三隻松鼠,互聯網品牌的溫度。
三隻松鼠,在歡樂頌之後又一波強勢刷屏。
我也忍不住對它產生了好奇,這家賣堅果的企業怎麼做到全國無人不知,無人不曉的。
回顧三隻松鼠歷年雙11的數據,便可感受到這個年輕企業高速發展的迅猛勢頭:
2012年,766萬,7.5萬個包裹,躍居堅果品類第一;
2013年,3562萬,36萬個包裹,連續兩年品類第一;
2014年,1.09億,110萬包裹,連續三年行業第一;
2015年,2.66億,260萬包裹,連續四年行業第一;
2016年,5.08億,460萬包裹,連續五年行業第一。
三隻松鼠為什麼能夠在短短几年中交出這樣的成績?
- 是不是因為它的堅果特別好吃?
後來發現原來三隻松鼠的堅果也是外包也製造商做的,研發投入主要在製造商身上。
- 是不是三隻松鼠的堅果品質做的特別好?
後來發現它也曾出現過品質問題。
- 是不是你特別喜歡三隻松鼠的客服的「主人式營銷」?
如果叫主人能賺錢,大家都去叫主人了~
我覺得三隻松鼠很多細節都是它致勝的因素,但是不是企業獲得市場認可的核心競爭要素。
我一直愛講,一個公司的核心競爭優勢類似一個化學公示圖,一個好的企業都是很多重要素結合的複合品,就像我們要做一個化學實驗,任何一個元素的不足都無法完成我們化學實驗式。但我們今天主要想找到的是,三隻松鼠的核心競爭要素,是哪個因素成為了三隻松鼠的關鍵競爭要素;
三隻松鼠的核心競爭要素是在品牌溫度的傳遞,
如果說星巴克是線下體驗式營銷的始祖,那三隻松鼠則是線上體驗式營銷的鼻祖;
國內第一個做好互聯網品牌IP化的,我認為應數三隻松鼠;
三隻松鼠是一家真正意義上的互聯網品牌,其他的淘品牌都不算;
A.你還記得韓都衣舍的logo嗎?
B.你還記得尼卡蘇的品牌設計元素嗎?
其他淘品牌更多只是佔據了流量的入口,做到了找到你。但是遠沒有達到,記住你,消費你和喜歡你;
無論是誤打誤撞也好,還是有心運營也罷,「松鼠」這個品牌IP已經是三隻松鼠的核心競爭優勢了。你腦海里有三隻松鼠的畫面嗎?
我們一起看看,三隻松鼠如何通過品牌向消費者傳遞溫度:
1、一句「主人」,從消費過程變成了品牌溝通過程。
「親」是淘寶的,「主人」是三隻松鼠的,聽到動畫片中喊「主人」都會立刻想到「三隻松鼠」。
和一般的淘寶商家不同,三隻松鼠將客服變成松鼠,從而使消費擁有極強的場景感。為使服務更為自然,三隻松鼠通過一系列方法使團隊深度融入松鼠角色。這就是真正的把品牌理念植入服務態度中。
三隻松鼠團隊有自己的「陪聊」業務,無論客戶買多買少,需要什麼推薦。三隻松鼠的客服都會去親切的給客戶解答,所以三隻松鼠的客服團隊人數也非常的嚇人。
甚至,三隻松鼠的客服團隊是三隻松鼠團隊中最受人尊敬的團隊。
2、每一個「觸點」都是品牌的傳遞機會
傳說表明「人需要至少七次的記憶才能完全記住一件事物」,你的品牌在消費者心目中出現了多少次?三隻松鼠又傳遞了多少次?
第1次:發貨通知簡訊
「主人,您在松鼠家訂購的森林食品,鼠小箱已穿戴整齊,快馬加鞭向您狂奔而來了哦~耐心等下喲,滿意記得給5分哦~嘻嘻~,退訂回復TD【三隻松鼠】」
第2次:松鼠紙箱
地球服務熱線——印象+1分,
箱子質地比別人好——印象+1分
感謝快遞小哥送貨——印象+1分
第3次:開箱神器
主動地創造方便給客戶,超出客戶的期望值,而不是客戶向你索取。印象分——+1
很多人會把開箱器隨手保留,以後每次開快件時,腦海都閃過三隻松鼠,你還會去找誰買?
第4次:發貨單
簡直無孔不入,並且延續了紙箱上的風格,頁面設計大方,簡潔,清晰一目了然。
發貨單手感很好,一種在設計下功夫的態度。
第5次:包裝袋
這點,大家都做的很好,這裡就不闡述了。
第6次:果殼袋&濕紙巾
三隻松鼠對消費者的洞察幾乎無微不至,我們買瓜子、開心果、堅果等,有品牌會送一個果殼袋嗎?我們每次的果殼是不是都要額外找袋子去扔?
開始吃了嗎?先送你一個果殼夾開果殼吧,這樣手就不痛了。
吃完了嗎?再贈您一包濕紙巾擦嘴吧!
這樣把消費者體驗放在心中的企業!!
消費者怎能不把它放在心中?(順便還會朋友圈分享一下)
第7次:小贈品
三隻松鼠設計的小贈品也比較可愛,而且品牌也不會植入的過硬。消費者更喜歡把它留在身邊,如果消費者留在身邊,又有多少次品牌露出的機會?
第8次:三隻松鼠-服務卡
這封信你會看嗎?我會。看完,你是不是會更加喜歡這個品牌?反正我已經感受到了這個品牌的溫度。
聽說,「人需要至少七次的記憶才能完全記住一件事物」,我們還有搜索、客服、購買、下單等一系列流程,我們還會忘記這個品牌嗎?
而這個套路不是出現在2017年,而是2012年。
這就是這個品牌的穿透力。
我覺得當我說到這裡,其實大家就已經明白為什麼三隻松鼠能夠做得這麼好了。
三隻松鼠的商業模式,其實並不具備啟發意義,說白了就是堅果市場線上化。
但是三隻松鼠這家企業在互聯網的品牌構建上,給傳統電商品牌構建的模式帶來了新的思考,其它潮品牌在它面前,我認為都不是品牌。
做一個品牌,無非解決3個問題。記住你,消費你,喜歡你;
三隻松鼠在服務體驗上把握了和消費者溝通的每一個環節,每一次與消費者接觸的機會都是傳遞品牌態度的機會。
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