所謂新零售，不過是意在場景和支付！

阿里和騰訊掀起新零售之戰，今天看來，兩大巨頭的新零售之爭，不過是意在場景和支付。從流量的角度看，線上流量已經變得越來越貴，相反，線下流量卻未必會貴很多。從流量的價值來看，一次網上聊天，也可以稱為一次流量，但是一次聊天的流量的價值遠不如一次支付的流量的價值大。而支付是基於場景的，零售是最好的支付場景！零售場景下的支付穩定性強，可持續性高，是最有價值的流量！所以，可以認為，阿里和騰訊的新零售之戰，意在場景，意在支付！2012年，阿里巴巴美國上市，上市之初，其市值就超過了2000億美金，而2005年騰訊港股上市，其市值遠沒有100億美元。這就是支付的魅力！支付的流量價值是聊天交流類的流量價值的千倍，甚至萬倍，本質上說阿里和騰訊的價值都是由流量價值構成的，騰訊的流量遠遠超過阿里，但是阿里的流量主要是交易類流量和數據，所以阿里巴巴和騰訊的市值相當，相差不大。

受中美貿易戰影響，近期股市大跌，阿里巴巴最新的市值約4640億美元，而騰訊的最新市值為3.99萬億港幣，約5085億美元。從前景上看，阿里巴巴和騰訊都是沒有邊界的公司，他們的市值都是可以突破一萬億美元的公司，所需要的只是一點時間。或許2020年前兩家公司都可以突破一萬億美元估值，再晚也不會晚於2025年。

阿里巴巴的新零售布局：2017年1月，阿里巴巴私有化銀泰百貨，加速布局新零售領域。在阿里的支持下，銀泰與南京中央商場成立新零售合資公司，首次將百貨業新零售方案對外輸出。此後，銀泰又收購西北地區百貨品牌「開元商城」，在新零售背景下進行又一次的嘗試和延伸。此外，2017年阿里還入股了百聯集團，在多領域展開戰略合作，打通線下支付渠道。百聯的3000多家線下門店，有望成為線下場景與新金融相結合的一塊試驗田。

騰訊&京東的新零售布局：作為騰訊的忠實「小弟」，從去年聯手投資永輝超市到最近合力入股步步高，騰訊每次布局線下零售背後都離不開京東的身影。

區別分析：對於阿里、騰訊在零售市場的不同打法，京東集團副總裁趙英明如是剖析道。從控股銀泰商業開始，阿里先後布局了蘇寧易購、三江購物、百聯集團、新華都和高鑫零售，儼然勢不可擋。另一邊騰訊也不甘落後，先後入股了永輝超市、家樂福、海瀾之家和步步高。

「阿里的合作模式以控股為主，騰訊和京東則以參股為主，這是兩種完全不同打法。某種程度上我們可以理解為，阿里在構建一個封閉的iOS系統；而騰訊和京東在努力打造一個開放的安卓體系」。

另外，值得一提的是，在中國經濟轉型的大背景下，以投資驅動的經濟增長模式早已不可持續，而消費為主的經濟增長模式才是可持續發展的，比如美國的消費佔GDP的總量超過了70%，這是一種可持續性的增長模式。所以，阿里和騰訊的新零售布局，可以認為不僅僅是意在支付，而是意在長遠的可持續發展！

作者簡介：鄭亞蘇，財經早餐創始人，華爾街見聞專欄作者，億歐網專欄作者

華東師範大學在讀金融學博士研究生，現任SFA旗下金策師財經的內容總監。個人微信號35475771，歡迎添加微信好友交流本文。添加時務必告知真實姓名-單位簡稱-所在地區，否則不允通過！

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