醫院經營：提高診所盈利，你得先弄懂這些事！

隨著社會的發展和進步，人們的服務意識的增強，人們對於服務質量的要求也越來越高，診所院也是如此。但是對於整個傳統診所市場，診所信息化系統建設的水平還比較低，其覆蓋程度不足5%，覆蓋群體主要以大中型門診與體制醫生轉型的診所為主。主要原因主要是信息化系統對提高效率，輔助經營的實際意義不明顯，而且大部分診所軟體都是基於醫院信息化系統基礎上進行更改的，很少考慮診所的實際使用場景及習慣導致使用不暢。

提高診所盈利該怎麼做？

開過診所或者正在開診所的老闆們都知道，想要在這個複雜的經營環境中開好一家診所是多麼的困難！經過重重準備、手續、審批、定地址、購置設備藥品、招募醫生護士，通過政府機構的層層驗收，終於把診所開起來了！但接下來的經營管理才是真正考驗診所老闆/經營者的關鍵，在醫院呼籲職業化管理的同時，診所也應該有這個意識。

診所老闆不斷提高自己醫術技術之外，還必須學習經營管理方面的知識，結合自身診所的特點，尋找合適的經營模式，實現診所社會效益和經濟效益的最大化。幾大經營管理的要點不妨牢記，付諸實踐：

1、診所裝修風格：

診所裝修就是診所的門面，是診所給患者帶去的第一印象，一個診所的成功與否是由眾多因素綜合決定的，但設計與裝修是其中尤為重要的一個部分，尤其對於第一次來就診的病人來說，它的重要性比醫療技術更甚。

診所裝修除了實用之外，裝修的格調應該與你診所收費的高低，客戶來源的層次相匹配，裝修後應該使你的員工和患者感覺到舒適，吸引到你的目標用戶。

2、診所服務理念：

現在大部分的診所每天處理的都是像感冒、發燒、拉肚子等常見病，常用的藥物也是那幾種，所以你診所能看的，別家診所也能看，能讓大眾了解你、熟悉你、信任你才能留著回頭客，甚至帶來新客源。

「以服務為先」的理念應該迅速的傳遞至診所的每一個員工心裡，並付諸實踐。比如，護士在前台接診以及患者關懷上要深入一些；醫生不妨與患者多聊聊天，拉近與患者的距離，同時給出正確的診斷，詳細解說病情原委、治療方法以及可能出現的併發症，增加患者對你的信任度；認真對待每一個病人，一定要詳細的詢問、認真的檢查，讓患者感到你的專業……

這些區別於大醫院的服務方式，能使你在當地脫穎而出，迅速建立起知名度。

3、診所信息化：

信息化的今天，任何行業都追求效率，門診藥店也不列外。發達國家的門診，都是無紙化辦公，整條管理線都是一體化的，即使小門診，小診所也不例外。如何讓我國的門診與診所更好的提升工作效率？

醫號館診所管理系統是全面適用於診所、門診、衛生服務站、衛生站、衛生所、中醫館、藥店、私人個體診所、中小型門診、鄉村衛生室、醫務室以及社區衛生服務站等基層醫療機構。

以saas服務為載體，整合醫療相關產業資源，具備看病就診、收銀管理、患者管理、庫存管理、數據統計、診所管理等幾大項功能等基礎功能外，還增設醫療器械投放，藥品商城、代辦醫保定點、轉診服務這幾大特色。

4、診所營銷推廣：

目前，95%以上的基層診所都迫切走上互聯網+醫療的改革之旅，而新媒體社會化營銷是互聯網+時代的新貴，醫號館旨在全方位幫助基層診所提升品牌形象，實現精準化營銷，深度挖掘激活潛在用戶的泉眼，幫助基層診所減少研發及運營成本。

5、醫保定點：

全民就醫刷醫保的時代來臨，醫保定點已不是大醫院/社康/藥店獨享的特權，社會醫療機構也可分享醫保紅利。醫號館能夠提供個人診所醫保申請!

醫保定點的價值！

提升信任度

擁有醫保定點資質的醫療機構，患者就診的信任度高，就診更放心。

增加患者流量

患者就醫優先會考慮醫保就診，降低就醫成本支出，以後不必奔走大醫院社康，選擇就近就醫。

增加患者黏性

康復理療項目支持刷醫保，更注重日常的健康保健，可通過刷醫保發展會員制進行後期消費，增強患者就診黏性。

規避醫療風險

醫保規範要求信息系統實時交易信息、藥品進銷存信息、電子病歷信息、醫師信息，通過與醫保系統對接，有利於診所進行規範化管理，有效規避醫療風險。