零基礎的他們耗時1小時，嘗試做了買手店鋪陳列，僅為了1個目的

05-12

零基礎的我們做了一個新嘗試

如果你很幸運趕上了第一波買手店熱潮，那我恭喜你，因為你也許稱得上拿下了服裝店裡的「比特幣」；但如果你沒有趕上第一波買手店熱潮，也不要沮喪，因為一個全新的服裝店模式正在興起，就看你是不是能夠拿下這一城。

而這一波的名字就叫：

融合、未來、商業模式

一、零基礎的我們做了一個新嘗試

今天很湊巧，中赫時尚市場部全體員工，首先強調：零基礎，他們齊齊接到了一個任務：用現有的花材、環境、材料，做3個不同場景下（花店、傢具店、買手店）的店鋪陳列，表現主題為：融合、未來、商業模式。

我是多麼想把「零基礎」+「現有材料」這幾個大字標黑放大給你們看！來讓你們感受我們接到題目時候的一頭霧水。

這些平時寫寫代碼、剪剪視頻、做做市場推廣、拍拍照片還可以的領域人員，突然接觸未經訓練的陳列，那難度可想而知。

因為我是時尚買手的編輯，想當然的就被分到了買手店陳列小組。

任務開始，我們小組經高人指點並嚴肅討論後，決定採用現有學生畢業作品——花藝店的彩虹主題風格，來定整體的基調和顏色，主打人群為前衛、流行、大膽、高端年輕群體，店鋪氛圍親切、活潑有生活感。

服裝的質量要看起來很高端、顏色看起來要有質感、模特看起來不要那麼冷冰冰、整體氛圍要有生活感、所使用到的道具和材料要前衛、大膽，這些等等都是小組成員急需要挑戰的項目。

二、中國買手店的未來和機遇

這樣的實戰操作，除了讓我們進行了「蓄莫已久」的陳列實務。但同時也實實在在的給我們上了一堂課。

那就是我最早在文章中拋出的概念：融合、未來、商業模式。

不管你承不承認，越來越多的大型買手店已不再滿足於買賣雙方間的商業互動，他們更試圖打造一個全方位滲透消費者生活的立體式體驗空間，所以餐廳、酒吧、書店、藝術展覽、花店等多功能業態陸續成為買手店內新的人性化場所。

就像我們實操中在陳列操作上加入的花藝、藝術展示等等，這些都是增加店鋪的商業副屬性。

有人預言，在未來的5到10年甚至更短的時間內，不斷湧入的國際時尚品牌和飽含生命力的本土設計師品牌，將改變國內百貨零售的商業模式。屆時，每家百貨商店都會有不同於別家的特色品牌，多品牌集成店更將初露鋒芒，這其中融合一定會被他們強烈貫徹。

這就意味著：中國商業已經進入了一個全方面的融合整合年代。

作為買手店運營核心的買手，在新零售時代讀懂關鍵信息要比選對商品更重要。這需要買手除自身業務能力外，更積極去拓展自己其他方面的技能：如花藝、如陳列、如軟裝、如設計。

今天，我們花了不到一個小時做了一個買手店陳列，肯定做的不盡人意，甚至招來吐槽，但我們依然想用這種方式告訴你一個訊息。一個有關於融合、未來、商業模式的訊息。你要抓住。