘋果能在VR操作系統上能起到推動作用。

3.應用

應用是用戶了解VR，體驗增值的入口，硬體技術水平達到一定的成熟以及規範後，用戶對內容和體驗要求就會提高，所以應用也是VR布局的一部分。聚集VR遊戲、應用開發者，在給開發者帶來收益之外，用戶的需求也會得到相應的滿足。對於平台運營商來說，可以獲得相應的渠道費用，相信會出現另一個VR界的「AppStore」。

4.結語

形成良好的VR生態鏈，除了大公司的推動以外，近5年左右會有大量的VR初創公司浮現、合併、倒閉。VR界的「AppStore」可能不會很快形成，初期像各大應用商店（應用寶、手機助手）一樣各自為營，最終還會走向合併的道路。