CEO都是雅痞控？！

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CEO都是雅痞控

S發消息八卦的時候，我正在熱火朝天的修改發言稿。「聽說你們公司換帥了？」「對，原來亞太區的頭兒K晉陞成新CEO了。」「Emmmm，真的是換「帥」，越換越帥，每一任都是顏值擔當，這個更是明星臉。」隔著手機屏幕都能想見S的花痴相兒。

誠如S說的，我在公司呆了8年，其間公司換了3任CEO，每一任都是光芒萬丈的大帥哥，火辣的身材，優雅的氣質談吐，歐洲人特有的貴族范兒加上有稜角的明星臉，讓人不僅咂舌他們如此受God偏愛以致得才兼備且貌比潘安。新上任的K就更不消說，酷似Brad Pitts的面孔，常年健身的健美身材，穿搭考究自帶貴族范兒，且還是高個子大長腿。每次開年會，都迷暈一大片姑娘。利用網路資源搜索K的背景，更成了大家喜聞樂道的事情。就連S這個別家公司的姑娘也來湊熱鬧，時不時的扒出K的舊事。

在來500強公司任職前，K有1年的Gap Year，組樂隊當主場，據說當年還小有名氣。事實上，不光是K，公司的前2任CEO，都是能彈能唱的，每到年會或者慶功會，都自帶吉他彈唱數首曲子，high到爆場。

K在一次會談時描述：「組樂隊巡演的那一年對他今後的職業生涯影響甚深，在唱歌的時候，我會放下頭腦中的意識，用現實之身真實的與音樂觸碰激蕩，似乎碰觸了存在之水流，內心一片安靜。而後內心有個通道忽然打開，有股活力、生命力和能量源源不斷的從中湧出，這就是創造力。」「以後我在職業經理人的路上，每當遇到難題或者困頓的時刻，我都嘗試放下意識而用心感受身體的律動，體會真實帶給自己的充實感，並尊重自己內心的感受，保持內心通道的開放，讓能量不斷湧出。問題便能被創造性地解決。」

據說，在每一次重大決定之前，K都會背著吉他跑到深山老林里，和著青山流水的裊裊之聲輕彈數區，等待靈感時刻的降臨。而後果斷的做決定，快速執行，每次都會得到的結果。

K總說是青山流水給了他靈性的智慧。

其實是他保持了內心通道的清明，而後那個能量涌發的時刻就自然降臨。

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愛，是從心底生出玫瑰

公司的幾任CEO，都是出了名的打了雞血的工作狂，說他們工作狂不是因為他們早起晚歸且「九九六」，而是因為他們工作中所保持的那種激情和能量，不需要咖啡就自帶亢奮的專註神情，感染了很多同事。

前一任CEO C，是個熱情似火的西班牙人，他是個自帶光環的激情派，公司每一次新員工培訓，他都自動請纓跑去做演講，和新員工聊得熱火朝天。他每天4點多就起床，起床做的第一件事兒就是沖個涼保持清醒。他常常戲謔的和大家講，每次沖涼的時候，想想新的一天會做很多喜歡做的事兒，就開心的在浴室里唱歌，唱的手舞足蹈，以至於一年裡，鄰居投訴了N此，鄰居每次看到他都是一臉怒氣。

他對工作的熱情，源自他發自骨髓里對所從事的事兒和人的好奇和關愛，與C同樓層的一個同事曾經對我說：「有一次她來大姨媽，疼得死去活來臉色慘白，剛巧和總裁C一同上電梯，C看她狀態不對，把她一路送到了她的辦公小屋，還趕忙給她打了杯熱水」那位同事是個contractor，當時被總裁的熱情和關愛感動壞了。她評價說「C對人有天然的熱情和關愛，那一刻，他一點也不像威風凜凜的總裁，他只是個偶然碰到我並覺得那一刻他必須要幫忙我的人而已。」

C在一篇專訪里提及，出生在醫療世家的他，從小看了很多面對疾病愛恨情仇的故事，所以他對醫療事業有著天然的熱愛和嚮往。「那是骨髓裡面的東西，我現在做的每一件小事，也許都會對患者及家庭有著深遠的影響。我在和時間賽跑，每快一分鐘，都可能有成千上萬的患者得到療愈，因為這個使命和關愛，所以每一天都會充滿了能量」這些年亦聽說過關於C屢屢被高科技公司挖角的傳聞，據說薪酬都是他現在的兩到三倍，然後C斷然拒絕。

