為什麼你進不了BAT？面試官不會告訴你被淘汰的簡歷，都離不開這8個減分項！

05-12

金三銀四跳槽季快要結束了，銅五鐵六還不知道情況如何。我和同事們看了很多簡歷，也邀請了很多人參加面試，最終通過的寥寥無幾。今天聊點扎心的事兒，面試官是怎麼在短時間內篩選簡歷的、哪些是明顯的減分項、請大家揚長避短，把簡歷盡量寫得漂亮一些。

本文觀點僅代表參與討論的幾位 BAT 同學。

教育背景不夠好

首先，大公司篩選簡歷確實是「英雄不問出處」的。

不管你來自高大上的常春藤還是國內不顯眼的二本院校，不管你是 Doctor 還是 Bachelor，只要你有能力，工作時間不長，大公司都會發出邀請，希望你來試一下。

但數據表明，在同一面試要求下，教育背景較好的候選人通過面試的概率更大，這就導致在有限時間內面試官不得不優先關注教育背景較好的候選人。本科院校好就成了簡歷里的一大亮點，這樣的候選人往往是面試官爭搶的熱門。

不要覺得不公平，這其實非常公平。聞道有先後，術業有專攻。別人努力的早，今天就值得擁有這樣的收穫。如果你的教育背景不是很好，建議去讀個好點大學的研究生或者用牛逼的工作能力秀出你的亮點。

現在每年有大把的畢業生進入 IT 行業，年輕有活力，企業面臨很多選擇。據我們所知，很多名企內部已經把學歷要求提的很高，當然這是不會公開的了。

學歷不夠，實踐來補。

大學畢業時，輔導員常常建議我們先就業後擇業。其實，這是輔導員非常不負責任的做法。很多人的簡歷滿篇都是毫無亮點的開發經驗。

成熟完善的公司，業務穩定，有自己成熟的業務架構。在這樣的公司工作，有很多機會去鍛煉、去提高，總有解決不完的難題，逼著你不停地進步。鍛煉的機會本來就是稀缺的，如果能抓住機會就會成長。

遺憾的是，很多小公司沒有這樣的環境，沒有好的鍛煉機會，日復一日地寫著簡單的業務代碼，讓你以為這就是軟體的全部，最終如同井底之蛙目光短淺。有些同學自以為是，天真地以為 BAT 的軟體也如同他寫過的那樣，簡簡單單，CRUD 而已，最多加個分散式，只能說，你對真正的力量一無所知。

建議剛畢業的同學，第一份offer爭取拿到你能力範圍內最好的。

工作不夠，項目來湊。

沒有哪個人的能力是天生的，程序員的能力都是通過做項目逐漸提升的。越是複雜的項目，越會遇到難以逾越的挑戰，帶給項目成員的成長越是明顯。如果你的項目經歷非常簡單，你就很難獲得能力上的提升。通常對於項目經歷比較平淡的簡歷，我們也只能說一句沒有亮點。

做項目不是請客吃飯，不是走馬觀花，需要真正地、深入地、全方位地了解整個項目。有時候遇到一些人宣稱做過很多項目，看起來非常自信，但是稍微多問一點就馬上支支吾吾答不上來，這也不知道，那也不清楚。做項目，要多從項目經理的角度思考問題，如果只是簡單參與一下，我們是沒法接受的。

大齡程序員擁有豐富的工作經驗和項目經歷，往往比年輕程序員更能把握好方向，是企業不可多得的財富。

但問題在於大部分大齡程序員的年齡與技術水平不相符。五年要有五年經驗人員該有的水準，十年要有十年的沉澱，能夠承擔相應的職責。如果你是工作五年，來面試竟然和應屆生一樣的基礎職位，或者只是略有提高，企業肯定不會優先考慮你。

很多人工作了五年，不過是有幾年事情重複做了五年；很多人工作五、六年，基本上就觸碰到了職業的天花板，無法突破。金字塔總是越往上人越少，你是那樣的人嗎？

溝通能力是程序員非常重要的軟實力。BAT 的軟體複雜度超出了很多人的想像，需要你有出色的溝通能力才能勝任職位。面試時，面試官和 HR 很在乎候選人的溝通能力。能把話說清楚，講透徹，說明這個人具備基本的溝通能力。

程序員大部分都有點性格內向，不善言辭，但這不是問題，因為大家都一樣。這一點大家要慢慢克服，一個溝通能力不佳的人，面試過程一定是痛苦的，他永遠表現不出自己應有的實力。

今天的中國，軟體培訓班已經遍地開花，越來越多的年輕人通過培訓從各行各業轉到 IT 行業，成為程序員中的一員，很多人不喜歡編程，單純是覺得可能收入還不錯。

對於一個不懂編程的人來說，花錢上個培訓班絕對是轉行最快的途徑。但是，培訓班往往培訓的都是工作的套路，在你沒有紮實基礎的時候，就已經帶著你做項目，而且很多都是做的各種管理系統。

面試官對於培訓班出身的面試者其實是有點緊張的，因為很多培訓班學員存在簡歷造假的現象。據說有的培訓班專門教面試，能唬住面試官就要 50 K，唬不住面試官就要 5 K。在脈脈上、知乎上總能看到為了錢參加培訓的同學，滿心期待以為參加了培訓就月入過萬了，為了錢參加培訓能學好嗎？

實際上，招聘中更看好自學的程序員。能夠抽出時間去自學，說明有興趣；能夠堅持學習，說明有毅力；能夠學出水平，說明有頭腦；能夠秀出能力，說明真的掌握了。對程序員來說，學習能力太重要了，自學出身的程序員恰恰印證了這種能力。

外界驅動是一種普遍而且舒適到難以察覺的狀態。很多人在工作中，奉行著實用主義理論，需要用到什麼就學習什麼，用不到的東西通通不學。一年下來，項目做了不少，成果一個接一個，但是自身卻沒有多少成長。

我們曾經見過業務突出、績效考核很好，卻連一個簡單流程都寫不好的候選人。這就是外界驅動造成的後果。IT 行業的知識體系規模龐大，而平時的工作又局限於一個小的領域，需要自己多思考多學習，才能進步。懶于思考的人遲早會被超越。

跳槽不是問題，太過頻繁的跳槽是大問題。進入一個大公司，沒有半年到一年的時間是無法深刻理解其業務內涵的，沒有一到三年的磨鍊是很難在一個領域成為專家的。每一次跳槽基本上都意味著要重新開始，頻繁跳槽就會導致經常要清零，缺乏足夠的積累，認知的高度無法提高，始終處於相對比較低級的階段。

所以希望每一次跳槽，都能要到更高職位，或者更接近你規劃的發展方向，不要單純為了加薪而跳槽。因為到了某一階段，你會發現，自己處在靠跳槽也很難加薪的尷尬境地。

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