充滿荊棘的交互之路-2016年自我小結

打著總結的幌子，其實更重要的是能反思自己，無論工作，還是生活，也希望從這篇文章中得出一些問題去思考。本文出現的問題都會在接下來文章中一一思考

其實2017年早就過去了十幾天，嘀嘀咕咕好久的寫文也總算開始了。對於2016年來說，是充滿變化的一年，我想，告別，變動，堅持，彷徨，這四個字便是今年的關鍵詞

變動

這可能是今年印象最深的一個詞語，第一份工作沒多久便遇上公司的人員變動，中低級的交互設計師幾乎都被迫轉崗產品。龐大的UED部門下，交互設計師的低門檻，核心價值缺失的等問題彷彿一下子就暴露在我眼前。

而憤怒，無能為力之後的便是思考，為什麼會產生這樣的結果？其實，除去一些不可抗力因素，我們能去改變的還是只有我們自身，既然不能改變環境，我們只能去適應環境。

為什麼老闆會做出這樣的決定，一方面是因為交互設計師的產出所需時長太多，另一方面是覺得交互設計師只是畫線框圖的話，那產品也能畫，而且還少去了中間的溝通成本

這就是暴露出來的兩個問題：

1.交互設計師，尤其是剛入行沒多久的交互設計師如何為團隊創造價值？

2.為什麼會讓別人覺得交互設計的產物工作量少？

（先拋出問題，後續文章會填坑）

堅持

變動之後便是選擇，是退是留，是維持自己的初衷還是換崗位嘗試，其實很多人都會覺得產品和交互工作性質上其實是有很大重疊性的

是的，作為交互，我們也需要思考需求的優先順序，需求的商業目標，商業限制等產品經理需要考慮好的因素，作為產品，也需要思考用戶的需求，用戶的利益等等交互需要思考的事情，而對於我來說，交互和產品最核心的區別其實就是思維方式，雖然很俗套，但是作為一個交互設計師，我們的思維方式是應該站在用戶的角度，平衡商業目標，統籌UI，開發的資源去「妥協」的設計出東西

最後我還是選擇了離開，換了一家公司，堅持自己的交互之路。期間也有人對我說，產品其實是更能夠開拓自己的視野，對於我來說，我並沒有排斥產品，相反的我更是覺得未來的人才趨勢都是趨於全棧設計師，我們不應該局限於某個領域。但是結合自己的興趣和規劃，我更希望先成為在交互設計領域有所作為的人，再去嘗試別的，這便是自己的堅持

1.交互設計師，如何規劃好自己的職業生涯？

彷徨

抉擇之後也選擇了新的道路，在一家乙方設計諮詢公司工作。這幾個月來，相較之下，我能接觸到大量的用研結果，也能接觸到多種類型的項目，但同時，我們也要面臨不同需求的客戶，也面臨著更多的限制，例如拿不到後期數據，拿不到產品的一些業務規劃等等

人，總是在穩定的環境中就逐漸變懶。特別是面對不同的需求，不同的項目，作為乙方對於我來說是一種新的挑戰，直到今天的反思，我會發現其實有些地方我還是選擇了逃避，由於溝通成本太大而選擇了逃避跟客戶爭辯的過程，只是遵循了客戶的想法；由於時間周期不夠逃避了對產品本身價值的研究探索，只是按照合理已有的需求去做分內工作

而這其中，其實積攢了不少問題，我想，今天開始，是時候去一個個思考和總結了。迷茫和彷徨都是一時的，如果你也剛好在這個階段，抵制懶惰一個個問題去思考總結和擊破吧

1.乙方公司，如何輸出讓客戶滿意的方案？

2.相比大型的互聯網公司，乙方公司有什麼優缺點？

告別

告別本來應該是最先講的，但其實我更希望的是向前看，所以這裡便是一些不重要的碎碎念

告別，真的就告別了自己的讀書生涯，回顧一下，雖然不算轟轟烈烈的日子，但也嘗試了很多自己想做的事情。再加上自己也算比較早的就出來實習，所以這一年來的過渡也比較自然，如果你還是在校生的話，找准自己的目標，好好把握大三之前的機會吧，然後在大三順利找到好的實習，對你接下來的道路會很有幫助的

對於我來說，眼前最重要的事，還是好好在自己堅持的道路上越走越遠吧！