因為有些執著是來自於心底里深深的熱愛，

所以C才能心懷篤定，從心底生出玫瑰。

3

鍛造不卡殼的藝術

K 和 C之所以取得了節節高的成績，很大成分都歸功於發現並培養他們的公司前前任CEO B，他們都是B發現並一手扶植的管理人才。

相比K和C的雅痞，B著實是一個極其接地氣的老闆，事實上我入職後歷經的第一位CEO 便是B, 他是個特別有生活節奏的荷蘭人，很勤力卻也很會享受。他的辦公室里有一套價值不菲的音響設備。每當開重要會議之前，他都會緊閉辦公室門，任何事情和人都不得打擾他。他會在房間里，邊磨咖啡邊靜靜的交響樂，飲盡咖啡，聽醉音樂，才會不疾不徐的出來繼續開會。他稱這個為：「排除阻塞直抵智慧的最短路徑」

B一直崇尚，在繁複多變的現實面前，人有時候會趨向於依賴頭腦的高速思索和判斷，而忽略了觸碰到真實的現實存在。而只有放下頭腦中的意識，用真心用現實存在做碰撞，才能聆聽到自己內心感受的流動。而只有讓真實的感受流動起來，持續地追求並表達它們，才能打通一個從潛意識到意識的自由通道，好像打通了任督二脈，催生源源不斷的創造力和活力。

B常常說：他之所以有著通透的覺知和智慧，是因為他在企業發展受阻的當口，當機立斷的找尋並聘請了一位高管教練，這位高人成功幫他重新梳理了企業管理語言及工作方式。從此被阻塞的地方便自然而然的流通，瓶頸也在一瞬間被打破。B深深的被打動和認同，從此以往「尊重直抵內心的感覺」也成了他甄選繼任者和培養他們的一個重要指標。

據說，那個教練後來成了公司的高管導師，備受尊重。K和C每周都會專門抽出時間和他深談。所以他們越來越多的聆聽內心的聲音，並鍛造一個在內心和真實的外界之間自由流動的通道，保持通道的敞開和靈敏。有了正確的方向和恰切的指引，他們瀟洒肆意又有活力四射，讓人從內心深處湧出源源不斷的喜悅感和對其活力的臣服。

萬物皆有裂痕,那是光照進來的地方，

你是否也想找到這樣一位導師，幫你清理阻礙職場發展的阻塞，打通任督二脈，在職場中像光一樣耀人？

這個人是誰呢？

這個人就是教練。

教練是一位陪伴者，使用提問和分享的方式幫助你實現目標。教練經過專業的訓練，來聆聽、觀察，並按客戶個人需求而定製輔導方式。他們激發客戶自身尋求解決辦法和對策的能力，因為他們相信客戶是生來就富於創意與智慧的，教練的職責是提供支持，以增強客戶已有的技能、資源和創造力。

教練技術融合最佳的經商、心理學、哲學、催眠學、體育及精神理念於一體，雖然輔導技能

是與其他學科相結合，但它是一個截然不同的過程來輔助他人創造理想生活。教練充當擁護者、共鳴板、啦啦隊長，確保對自己負責的客戶說真話和支持者的角色。

你想知道什麼是你想做而一直沒有做的阻力嗎？

你想理清自己的職業發展規劃和路徑嗎？

想知道如何可以有效思考？如何可以幫助你培養有效思考的習慣嗎？

你想打造創新和深具凝聚力的團隊嗎？

教練的方法：

看：

支持你從不同角度、不同時間看問題，在不斷變化的情境中，做出最佳選擇，發揮個人最大的能力

聽：

支持你聽到內在的聲音，找到方向和目標

感受：

幫助你找到動力，促進行動，持續進步

好的教練就像一面鏡子，幫助你發現身上的盲點。

1.共同成長的夥伴關係；

2.分享和提問；

3.挖掘你的潛力；

4.實現你的目標。