服裝是個什麼樣的行業?

低門檻，高風險的行業;門檻可以低到不用投錢靠炒貨都能賺，風險高到李寧一年可以賠20幾個億;

產業鏈長，產業鏈上賺錢的機會無數，種、養殖、粗加工、紡織、染色、後加工、原材料經銷、代工、設計、品牌、渠道、營銷，從農業到工業，從製造業到創意業再到服務業、傳媒業、娛樂業，創造的巨頭無數，一個小拉鏈都有YKK這種規模的公司;

成本驅動與品牌驅動並行的行業，定位論與貨架資源論被尊為真理的行業;貨架資源論雖近年受到電商挑戰，但也只是傳統的商圈變換成流量而已;

這個行業有前景，衣食住行，根本之需。

傳統產業加低門檻的設定，註定是一個混溫飽易，贏成就難的行業。

這個行業的未來，在於整合，整合了品牌和渠道的是UNIQLO、是ZARA、是HM;未來還有沒有更具價值的整合?值得研究;也在於專註，專註於服裝產業鏈上的某一個細節，某一類人的個性需求、某一品類，隨便什麼都行，只要做到前面，龐大的產業規模就能有所成就;

服裝行業發展前景

服裝行業發展前景，取決於服裝業將如何發展自己。如果一味地堅守舊習，肯定毫無前景。那些拿點兒錢，買幾台縫紉機，雇幾個工人，找個街鋪就可以開店的時代就過去了。

服裝界現有問題是： 同質化太嚴重， 大家都抄來抄去。所以， 如果繼續抄來抄去， 又沒有商業模式的創新， 未來必然死路一條。

但是， 這不代表服裝業沒有前景。 恰恰相反，我相信服裝業依然是個朝陽產業。

就總體而言，服裝業有幾大趨勢：

1. 從跨界到無界

時尚運動化、運動時尚化;

高街高定化;高定高街化;

時尚與高科技的融合;

兩性到無性別、LGBT;

一年兩(四)季到無季節;

銷售、推廣、社交的融合;

2. 設計會扮演越來越重要的角色。

設計師不再僅僅屬於提供裝飾美的角色。耐克和BURBERRY的現任CEO都是設計師背景，預示著這個世界正在誕生更多的設計企業家。隨著更多機械性工作被機器替代， 人所應該專註的是需要創新性思維的工作， 也因此， 設計思維會更加重要。

3、高科技將滲透服裝業，平庸的員工和工作將被信息管理系統或者智能設備替代。

先是數字列印，激光裁剪，還有現在正在顛覆世界的3D列印。 3D列印可以造房子，可以製作人體器官。 那麼，平庸的版師和縫製工就沒有存在的必要。但3D列印只能替代製造，無法替代設計。 所以設計依然很重要。 另外， 我也相信機器無法替代優秀的手工藝。 所以優秀的手工藝者依然有存在的必要。

4、可持續快時尚將逐步成為主流

對環境及勞工的保護， 對於紡織服裝領域會越來越重要。服裝紡織業是全球第二大污染環境最嚴重的行業(僅次於石油業)。比如，雖然棉布感覺令人舒適，但是其生產過程中非常耗水。化纖雖然減少了對自然資源的消耗，但是其印染中產生的化學污染也很嚴重。總之，現在業界對面料的開發，非常注重對自然資源的消耗降低;對化學染料的依賴，大力開發環保染料;還有極大的浪費，這些浪費也是對資源的浪費。所以，從設計到製造過程中，注重對環境保護的服裝會更受歡迎。

然而時尚環保的同時，也講究快，為了適應越來越快的生活節奏，潮流更新換代快，所以要求我們的紡織服裝業也要上新快、快速成為主流，在一段有限的時間內成為爆款，故很多快時尚服裝品牌商都希望能找到一種靈活的供貨源，要進貨量靈活，打造潮流款快，上新快，翻單快，盡量降低庫存，能實現以銷定產那是更好了。就這樣，也就有了一批為了順應快時尚品牌商需求而生的服裝快反供應鏈平台，其中，有的以線上樣衣款式展示為網站內容，提供設計、看款、打板打樣、大貨生產全面性平台：傳梭智造。還有的是集合設計師、工廠、面輔料商共同彼此合作的中間平台：集合智造。

5、線上線下不再是「對手」關係，而是唇齒相依的關係。

線上搜索，線下體驗，店鋪發貨;或者，線下體驗， 直接在店鋪的數字虛擬板牆查看產品信息， 下單， 由店鋪直接發貨到家。 阿迪達斯與英特爾已經合作處虛擬鞋牆，可以在物理店鋪虛擬陳列2000SKU的鞋子，大大增加店鋪的陳列容量。

6、個性化定製會越來越流行。

總之，服裝業正在變得：個性化;科技化;無界化。