知識體系該從何而來?
2016年3月開始嘗試寫作。至今整整有一年時間多,也寫了有40萬字左右。但是我發現一個非常重要的問題,這個問題對於所有決定在網上公開寫作的寫手而言很在意:
文章閱讀量越來越少。
剛開始的時候,我記得在簡書上,我所寫的文章基本上都在三五百閱讀量以上。有的甚至會超過1000以上的閱讀量。但是最近這三個月中,居然沒有一篇文章的閱讀量超過1000。某種程度上,雖然我每天都有寫,但是自我感覺所獲得的成果非常少。我相信出現這種狀況的不止我一個,肯定有很多人和我遇到了一樣的狀況。
有人說,這種情況屬於瓶頸期。我個人覺得貌似這種說法說得過去。
我始終認為公開寫作的最終目的是為了傳播,沒有傳播的文字就等同於沒有生命的植物。縱使它再耀眼奪目也不會開出燦爛的花朵。
老實說,我能感受得到這三個月來,我的進步非常少,甚至我懷疑自己正在退步的過程中。這是非常可怕的預兆。
我得想法子打破這種局面。也許你會勸我:「沒有多少閱讀量就沒有唄!只要能夠持續寫,寫出自己就好了。」
這種想法不是不可以,但它會令我遠離最真實的世界。也許過不了多久,我會成為一個自欺欺人的角色。
是應該打破這種局面,但我知道並非一言兩語就能夠促成的,需要一定的時間積累。不怕,時間有的是。
通過這一年零零散散的寫作,我發現有必要開始刻意系統性地打造自己的知識體系。零散的知識體系是無法取得長久的閱讀量和讀者群的。
好比電影界一樣,系列電影相比普通類型的電影,更能夠持續長時間吸引觀眾的眼球。這種策略在好萊塢屢試不爽。比如最近檔上映的《速度與激情8》。
起初這部電影賣點並不火爆,票房也並不是很高。但是連拍到第四部的時候,已經成了好萊塢的搖錢樹作品。某種程度上講,每拍一集,其中的劇情就會越來越深入,並且劇情也跟著豐富起來,從而更吸引受眾眼球。
換言之,系列型電影更容易給觀眾內心留下深刻的印象,並且打造出只屬於自己的整體風格。
某種意義上,知識也有異曲同工之效。擁有屬於自己獨特的整體性知識體系,就是更夠比那些零零散散的知識傳播者給人的影響更長久,更深刻!乃是到了無法忘懷的地步。
我推測之所以我所寫文章的閱讀量並不高。很大程度上是因為並沒有形成屬於自己獨到的知識體系與風格。如何形成這種風格?其實對於目前的我來說也搞不清楚,但是能夠肯定一點:
知識體系與個人價值觀有密切的關聯。某種層面上,知識體系就是個人價值觀的一種呈現方式。我們的言談舉止,做事風格等等,都能夠顯現出個人獨特的價值觀。這點毋庸置疑。
打造知識體系是一個慢功活兒,它需要長時間的積累。但是首先要知道自己的受眾是哪種類型的人,這樣行動起來會更有效率。
例如,產品經理這個職位需要怎樣的知識體系呢?
我們可以針對產品經理這個職位做系統性分析。
需要具備哪些能力才能勝任?
遇到問題如何處理?
如何與團隊成員有效溝通?
如何做到既能夠滿足客戶的要求,又能夠令老闆滿意?
如何處理事後客戶要求追加的功能?
......
當某人能夠勝任此職位時,並且能夠很好的處理工作中所出現的種種狀況,甚至於能夠以更優化的方式處理原先的問題。某種程度上,他已經形成了自己這方法的知識體系。不是嗎?
我個人覺得,知識體系就像是一個很大的氣球,並且它不論用什麼方式都不會破。當我們往這個氣球中添什麼東西,它就會呈現出什麼樣的形狀。如果往裡面添水,它就會呈現出圓形;如果往裡面添石頭,它就會顯得凹凸不平,坑坑窪窪的狀態。如果什麼都不添加,也不會呈現出什麼樣子來。
沒有知識體系的人,本質上是沒有一個系統的知識構架。就像我這一年中的寫作經歷一樣:話題很多,但是總是參雜許多方面,不夠具體深入。
比如我會在有一段時間內專門寫書評,而且書評的類型多數不相同。有時候我又嘗試寫影評。有時候還會寫一些經歷之後所總結出的反思結果。但是總體而言,這些內容的連接性並不明顯,無法構成完整的知識體系。或者說,沒有抵達一定的量。我更相信這點。
其實知識體系更像個人品牌,容易給受眾留下深刻的印象。如同如果你要是想看武俠類小說,想必第一時間絕對想到的是金庸吧!如果你是偵探迷,那肯定是非《福爾摩斯》系列的作者柯南道爾莫屬了。
從這個角度來看,具有知識體系的作者更容易得到讀者們的青睞,且在讀者們的內心中更易留下深刻,乃至於無法磨滅的記憶。就拿我來說,不論如何我就是無法忘記《龍珠》的製造者,鳥山明大師。
如果說在這個時代,個人品牌相當重要。那麼打造屬於自己獨特的知識體系,就是實現個人品牌的關鍵節點。
仔細打量過自身之後,我已發現自己的問題所在。之所以自己的文章閱讀量總是非常低。這跟自身的知識體系有很大程度上的關係。
我想無論是誰剛開始進入一個新領域,都會遇到這類情況。但是當發現原因之後,自己就不會迷茫,更不會將注意力耗費在不關緊要的事情上。
所以呢!就系統地開始打造屬於自己的獨特知識體系唄!我相信,現在還來得及。不是嗎?
我始終認為一切東西都是可以通過後天學習獲得的,打造個人知識體系也不例外。
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