驊鍶裝飾胡廷全：「家文化」需要一份傻傻的堅持

　　《亮劍》上，李雲龍發表過這麼一段論述，他說：「任何一支部隊都有自己的傳統，傳統是什麼，傳統是一種性格，是一種氣質，這種傳統和性格是由這支部隊組建時首任軍事首長的性格和氣質決定的，他給這支部隊注入了靈魂，從此，不管歲月流逝，人員更迭，這支部隊靈魂永在!」

　　在貴陽，有那麼一家本土裝飾公司，實實在在的印證了《亮劍》李雲龍的論述——他就是貴州本土裝修企業領導品牌:驊鍶裝飾，以及創始人胡廷全先生。

　　貴州驊鍶裝飾成立於2011年，驊鍶在漫長7年中，隨著裝修市場的殘酷競爭，血液也在不斷的更新著。有許多新成員的加入，也有許多老員工走出驊鍶，自主創業，成就了一番事業;有一些員工創業失敗，選擇了二次回歸，更有一些員工，則選擇了第三次回歸驊鍶大家庭。

驊鍶裝飾中層管理家人

　　「在驊鍶大家庭內，凡是家庭成員，都能得到足夠的信任與支持，都能得到足夠的鼓勵與任用。凡是有創新和創意的想法，都可以付諸行動，因為實踐出真知。」

　　「在驊鍶大家庭內，凡是家庭成員，如遇到任何的困難，都能得到家人們互相的支援;而如果家庭成員做錯了事情，則必須承擔相應的責任，會有「家法」伺候。」

　　據驊鍶裝飾湯總介紹，作為大家庭的家長，身價數億的胡廷全先生，身先士卒，以身作則，全力維護著這個大家庭的成長與平衡。

　　比如，無論胡先生當天工作或者應酬多晚，第二天都會準時打卡上班;在各種集體活動當中，如果犯錯或者不達標，與家人們同樣的「家法」伺候。

　　作為一名成功人士，身家過億的企業老闆，可能沒有多少人會願意拋下面子，去嘗試做這些事情。然而胡廷全先生，卻用他的身體力行，去履行了一個家長所肩負的責任與義務，獲得了家人們的真心認可與忠誠擁戴。

　　也許這些生活和工作上的事情，很平凡也很無趣，但是驊鍶裝飾創始人胡廷全先生，卻是憑藉他獨特的親和力，以及驊鍶家長的個人魅力，打造出了擁有滿滿正能量的驊鍶「家文化」，而胡先生本人，也給這個大家庭注入了一個充滿大愛的靈魂。

　　胡先生那份可貴的堅持與大愛，不僅促成了驊鍶裝飾「家文化」的成功，也讓驊鍶這個品牌，成為了貴州裝飾行業冉冉升起的耀眼明星。

驊鍶裝飾胡廷全先生（左一）

　　「我準備將驊鍶大家庭的成員從現在的500多人，吸納到1000人左右。我還準備買一塊地皮，建一棟驊鍶大廈，讓驊鍶的家人們，都能免費住上新房，和我一起在驊鍶的平台，不離不棄，一直走到生命的終點。」

　　這是胡廷全先生眼下的小願望，一個很樸實的小願望。和許多大企業家的宏圖大志相比，這也許並算不得什麼。

　　不過，一個時時刻刻為家人著想，並願意為家人付出的人，無論在什麼時間，什麼地點，都是能夠得到大多數人的尊敬的。在此，我們也希望胡先生的小願望能夠儘快達成。

　　什麼是家文化?

　　家文化是指在企業的大家庭里，以和諧為基礎的、以忠誠來維繫的、具有凝聚力和競爭力的和合文化。具體而言，家文化是以和合文化為準繩的，家長(企業領袖)真心關愛家庭成員(員工)，家庭成員以感恩之心回報家庭，整個大家庭按照一定的家規(比如，以企業領袖為尊長，以企業制度為規範)，秉承優秀的家風(企業作風)，共創家業的一種價值觀體系及行為模式。